10月22日，由紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺主辦的“劇引前行，光影生金”首場承制沙龍在古城西安舉行。數(shù)百位承制方伙伴齊聚一堂，通過趨勢解讀、平臺合作、爆款方法論分享等展開深度交流，共同探討短劇行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。

平臺支持升級，助力內(nèi)容創(chuàng)作全流程

本次沙龍亮點在于紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺發(fā)布的“全鏈路支撐體系”，該體系圍繞創(chuàng)作者需求，從創(chuàng)作到變現(xiàn)提供全流程支持。

在創(chuàng)作者服務(wù)方面，平臺推出的“短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺”持續(xù)優(yōu)化升級，目前已涵蓋劇本選取、生產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)復盤與簽約結(jié)算四大核心模塊。具體來看，劇本選取通過“優(yōu)選劇本+劇本廣場”雙渠道，為創(chuàng)作者提供豐富的劇本資源；生產(chǎn)管理支持團隊線上協(xié)作，有效提升創(chuàng)作效率；數(shù)據(jù)復盤則依托紅果APP的短劇消費數(shù)據(jù)，為內(nèi)容創(chuàng)作提供科學指導；簽約結(jié)算模塊不斷優(yōu)化流程，助力創(chuàng)作者縮短回款周期，加速資金流轉(zhuǎn)。

紅果短劇App運營團隊在會上分享的《紅果短劇廠牌經(jīng)營指南》，則為廠牌運營提供系統(tǒng)策略：建議廠牌從開機就開始著手劇宣，預埋故事線，把握黃金時段：開機到開播前就在端上做好預約及預告片，引導更多“種子用戶”提前預約關(guān)注；劇開播后，發(fā)布矩陣式的劇宣內(nèi)容，借助端內(nèi)的流量將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容帶到適合的用戶面前（比如高光橋段、用戶口碑好評等），并引導“N刷”；老劇可通過保持發(fā)布劇宣內(nèi)容持續(xù)發(fā)酵，結(jié)合節(jié)假日做策劃宣發(fā)。平臺還推出了面向廠牌的系列激勵計劃，資源曝光百萬，助力廠牌做好劇宣。

承制方入駐廠牌賬號，能為承制方解決“成品劇宣發(fā)無渠道、內(nèi)容迭代無依據(jù)”的核心痛點。劇目待上架階段，遵循4步劇宣策略，搭建“劇情+花絮”內(nèi)容矩陣，綁定劇卡促轉(zhuǎn)化；借勢節(jié)點盤活老劇，為新劇引流；對接平臺資源，獲取流量扶持；做好用戶互動，優(yōu)化宣發(fā)節(jié)奏。

在劇目內(nèi)容制作上，平臺強調(diào)要以“用戶視角”為核心，緊密貼合觀眾的觀看場景與情感需求。項目策劃階段需率先明確目標受眾，貫徹精品化創(chuàng)作理念。劇名應(yīng)準確傳遞內(nèi)容核心與受眾期待，封面設(shè)計則需突出鮮明元素，體現(xiàn)原創(chuàng)質(zhì)感，吸引用戶點擊。

此外，劇集的情感張力、情節(jié)轉(zhuǎn)折與視覺呈現(xiàn)是決定短劇吸引力的關(guān)鍵，如劇情進展遲緩，應(yīng)及時調(diào)整敘事節(jié)奏，優(yōu)化故事結(jié)構(gòu)，確保內(nèi)容始終保持緊湊有力。紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺也會提供各類爆款數(shù)據(jù)支持，與承制方共同實現(xiàn)內(nèi)容精準觸達。

頭部經(jīng)驗：多元模式拆解，共探爆款方法論

本次沙龍邀請德玉、紅綠燈、飛行輕舟、深海魚影視4家承制方代表作為分享嘉賓，結(jié)合其爆款案例與核心數(shù)據(jù)，分別分享了可復用、可借鑒的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

德玉影視負責人屠光浩分享了體系化制作的經(jīng)驗，公司的核心優(yōu)勢在于，能依托導演團隊深厚的橫屏劇作經(jīng)驗，對每部劇本進行視覺與情節(jié)的專業(yè)優(yōu)化增值。其承制的《穿越古代兒孫滿堂》《穿書之炮灰變身天道親閨女》兩部熱度破十億。在角色方面：《穿書之炮灰變身天道親閨女》優(yōu)化反派角色、融入“表情包大戰(zhàn)”等現(xiàn)代梗，兼顧平臺導向與用戶喜好；管理上采用“阿米巴模式”將公司拆分為獨立模塊，以分紅機制激發(fā)主動性，百集劇目可在一周左右完成拍攝；在合作上：依托橫店協(xié)拍資源簽約專業(yè)演員，重視配角與主角的適配。除了上述分享外，屠玉浩還特別提到，“紅果IAA模式讓收入與內(nèi)容質(zhì)量直接掛鉤，這種‘內(nèi)容越好、收益越高’的正向循環(huán)，是持續(xù)產(chǎn)出爆款的重要保障?！?/p>

紅綠燈影視創(chuàng)始人黃焱明，分享了“小體量，大能量，輕架構(gòu)，重質(zhì)量”的公司發(fā)展理念，并指出紅綠燈影視能夠穩(wěn)定輸出高質(zhì)量作品的核心優(yōu)勢，在于構(gòu)建了制作端“全流程閉環(huán)體系”：組建覆蓋導演、制片、選角、服化道等關(guān)鍵崗位及簽約演員的完整團隊，確保從創(chuàng)意到成片的每一環(huán)，都能在統(tǒng)一品質(zhì)標準與審美體系下推進，最大程度規(guī)避外包或臨時組隊帶來的質(zhì)量波動與溝通內(nèi)耗。而支撐這一體系落地的關(guān)鍵，在于對“人”的精準定位——選導演優(yōu)先考量責任心，讓創(chuàng)作方向更可靠；將制片人定位為“粘合劑+情緒價值提供者”，而非單純“大管家”，以此保障團隊協(xié)作高效順暢，筑牢品質(zhì)輸出的根基。正是基于此，紅綠燈影視打造出了《長夜相思入星河》、《國公府棄女，被狼群寵成小公主》等一系列爆款劇。

飛行輕舟CEO李思文提到飛行輕舟以“品質(zhì)化”為核心方向，“精品+創(chuàng)新”為理念深耕紅果免費賽道，憑借精準的市場內(nèi)容判斷能力、專業(yè)的短劇產(chǎn)品能力與敏銳的用戶娛樂趨勢判斷，在男頻玄幻、歷史與女頻情感、古裝題材形成鮮明優(yōu)勢。他們將傳統(tǒng)影視制片流程融入短劇，建立“劇本評估-拍攝品控-效率風控”全環(huán)節(jié)標準，推動后期與拍攝同步推進；同時結(jié)合紅果用戶偏好挖掘差異化題材，以“新題材+新導演+新演員”的組合探索市場增量，成功產(chǎn)出《逆天萌獸：絕世妖女傾天下》、《傲世九重天》等口碑作品。李思文強調(diào)，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，從豐富的劇本庫中選擇適配的題材，并保持“歸零學習”的心態(tài)，用市場思維提升效率，在制片中不斷校準品質(zhì)與成本的平衡。

李思文強調(diào)：各承制方要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，以市場思維為核心，做自己擅長的題材，并且抱著“清零”的重新學習的心態(tài)，“我們堅持‘只做紅果’，平臺的政策透明度和資源支持，能讓我們更專注于內(nèi)容本身，將三大核心能力充分落地。”

西安深海魚影視創(chuàng)始人趙偉在沙龍上分享了從選本、制作到出品的全流程經(jīng)驗。也提及了平衡高產(chǎn)能與高質(zhì)量的秘訣——以實在的數(shù)據(jù)表現(xiàn)為錨點，快速總結(jié)各題材的規(guī)律化創(chuàng)作方向。

“我們通過快速篩選、改稿銜接、制作圍讀等流程把控質(zhì)量，同時注重IP精髓的還原與創(chuàng)新表達。制作團隊在導演帶領(lǐng)下精細拆解劇本。2025年，深海魚影視計劃實現(xiàn)年產(chǎn)百部精品短劇的目標，我們相信，在規(guī)范化、專業(yè)化的道路上，短劇必將走進更多用戶的視野，讓每一個豎屏，都成為一座影院?！?/p>

未來共進：開放合作筑根基，共啟短劇高質(zhì)量發(fā)展新篇

聚焦短劇品質(zhì)升級，凝聚合作發(fā)展共識。這場沙龍，是紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺與承制方深化合作、共建共贏生態(tài)，并肩邁向短劇高質(zhì)量發(fā)展的重要開端。

據(jù)悉，有意向的行業(yè)伙伴可在【紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺】公眾號菜單欄查詢合作政策與接入方式。

責任編輯：韓璐(EN053)