鳥巢“賬本”曝光：占北京黃金位置，斥35億建成的“鳥巢”，自從建成后，每年光維護費就高達8000萬，甚至被外媒斷言“注定荒廢”，那么事直至今日，鳥巢究竟是賺是賠了？
鳥巢內(nèi)，周杰倫的演唱會正在進行，數(shù)萬觀眾揮舞著熒光棒，唱著《稻香》的副歌，而在場館外，沒搶到票的歌迷三五成群地蹲坐在地上，靠著外墻聽著回音，臉上的光影在閃爍的LED屏幕上來回跳躍。
一張門票炒到2500元仍然秒空，“鳥巢演唱會”成了社交平臺上的熱搜關(guān)鍵詞。
很難想象，十幾年前，這個場館曾被貼上“注定荒廢”的標簽。
2008年奧運會剛結(jié)束沒多久，外媒就紛紛斷言：“35億人民幣打造的鳥巢，年維護費用高達8000萬元，5年之內(nèi)，它會像雅典、蒙特利爾那些前輩一樣，成一座空殼?！?br/>這不是危言聳聽。
在奧運會后的前五年，鳥巢確實陷入了一種“高光后的沉寂”。
場館巨大、維護成本高、缺乏日常賽事支撐，幾乎每年都在“吃老本”，當時有評論寫道：“鳥巢不是場館，是一個吞金獸。”
這是個沉重的比喻，但沒有錯。
可誰也沒想到，這座曾被判“死刑”的鋼鐵建筑，卻已經(jīng)悄悄完成了一次漂亮的翻身。
截至2024年底，鳥巢已經(jīng)實現(xiàn)總盈利71.6億元，連本帶息還清了貸款，連財政補貼都不再需要。
放眼世界，沒有哪座奧運場館能做到這一點。
鳥巢的建設(shè)成本是35億人民幣，這在2000年代中期是一個不小的數(shù)字，但它的意義遠超一個場館，它是一場國家工程，是中國建筑工業(yè)的技術(shù)突破，是中國在國際舞臺上的一次集體亮相。
從鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)到外立面設(shè)計、從施工周期到抗震標準，它都代表著當時的極致。
可問題也隨之而來，比賽結(jié)束，觀眾散場，如何讓這座“只為16天服務(wù)”的建筑繼續(xù)活下去？
8000萬維護費用不是一個可以忽略的數(shù)字，這里面包括設(shè)備檢修、電力能源消耗、保安巡邏、清潔與園區(qū)管理等。
加上建成后的貸款利息支出，鳥巢每年最少需要1.5億元的固定成本才能維持“亮著燈”。
全球有一大堆“奧運遺產(chǎn)”的失敗案例：雅典奧運后的場館成了廢墟、里約奧運會后的主場館被野草淹沒、東京奧運剛結(jié)束，官方就開始討論“怎么辦”。
鳥巢，差點也走上那條路。
2010年后，一場深度的轉(zhuǎn)型開始了。
第一步，是讓它成為游客“必須打卡”的景點。
鳥巢的運營團隊意識到，靠賽事吃飯?zhí)y，于是他們從“場館”轉(zhuǎn)型為“旅游景區(qū)”。
他們從奧運會中提取IP：冠軍通道、主火炬、開幕式道具、劉翔的跑道和博爾特的手印……這些本來是“比賽的配角”，如今成了“景區(qū)的主角”。
2023年，鳥巢接待了超過300萬游客，門票收入進入北京前五景區(qū)，它不再是“體育場”，而是“奧運博物館+沉浸體驗地+打卡圣地”的結(jié)合體。
但真正讓鳥巢起飛的，是第二步，它變成了全亞洲最值錢的“秀場”。
2024年，鳥巢一共舉辦了39場演唱會，包括周杰倫、張學友、Taylor Swift、Coldplay等大牌藝人。
每場演唱會的場地租金平均在500萬元起步，高峰時超過800萬，而且這只是“場租”，相關(guān)的燈光、音響、保安、周邊飲食、紀念商品等都由運營方單獨收費。
更重要的是，演唱會帶來的“人”——餐飲、交通、住宿、旅游，整個城市都被帶動起來。
2024年鳥巢演出季帶動的消費總額超過12億元，堪比一個中型展會的經(jīng)濟效應。
與此同時，鳥巢還在舉辦國際賽事、政治峰會，例如APEC會議、中非論壇、世界田徑錦標賽等。
這讓它從“演出場”變成了“城市名片”，每一次出現(xiàn)在全球鏡頭前，都是一場“品牌營銷”。
第三步，是“技術(shù)思維”下的成本控制。
2022年冬奧會前，鳥巢再次被啟用為開閉幕式場，很多人以為這意味著“再投入一大筆錢”，但實際情況完全相反。
這一次，改造只用了不到3億元，因為運營方采用了“結(jié)構(gòu)不動、功能升級”的策略。
比如主結(jié)構(gòu)完全保留，內(nèi)部設(shè)施采用模塊化設(shè)備替換，采暖與制冷系統(tǒng)引入航天級節(jié)能材料，完美實現(xiàn)了“夏奧-冬奧”的無縫過渡。
2022年冬奧會閉幕后，國際奧委會專門出報告稱贊鳥巢是“可持續(xù)利用的典范”，并將其列為“全球賽事場館運營模型”。
這表明，鳥巢不僅是一個建筑，更是一種“運營智慧”。
最后一步，是“IP延伸”。
2024年，鳥巢文創(chuàng)收入增長35%，單是紀念品銷售就接近1.3億元，這原本是“附屬業(yè)務(wù)”，如今成了“現(xiàn)金奶牛”。
鳥巢不再是“場館”，而是“IP矩陣”。
那么，算筆賬，建造成本：35億元，累計貸款利息：約20億元，運營收入截至2024年底：超過126億元，減去成本，目前總盈利：71.6億元，連續(xù)8年實現(xiàn)自給自足，年均凈利潤超3億元。
鳥巢沒廢，它變得更有生命力，也更有溫度，它贏得了時間，也贏得了未來。
信源：搜狐網(wǎng)——投資34億打造的鳥巢，年維護費高達8000萬，17年過去，回本了嗎？