10月17日,時(shí)尚圈上演了一場“24小時(shí)極限反轉(zhuǎn)劇”——《時(shí)尚芭莎》高調(diào)官宣那藝娜(Lady Nana)成為電子刊封面人物,話題 #那藝娜登時(shí)尚芭莎# 剛沖上熱搜,短短一天內(nèi),所有宣傳物料竟被全面刪除,微博、電子刊預(yù)告消失得干干凈凈。這波操作被網(wǎng)友戲稱為“時(shí)尚圈最快退貨事件”,瞬間點(diǎn)燃輿論風(fēng)暴。
乍一看是合作突遭變故,細(xì)究之下卻是人設(shè)與品牌調(diào)性的徹底崩塌。那藝娜憑借《乘風(fēng)2024》中“洋蔥頭”等審丑造型、直播賣慘等爭議行為走紅,其“土味營銷”路線與《時(shí)尚芭莎》一貫的高端定位嚴(yán)重不符。更關(guān)鍵的是,黑歷史迅速反噬:假扮俄羅斯人設(shè)被央視點(diǎn)名、買榜爭議、演唱會(huì)假唱引發(fā)“退票潮”等舊賬被全網(wǎng)重提,輿論壓力下,雜志方不得不緊急“割席止損”。
面對(duì)這波“退貨”,那藝娜的粉絲“娜家軍”迅速反擊,發(fā)起話題 #請時(shí)尚芭莎道歉#,質(zhì)疑雜志“缺乏契約精神”,要求恢復(fù)物料或賠償數(shù)據(jù)損失。而另一邊,那藝娜團(tuán)隊(duì)卻始終未公開回應(yīng),僅內(nèi)部解釋為“電子刊內(nèi)容和上線時(shí)間調(diào)整”。這種冷處理方式,反而加劇了公眾的質(zhì)疑:究竟是技術(shù)調(diào)整,還是口碑塌方后的狼狽收場?
說到底,那藝娜靠“黑紅”路線博流量,卻缺乏專業(yè)能力與正向形象支撐,終究難以叩開主流認(rèn)可的大門。而《時(shí)尚芭莎》單方面刪除物料卻不給明確解釋,既傷了粉絲的心,也削弱了自身品牌公信力——高端時(shí)尚的“門面”,竟成了決策透明的“反面教材”。
截至10月19日,雙方均未直面核心矛盾,事件已從一場合作鬧劇,升級(jí)為關(guān)乎品牌公信力、藝人價(jià)值與粉絲經(jīng)濟(jì)的公共議題。下一次,哪個(gè)品牌還敢輕易“接盤”黑紅藝人?或許更該問:在流量與調(diào)性之間,我們到底該如何抉擇?
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