對于很多有過下崗經(jīng)歷的職工來說，買斷工齡這個政策應(yīng)當(dāng)是并不陌生的。90年代的時候，我國部分企業(yè)的職工經(jīng)歷過一波下崗潮，而這些下崗的職工都普遍簽署了工齡買斷協(xié)議，也就是一次性拿到一些補(bǔ)償金。隨著這部分人逐漸開始進(jìn)入到退休年齡，有些人發(fā)現(xiàn)買斷工齡對于養(yǎng)老影響不小，那么買斷工齡20年之后，這些下崗職工怎么樣了？他們的養(yǎng)老會受到哪些影響呢？為什么有人認(rèn)為買斷工齡是坑呢？

首先咱們先來說一說買斷工齡具體的社會背景。上個世紀(jì)90年代到21世紀(jì)初，我國的國企改革開始進(jìn)入深水區(qū)。正因如此，有數(shù)據(jù)顯示，1998年到2005年期間我國國有企業(yè)下崗職工累計達(dá)到了2800萬人。也是在這一時期買斷工齡成為了許多企業(yè)減員增效的捷徑，也就是通過買斷下崗職工的工齡，讓他們拿到一次性的補(bǔ)貼，從而減輕減員的壓力。

客觀地說，買斷工齡這種做法在法律上是沒有明確依據(jù)的，但在那個時期的確是普遍存在的，可以說買斷工齡是特定時期的產(chǎn)物。對于當(dāng)時的很多下崗職工來說，之所以會選擇買斷工齡，也是因為現(xiàn)實問題。要知道那時候很多廠子都已經(jīng)發(fā)不出工資了，而買斷工齡是可以一次性拿到一筆錢的，如果廠子真的倒了，那么對于職工來說就什么都沒有了。所以在生存壓力以及對未來的不確定之下，很多人就選擇了買斷工齡，看似是自愿，其實是沒辦法的辦法。

而隨著時間的不斷推進(jìn)，有下崗職工發(fā)現(xiàn)買斷工齡對于養(yǎng)老來說影響還是比較大的，甚至有人覺得買斷工齡是坑。那么大家為什么會有這樣的想法呢？

首先買斷工齡之后，對于參保人而言普遍面臨著養(yǎng)老金繳費(fèi)年限不足的問題。對于很多下崗職工來說，在買斷工齡之后，他們就成為了靈活就業(yè)者。收入就開始不穩(wěn)定，不穩(wěn)定之后社保繳費(fèi)就會出現(xiàn)中斷。但我國的養(yǎng)老金退休最低年限是15年，所以很多人在退休年齡到了之后才發(fā)現(xiàn)自己的繳費(fèi)年限是不夠的。這就導(dǎo)致他們沒辦法正常辦理退休，只能通過延遲退休或者是轉(zhuǎn)為城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險進(jìn)行退休。

除此之外，更多的下崗職工認(rèn)為當(dāng)時的一次性工齡買斷給出的補(bǔ)償金額是不合理的。按照原勞動部發(fā)布的相關(guān)法律規(guī)定，一般來說如果企業(yè)和員工解除勞動合同，那么經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償最長應(yīng)當(dāng)是按照解除合同前12個月的平均工資進(jìn)行計算。但在當(dāng)時那個情況之下，有很多企業(yè)都是沒有按照這個規(guī)定進(jìn)行的，甚至是按照當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計算的，這對于職工來說顯然是損害了他們的權(quán)益的。

除此之外，對于這些被買斷工齡的下崗職工來說，他們的社會保障連續(xù)性也遭到了破壞。從企業(yè)職工社保轉(zhuǎn)為靈活就業(yè)人員社保，不管是醫(yī)保的報銷比例還是公積金福利都是受到影響的。最重要的是當(dāng)時的一次性補(bǔ)償根本沒有考慮過幾十年后的物價上漲以及養(yǎng)老金增長。正因如此被買斷工齡之后，這期間造成的損失可以說是比較大的。

而過去和現(xiàn)在的現(xiàn)實落差也讓部分下崗職工覺得心理不平衡，也有了“買斷工齡”不劃算，是坑的想法。

那么對于當(dāng)年買斷工齡的職工來說，現(xiàn)在是否還有補(bǔ)救的余地呢？

其實也不是沒有，但還是比較麻煩的。首先我們可以盡可能的去找一下當(dāng)年的勞動合同，買斷工齡的協(xié)議，工資條，工作證等等這些證明材料。向當(dāng)?shù)氐囊恍┯嘘P(guān)部門指出買斷的過程可能存在一些違法行為，比如沒有足額繳納社保或者是補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)過低等等。甚至可以采取訴訟，只是，具體的結(jié)果如何只能聽天由命的。除此之外，近些年來各地也出臺了針對歷史遺留問題的社保補(bǔ)繳政策。大家也可以看看當(dāng)?shù)厥欠裼羞@樣的規(guī)定，如果有大家也可以及時進(jìn)行補(bǔ)繳，這樣一來就能夠滿足。退休需要的最低繳費(fèi)年限，正常辦理退休。

大家身邊有沒有這樣的情況呢？大家認(rèn)為買斷工齡在當(dāng)時來看是否是一個正確的選擇呢？歡迎大家在評論區(qū)留言，我們一起討論。