2025年10月22日，一則海外地產(chǎn)交易消息引發(fā)熱議：

潘石屹家族理財(cái)辦公室旗下的Closer Properties以7600萬美元全現(xiàn)金。

收購了紐約曼哈頓上東區(qū)的六幅相鄰地塊。

據(jù)披露，首筆交易已在10月22日完成五地塊交割，金額達(dá)6250萬美元、

最后一幅地塊預(yù)計(jì)在2026年6月完成交易。

這些地塊位于東79大街與列克星敦大道交叉口，距離中央公園不足500米。

屬于紐約的黃金地段，潘石屹計(jì)劃在此開發(fā)精品豪華公寓。

要知道，這片地塊的賣方W Financial原本是HFZ Capital的貸款方，因后者破產(chǎn)才收回地塊轉(zhuǎn)手。

在國內(nèi)地產(chǎn)圈一片蕭瑟，眾多同行深陷債務(wù)泥潭的當(dāng)下。

潘石屹反而逆勢在美國加碼地產(chǎn)投資，這不禁讓人聯(lián)想到他多年來的一系列操作。

當(dāng)王健林被萬達(dá)債務(wù)壓得喘不過氣，姚振華因債務(wù)違約被限制高消費(fèi)，許家印身陷囹圄時(shí)。

這個(gè)曾被曹德旺形容“鬼精鬼精”的地產(chǎn)大佬，卻一度在美國過得風(fēng)生水起。

當(dāng)年他面對“跑路”的質(zhì)疑。

拍著胸脯說自己拿著中國護(hù)照，是北京人大代表，根本無處可去。

可現(xiàn)實(shí)卻是，他用七年時(shí)間在國內(nèi)套現(xiàn)超300億，轉(zhuǎn)頭就把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到海外。

在美國瘋狂購置地產(chǎn)，還大手筆給哈佛、耶魯捐款，只為給兩個(gè)兒子鋪平留學(xué)路。

這一系列操作下來，當(dāng)年的“不跑路”言論早已淪為笑談。

那么，潘石屹的“跑路”究竟是不是實(shí)錘？這背后又藏著怎樣的盤算？

精準(zhǔn)逃頂?shù)奶赚F(xiàn)之路

潘石屹的發(fā)家史，本身就是中國房地產(chǎn)黃金時(shí)代的縮影。

上世紀(jì)90年代，他抓住海南炒房熱潮，與馮侖等人組成“萬通六君子”。

靠著貸款炒房的模式，短短半年就獲利2000萬，賺到了人生第一桶金。

嗅覺敏銳的他在海南地產(chǎn)泡沫破裂前及時(shí)抽身。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京后與出身華爾街的張欣結(jié)婚，共同創(chuàng)立SOHO中國。

憑借獨(dú)特的建筑設(shè)計(jì)審美和精準(zhǔn)的營銷手段。

他們打造出望京SOHO、三里屯SOHO等多個(gè)城市地標(biāo)。

巔峰時(shí)期SOHO中國的營收一度超越恒大，占據(jù)北京CBD近一半的銷售額。

2014年，當(dāng)國內(nèi)房地產(chǎn)市場還在瘋狂加杠桿擴(kuò)張時(shí)。

潘石屹卻提前嗅到了風(fēng)險(xiǎn)，開啟了長達(dá)七年的資產(chǎn)拋售計(jì)劃。

他先是以52.32億元整體售出上海SOHO靜安廣場和海倫廣場。

緊接著又以30.5億元將上海凌空SOHO的部分物業(yè)賣給攜程。

此后幾年，上海外灘8-1地塊的50%股權(quán)、SOHO世紀(jì)廣場、虹口SOHO等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)被陸續(xù)打包出售。

甚至連北京、上海13個(gè)項(xiàng)目的2583個(gè)地下停車位都被整體拋售。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2014年至2021年，潘石屹通過出售國內(nèi)資產(chǎn)累計(jì)套現(xiàn)超過300億元。

完美避開了后續(xù)的地產(chǎn)寒冬。

后來，他更是計(jì)劃將SOHO中國整體賣給美國黑石集團(tuán)。

若不是因反壟斷審查未通過終止，還能再套現(xiàn)236億港元。

與王健林被債務(wù)壓得暴瘦、許家印身陷囹圄、姚振華被限制高消費(fèi)的慘狀相比。

潘石屹的“逃頂”操作堪稱教科書級別的精明，也讓外界對他“跑路”的猜疑從未停止。

海外布局的雙重標(biāo)準(zhǔn)

就在國內(nèi)資產(chǎn)不斷被清倉的同時(shí)，潘石屹夫婦在海外的投資動(dòng)作卻異常頻繁。

早在2011年，他們就斥資7億美元買下紐約曼哈頓廣場旁的港務(wù)局長途巴士站辦公大樓。

2012年，以6億美元收購曼哈頓公園大道廣場49%的股權(quán)。

2013年，張欣聯(lián)手巴西Safra家族，以14億美元拿下美國通用汽車大廈40%的股權(quán)。

這筆交易成為當(dāng)時(shí)中國投資者在美國最大的不動(dòng)產(chǎn)投資之一。

而此次收購的曼哈頓上東區(qū)地塊，更是將他深耕美國高端地產(chǎn)的意圖展現(xiàn)得淋漓盡致。

更引發(fā)爭議的是他的捐贈(zèng)行為。

潘石屹夫婦先后向哈佛、耶魯兩所美國名校捐贈(zèng)共計(jì)2500萬美元。

對外宣稱是“資助中國留學(xué)生”，但隨后他的兩個(gè)兒子分別進(jìn)入這兩所名校就讀。

讓這筆捐款的真實(shí)目的昭然若揭。

這種“國內(nèi)賺錢、海外輸血”的雙重標(biāo)準(zhǔn)，徹底點(diǎn)燃了公眾的不滿情緒。

值得注意的是，潘石屹的美國地產(chǎn)之路并非一帆風(fēng)順。

他在美國布局的共享辦公和別墅銷售項(xiàng)目均陷入虧損。

家族總身家也從巔峰時(shí)期的215億元跌至185億元。

但即便如此，他依然沒有放緩海外投資的步伐，此次豪擲7600萬美元收購紐約地塊。

或許是想通過高端公寓項(xiàng)目扭轉(zhuǎn)在美國的投資頹勢，進(jìn)一步鞏固海外資產(chǎn)版圖。

回歸疑云與輿論反噬

硅谷銀行暴雷事件后，潘石屹被卷入存款損失的傳聞中。

盡管他公開聲明“從未在硅谷銀行存款”，但網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)他的IP地址已悄然從美國轉(zhuǎn)回北京。

隨后，他開始高調(diào)進(jìn)行國內(nèi)活動(dòng)，投資數(shù)千萬建設(shè)家鄉(xiāng)天水的圖書館和幼兒園。

還為當(dāng)?shù)靥O果代言，聲稱“一年能賺一億元”。

這番操作被不少網(wǎng)友調(diào)侃，認(rèn)為他是在海外發(fā)展遇阻后，想回國尋求新的機(jī)遇。

所謂的“重建家鄉(xiāng)”不過是掩人耳目的幌子。

事實(shí)上，潘石屹的“精明”早已被業(yè)內(nèi)看透。

他擅長打造親民人設(shè)，早年靠微博積累2000多萬粉絲。

通過拍電影、做木工、搞攝影等方式維持曝光度，為SOHO中國節(jié)省了巨額營銷費(fèi)用。

但這種人設(shè)終究經(jīng)不起推敲，當(dāng)他一邊否認(rèn)跑路，一邊將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到已入籍美國的妻子名下。

一邊在國內(nèi)清倉、一邊在海外加倉時(shí)，公眾早已看清了他的真實(shí)面目。

曹德旺曾意味深長地評價(jià)他：“潘石屹跟他的太太，都是鬼精鬼精的?！?/strong>

這句話精準(zhǔn)點(diǎn)出了潘石屹的行事風(fēng)格，一切以利益為核心，精于算計(jì)卻缺乏社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

作為改革開放的受益者，他賺盡了時(shí)代紅利。

卻在國家和社會(huì)需要擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候，選擇拎著錢袋子跑路。

人民日報(bào)曾評論指出。

企業(yè)若缺乏社會(huì)擔(dān)當(dāng)，即便規(guī)模再大也不值得提倡，中國從來不存在“大而不倒”的神話。

從甘肅山村走出的窮小子，到身家百億的地產(chǎn)大佬，潘石屹的人生曾是勵(lì)志的典范。

但他最終沒能成為像《平凡的世界》中孫少安那樣回饋家鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)者。

而是選擇了一條精致利己的道路。

當(dāng)年他信誓旦旦地說“我不會(huì)跑”。

如今卻用持續(xù)的海外資產(chǎn)布局、七年300億的套現(xiàn)操作、給美國名校捐錢換門票的行為。

完成了最徹底的“逃離”。

此次收購紐約黃金地塊，不過是他海外藏富計(jì)劃的延續(xù)。

所謂的“回歸家鄉(xiāng)”，更像是在海外投資遇阻后的備用方案。

究竟是真心悔悟，還是另一場精心策劃的商業(yè)布局，恐怕只有他自己最清楚。

潘石屹的每一步都走得看似穩(wěn)妥，卻徹底透支了公眾的信任。

在地產(chǎn)行業(yè)格局重塑的今天，那些堅(jiān)守責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家才能走得更遠(yuǎn)。

像潘石屹這樣只懂算計(jì)、不顧情懷的“逃兵”，終究會(huì)被時(shí)代所唾棄。

他的結(jié)局，或許早已在他放棄社會(huì)責(zé)任、選擇海外避世的那一刻，就已經(jīng)注定。