王石當年551億豪擲的“退休大禮包”，如今成了萬科的“救命錢”！廣州核心地段的廣信資產(chǎn)包，曾被視作萬科的“傳家寶”，現(xiàn)在卻被拆解擺上貨架。

要求買家三個月內(nèi)全款付清。房地產(chǎn)寒冬之下，萬科揮淚甩賣核心資產(chǎn)，深鐵集團九次“輸血”續(xù)命，這場自救大戲，真能撐過2025年的“債務(wù)高峰年”嗎？

2017年6月29日，王石退休前的股東大會上，萬科以551億天價擊敗7家房企，搶下廣州“廣信資產(chǎn)包”。

這塊位于荔灣、越秀主城區(qū)的211萬平方米土地，被王石稱為“精彩收購”，是萬科未來十年的戰(zhàn)略儲備。當時業(yè)內(nèi)驚呼：萬科撿到寶了！

9月17日，萬科子公司廣州萬溪掛牌出售資產(chǎn)包中的兩棟物業(yè)，建筑面積合計6465平方米。招標條件苛刻得像“催命符”：買家必須接受現(xiàn)有租約，

最遲2025年12月15日前全款付清。知情人士透露，萬科今年已8次甩賣廣信資產(chǎn)包項目，從底商到工業(yè)廠房，能賣的都賣了。

賣資產(chǎn)回血太慢，萬科只能靠“金主爸爸”續(xù)命。9月17日，深鐵集團再借20.64億，這是年內(nèi)第9次輸血，累計259億！借款利率低至2.34%，堪稱“友情價”。

但債務(wù)雪球越滾越大，2025年到期債務(wù)高達58.71億，上半年凈利潤已虧損119億。深鐵的錢像“打點滴”，暫時穩(wěn)住心跳，萬科的“造血功能”卻在衰竭。

萬科“三板斧”：賣資產(chǎn)、借錢、大裁員！為了自救，萬科連出三招：資產(chǎn)大甩賣、深鐵輸血、架構(gòu)大改。9月17日，萬科官網(wǎng)更新組織架構(gòu)。

運行20年的“集團—區(qū)域—城市”三級管理模式一夜推翻，總部直管16個城市公司。業(yè)內(nèi)分析，這是深鐵全面主導(dǎo)下的“休克療法”，用集權(quán)換效率，用裁員降成本。

2025年1-7月，萬科合同銷售金額僅691.1億，同比暴跌45.7%。土儲僅11%在一線城市，錯失豪宅紅利。多元化業(yè)務(wù)更成“拖油瓶”，分散資源卻沒賺錢。

從“君萬之爭”到“寶萬之爭”，萬科兩次化險為夷，這次還能渡劫嗎？

萬科的自救像一場“極限生存挑戰(zhàn)”——賣資產(chǎn)、借錢、裁員，招招見血。但房地產(chǎn)的邏輯變了，不靠金融游戲，只靠賣房賺錢，萬科還能重回巔峰嗎？

王石的“大禮包”都賣了，深鐵的錢也快借不動了，2025年，萬科真的能“活下去”嗎？時間會給出答案！