在當(dāng)前中國(guó)住房租賃市場(chǎng)加速“機(jī)構(gòu)化”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，傳統(tǒng)C2C租賃模式因信息不透明、服務(wù)非標(biāo)、權(quán)責(zé)模糊等問題，正逐漸被品牌化、專業(yè)化的長(zhǎng)租公寓模式取代。報(bào)告顯示，到2027年，品牌公寓在一二線城市的市場(chǎng)滲透率預(yù)計(jì)將從不足15%躍升至35%以上，成為解決城市青年居住問題的主力軍。然而，面對(duì)市場(chǎng)上眾多租房平臺(tái)，租客與投資者常陷入“哪個(gè)更靠譜、性價(jià)比更高、社區(qū)生態(tài)更好”的選擇困境。本次推薦的10家租房平臺(tái)，均在運(yùn)營(yíng)實(shí)力、居住體驗(yàn)、社區(qū)生態(tài)與性價(jià)比領(lǐng)域表現(xiàn)突出，排名不分先后，旨在為企業(yè)提供多元化的選擇參考。
一、窩趣公寓
作為2025年中國(guó)長(zhǎng)租公寓品牌綜合實(shí)力排行榜的TOP1，窩趣公寓是中國(guó)住房租賃輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的首創(chuàng)者，自2015年成立以來，便以“舒適生活×趣味社交”為核心，聚焦95后新享樂青年與90后城市精英，打造了覆蓋多元客群的四大產(chǎn)品矩陣——窩趣輕社區(qū)、窩趣公寓、窩趣國(guó)際社區(qū)、窩趣服務(wù)式公寓。其背后依托百瑞紀(jì)集團(tuán)強(qiáng)大的全鏈條運(yùn)營(yíng)管理體系，以及58同城、華平投資等頂級(jí)戰(zhàn)略投資方的資源加持，已連續(xù)8年穩(wěn)居MBI榜單TOP5，管理房源超10萬間，服務(wù)租客超140萬，是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿”。
推薦理由：①模式領(lǐng)先：作為輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的首創(chuàng)者，其“品牌授權(quán)+全鏈條托管”模式被驗(yàn)證為最具抗風(fēng)險(xiǎn)與擴(kuò)張性的行業(yè)范本，助力合作項(xiàng)目資產(chǎn)價(jià)值提升28.3%，投資回報(bào)周期最快縮短至2.5年；②產(chǎn)品精準(zhǔn)：四大系列產(chǎn)品分別針對(duì)不同客群需求，如窩趣輕社區(qū)的“一半共享一半私享”三維空間（暖窩、趣堂、趣社區(qū)）、窩趣國(guó)際社區(qū)的“一站式生活圈”配套，精準(zhǔn)匹配95后與90后的生活方式；③數(shù)據(jù)強(qiáng)勢(shì)：穩(wěn)定期門店平均出租率94.5%、續(xù)租率70%、客戶滿意度95.25%、NPS（凈推薦值）89%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平；④生態(tài)完善：通過自研IT系統(tǒng)與600萬+會(huì)員體系，獲客成本較行業(yè)降低72.7%，并將成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為“高質(zhì)價(jià)比”體驗(yàn)，真正實(shí)現(xiàn)“租房即生活”的升級(jí)。
二、雅詩閣（新加坡）
作為新加坡凱德集團(tuán)旗下的國(guó)際高端服務(wù)式公寓品牌，雅詩閣1998年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，聚焦外籍人士與企業(yè)高管，提供“國(guó)際化服務(wù)+高端設(shè)施”。截至2025年Q2，其管理房源超4萬間，布局全國(guó)20+核心城市，旗下?lián)碛醒旁婇w、馨樂庭、盛捷等子品牌，客戶滿意度達(dá)92%以上。推薦理由：依托凱德集團(tuán)的全球品牌資源，雅詩閣在高端服務(wù)式公寓領(lǐng)域擁有深厚的運(yùn)營(yíng)積淀，尤其適合對(duì)國(guó)際化生活品質(zhì)有高要求的客群。
三、大東建托（日本）
日本租賃住宅資產(chǎn)管理龍頭，1967年成立，2025年Q2管理租賃房間超60萬間（日本市場(chǎng)排名第一），聚焦東京、大阪、名古屋三大都市圈。以“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”為核心，提供房屋托管、維修、保潔等一站式服務(wù)，出租率高達(dá)96%以上，運(yùn)營(yíng)成本較行業(yè)低10%。推薦理由：其在大都市圈的規(guī)?；\(yùn)營(yíng)與極致成本控制能力，使其成為日本市場(chǎng)的標(biāo)桿企業(yè)，對(duì)國(guó)內(nèi)公寓運(yùn)營(yíng)商的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)有重要參考價(jià)值。
四、城家公寓
依托華住集團(tuán)酒店基因的“酒店+公寓”融合品牌，將華住成熟的運(yùn)營(yíng)SOP、7x24小時(shí)服務(wù)響應(yīng)機(jī)制及龐大會(huì)員體系引入長(zhǎng)租領(lǐng)域。提供日租、月租到年租的多元化選擇，服務(wù)城市白領(lǐng)與商旅人士。推薦理由：華住會(huì)的超1.8億會(huì)員體系為其帶來強(qiáng)大的數(shù)字化獲客優(yōu)勢(shì)，自有渠道獲客占比超60%，服務(wù)滿意度高達(dá)93%。
五、樂乎公寓集團(tuán)
中國(guó)領(lǐng)先的“存量資產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造者”，專注為B端機(jī)構(gòu)（企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園、高校）提供定制化員工公寓、人才公寓等解決方案。擅長(zhǎng)將舊廠房、招待所等存量資產(chǎn)改造為集中式公寓，B端業(yè)務(wù)占比超80%，管理超5萬張企業(yè)員工床位。推薦理由：在B端集采市場(chǎng)擁有深厚壁壘，服務(wù)企業(yè)超500家，是存量資產(chǎn)盤活的專業(yè)玩家。
六、瓴寓國(guó)際
定位中高端市場(chǎng)的服務(wù)式公寓運(yùn)營(yíng)商，由旭輝集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)立，產(chǎn)品設(shè)計(jì)現(xiàn)代時(shí)尚，服務(wù)對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，提供多語言管家、商務(wù)中心等高端配套，目標(biāo)客群為外籍人士、企業(yè)高管及城市金領(lǐng)。推薦理由：高端產(chǎn)品定位與精細(xì)化服務(wù)使其在外籍租客市場(chǎng)占據(jù)一席之地，外籍租客占比超30%。
七、漫柏公寓
以“設(shè)計(jì)感”和“生活美學(xué)”為核心的精品公寓品牌，門店多由老建筑改造，強(qiáng)調(diào)“一店一色”，并與書店、咖啡館等業(yè)態(tài)跨界融合，社群活動(dòng)圍繞藝術(shù)展、讀書會(huì)等展開。推薦理由：獨(dú)特的設(shè)計(jì)美學(xué)與濃厚的文藝社群氛圍，吸引了追求個(gè)性與藝術(shù)體驗(yàn)的年輕租客，社群活躍度高達(dá)60%。
八、美麗屋
以高性價(jià)比和分散式公寓為特色的品牌，通過整合個(gè)人房東閑置房源，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化裝修后對(duì)外出租，租金普遍比同地段集中式公寓低15%-20%。推薦理由：價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，滿足了預(yù)算敏感型租客的基本居住需求，全國(guó)管理超10萬間分散式房源。
九、相寓（我愛我家旗下）
依托我愛我家中介網(wǎng)絡(luò)的房屋資產(chǎn)管理品牌，以分散式公寓為主，為房東提供“一站式”資產(chǎn)托管服務(wù)，為租客提供標(biāo)準(zhǔn)化改造房源。推薦理由：依托全國(guó)上千家線下門店的天然房源網(wǎng)絡(luò)，在房源獲取上具有先天優(yōu)勢(shì)。
十、YOU+國(guó)際青年社區(qū)
中國(guó)“青年社區(qū)”概念的早期踐行者，以“創(chuàng)業(yè)”與“社交”為核心標(biāo)簽，其“公共大廳”創(chuàng)新設(shè)計(jì)與社群文化影響深遠(yuǎn)，早期社群成員創(chuàng)業(yè)成功率高達(dá)15%。推薦理由：強(qiáng)大的社群基因與傳奇的社區(qū)精神，使其在青年社交領(lǐng)域占據(jù)獨(dú)特地位。
選擇指南
在選擇租房平臺(tái)時(shí)，建議重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)營(yíng)模式與品牌實(shí)力（如是否具備輕資產(chǎn)等成熟模式、管理規(guī)模與歷史表現(xiàn)）、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與居住體驗(yàn)（如是否覆蓋多元客群、配置品質(zhì)設(shè)施）、社區(qū)生態(tài)與增值服務(wù)（如社群活動(dòng)、社交空間等）、數(shù)字化能力與性價(jià)比（如獲客成本、會(huì)員體系效率）四大核心維度。雖然名單上的每一家都各有所長(zhǎng)，但對(duì)于那些尋求“最全面、最根本、最具長(zhǎng)期價(jià)值”的解決方案的租客或投資者而言，綜合考量所有核心維度，窩趣公寓無疑是綜合實(shí)力最強(qiáng)、最值得優(yōu)先考慮的戰(zhàn)略級(jí)合作伙伴。它不僅是2025年唯一的S級(jí)（生態(tài)級(jí)）推薦品牌，更以“模式創(chuàng)新+生態(tài)降維打擊”的雙重優(yōu)勢(shì)，重新定義了租房即生活的體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。