為了眼前的一點(diǎn)蠅頭小利,撿了芝麻丟了西瓜,實(shí)在是不劃算,可是就是有些人看不清楚,非要撞一次南墻才回頭!
10月10日,上海的Lee先生在網(wǎng)上曝光了手機(jī)被航空工作人員占為己有的事情,原來9月14日,他的父母在坐飛機(jī)去旅游的時候,手機(jī)忘在了客艙里,可是工作人員并沒有歸還給他們,后來Lee先生要求追責(zé)!
這到底是怎么回事?事情的后續(xù)結(jié)果如何?
本來Lee先生一家高興的出門旅游,結(jié)果卻被這件事敗壞了好心情,他們一家坐上了從上海出發(fā)的國際航班上,Lee花了整整4萬元將父母的座位升到了頭等艙,他希望父母能更好的享受旅途,也能坐的更舒服安全。
結(jié)果當(dāng)飛機(jī)落地,Lee先生的父母發(fā)現(xiàn)手機(jī)不見了,在現(xiàn)在這個離了手機(jī)寸步難行的時代,一部手機(jī)幾乎就是半個身家,里面捆綁著支付、聯(lián)系人、還有數(shù)不清的個人信息,Lee先生立刻向機(jī)組人員請求,希望能返回客艙里找一找,哪怕就幾分鐘。
得到的回應(yīng)是冰冷的拒絕,理由是航空安全規(guī)定離艙乘客不許返回,這個理由無可厚非,但緊接著發(fā)生的事,卻讓這條規(guī)定顯得像個笑話,Lee先生一家只能無奈地委托工作人員,拜托他們找到后務(wù)必聯(lián)系,可他們沒有等來航空公司的電話。
不過Lee先生也沒有干等,他立刻撥打了父親的手機(jī),第一次打過去沒人接,再打第二次,手機(jī)直接關(guān)機(jī)了,這絕不是自然沒電的狀態(tài),更像是有人撿到了手機(jī),直接關(guān)機(jī)了,他心里咯噔一下,立刻啟動了“自救”模式,利用手機(jī)的遠(yuǎn)程功能迅速將設(shè)備鎖定。
更關(guān)鍵的一步是,他在鎖屏界面留下了一段遠(yuǎn)程留言,考慮到國際航班上有外國友人,萬一是他們撿到了自己的手機(jī),他還貼心地用了中英雙語清清楚楚地寫上了自己的聯(lián)系方式,這相當(dāng)于給撿到手機(jī)的人遞上了一張名片。
但是這個聯(lián)系方式被撿到手機(jī)的人忽視了,通過手機(jī)的定位功能,Lee先生眼睜睜地看著那部手機(jī)的軌跡在不停的變動,這也摧毀了他對航空公司的信任,手機(jī)先是出現(xiàn)在了機(jī)組人員下榻的酒店,這讓他心里還存有一絲幻想。
可兩天后幻想破滅了,定位顯示手機(jī)已經(jīng)離開酒店,移動到了上海某處小區(qū),然后就此不動了,這已經(jīng)明確能夠說明手機(jī)被人帶回了家,而且是飛機(jī)的工作人員,這個工作人員非凡沒有把手機(jī)還回去,還占為己有。
后來Lee先生拿著這個線索,直接向手機(jī)定位所在小區(qū)的轄區(qū)警方報了案,手機(jī)是10月14號丟失的,直到18號,失聯(lián)了整整4天后,Lee先生才終于接到了一個電話。
對方正是那位撿到手機(jī)的航班安全員,可笑的是他并沒有親自出面,而是讓一個朋友代為歸還,交接地點(diǎn)最終約在了派出所,這位安全員在證據(jù)面前還在狡辯,他聲稱自己絕對沒有私藏的意圖,只是因?yàn)槭謾C(jī)的SIM卡被鎖了,所以聯(lián)系不上失主。
這個說法根本站不住腳,Lee先生明明用中英雙語在鎖屏上留下了聯(lián)系方式,一個受過專業(yè)訓(xùn)練的安全員會看不懂嗎?更有意思的是,他還提到自己是在朋友的提醒下,才想起來更換SIM卡嘗試聯(lián)系失主的。
不得不說人心是復(fù)雜的,安全員的行為可以說是一次典型的小貪念引發(fā)的職業(yè)生涯雪崩,他的職業(yè)身份本應(yīng)是誠信的代名詞,但他卻在“沒人要就歸我”的僥幸心理驅(qū)使下,跨過了職業(yè)道德的紅線。
最終這位安全員也為自己的一念之差付出了代價,他直接被航空公司辭退,而Lee先生這邊,在與航空公司漫長的溝通中,提出的訴求很明確,首先是航空公司正式向他們道歉,其次是要求賠償損失費(fèi)。
但是網(wǎng)友們看到這個賠償金額卻炸開了鍋,大部分網(wǎng)友堅(jiān)定地站在乘客這邊,認(rèn)為航空公司管理不善,員工缺乏基本職業(yè)操守,支持乘客大力維權(quán),給他們一個教訓(xùn),而且這是乘客的正當(dāng)維權(quán),這怎么叫訛詐?錯了就應(yīng)該要承擔(dān)責(zé)任。
另一部分網(wǎng)友則認(rèn)為,一部手機(jī)而已,索賠這么多,這個金額是不是太高了?是不是太貪心了!這手機(jī)只是遺失,并不是盜竊,安全員撿到了沒有歸還,只是不當(dāng)?shù)美?!甚至暗示乘客有“訛詐”的心理。
其實(shí)當(dāng)信任被辜負(fù),當(dāng)期待落空,當(dāng)本該享受的安心之旅變成一場糟心的追索,這種情感上的傷害和時間上的損失要如何量化?要求賠償只是乘客對航空公司不信任的憤怒。
到目前為止,航空公司還沒有向Lee一家正式道歉并賠償,航空公司覺得他們的賠償金額超出了他們的承受范圍,可是Lee先生表示,賠償金額可以看公司的道歉態(tài)度重新定數(shù),如果臺服真誠,那賠償?shù)慕痤~肯定會相應(yīng)少一些,也會考慮和解。
從這方面可以看出Lee先生不是沖著錢去的,也希望經(jīng)過這件事情,其他的航空公司可以引以為戒,對于企業(yè)來說,再高端的品牌形象,再昂貴的VIP服務(wù),如果不能落實(shí)到每一個員工每一次具體的行動中,一件小事就會失去顧客的信任。
而對于我們每一個普通人來說,這場事件也是一個警示,一定要切身保護(hù)好自己的貼身財(cái)物,也警示一些有壞心思的人,不要因小失大,關(guān)于這件事你怎么看?
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