今天省城領(lǐng)導(dǎo)希望我能就羅田鏨字石甜柿節(jié)“路好、免費(fèi)擺渡”等提交一篇新聞報(bào)道，我終究是婉拒了。倒不是路不好，也不是擺渡不貼心，也并非看不見(jiàn)這些點(diǎn)滴的進(jìn)步，只是我怕罵，更怕這表面的熱鬧，掩蓋了更深層的無(wú)奈。

國(guó)道220通往“第一村”的那抹“赤紅”，是堵得發(fā)燙的車(chē)流；九百多一晚的森林木屋，珍稀得讓尋常游客望而卻步；四個(gè)小時(shí)困在路上、進(jìn)退兩難的滋味，遠(yuǎn)比“第一村”柿子的甘甜更讓人記憶深刻。

我們看見(jiàn)了流量像潮水般涌來(lái)，卻也無(wú)比清晰地看到了潮水褪去后，暴露出的不足與短視。這般的文旅，游客剩下的，多半是——昨晚退回縣城的武漢朋友那般“走不了回不去”的嘆息。

說(shuō)句不大中聽(tīng)的話，羅田的文旅，總讓人覺(jué)得缺了點(diǎn)兒全局觀和大局觀，顯得有些“小家子氣”。我們似乎總滿足于，也局限于“火一處”“火一時(shí)”的短暫狂歡。

今天鏨字石的甜柿節(jié)人頭攢動(dòng)，明天九資河的紅葉節(jié)刷屏朋友圈，后天呢？熱鬧過(guò)后，諸多優(yōu)質(zhì)的資源又復(fù)歸沉寂，難以形成持續(xù)的魅力。

這種“打一槍換一個(gè)地方”的模式，讓游客疲于奔命，也讓我們的服務(wù)保障左支右絀，最終透支的，是羅田文旅的長(zhǎng)遠(yuǎn)口碑。

我們手握一把好牌：北有九資河的漫山紅葉、大別山的原生藥材，中有三里畈的溫泉、鏨字石的甜柿，南有匡河的油茶、白蓮河的漁鄉(xiāng)……資源星羅棋布，卻為何難成燎原之勢(shì)？問(wèn)題就在于，我們未能將它們串珠成鏈，凝聚成一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)摹傲_田”整體品牌。

是時(shí)候來(lái)一場(chǎng)“視野革命”了！在這個(gè)秋冬季，我們不妨換個(gè)玩法，打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)壁壘，來(lái)一場(chǎng)“四面齊動(dòng)、多節(jié)同開(kāi)”的文旅會(huì)戰(zhàn)！

以縣城為主會(huì)場(chǎng)（總指揮中心和信息統(tǒng)籌中心、人流中轉(zhuǎn)中心），統(tǒng)籌調(diào)度全縣資源，下設(shè)北部、中部、南部三大分會(huì)場(chǎng)，讓整個(gè)羅田在這個(gè)季節(jié)同時(shí)“燃”起來(lái)。

北部片區(qū)，以九資河鎮(zhèn)為分會(huì)場(chǎng)，涵蓋勝利、河鋪、白廟河，舉辦九資河紅葉節(jié)（涵蓋勝利、河鋪）、大別山原生藥材滋補(bǔ)節(jié)（將特色中藥材和萬(wàn)密齋文化融合）、潘家灣梯田冬播節(jié)（推出“認(rèn)種一塊梯田”活動(dòng)、河鋪稻田文化節(jié)（院士精神和稻米美食文化、豐收景觀融合）。

中部片區(qū)，以三里畈鎮(zhèn)為分會(huì)場(chǎng)，涵蓋大崎、平湖，舉辦三里畈特色溫泉體驗(yàn)節(jié)、鏨字石甜柿節(jié)（延伸區(qū)域，涵蓋夏家鋪水庫(kù)）、蒼家沖黑山羊養(yǎng)生體驗(yàn)節(jié)（鄉(xiāng)村文化與黑山羊產(chǎn)業(yè)融合）、大崎山戶外登山節(jié)（含惠蘭山）、平湖沙灘音樂(lè)節(jié)（打造年輕、時(shí)尚的休閑音樂(lè)派對(duì)）。

南部片區(qū)，以匡河鎮(zhèn)為分會(huì)場(chǎng)，涵蓋駱駝坳、白蓮，舉辦觀音山油茶體驗(yàn)節(jié)、白蓮河漁鄉(xiāng)體驗(yàn)節(jié)、鳳凰關(guān)山水文化節(jié)。

竊以為，文旅產(chǎn)業(yè)最難在運(yùn)營(yíng)，而非投資；全域旅游最難在造圈并網(wǎng)，而非單打獨(dú)斗。這番設(shè)想，目的很明確——

——集中力量辦大事。整合全縣資源，統(tǒng)一宣傳，統(tǒng)一調(diào)度，形成“羅田秋冬季文旅”的爆炸性話題，力求“一炮走紅”。

——分流壓力提體驗(yàn)。豐富多樣的節(jié)慶活動(dòng)，能滿足不同游客的個(gè)性化需求，自然分化流量，避免單一節(jié)點(diǎn)過(guò)度擁堵，提升整體旅游體驗(yàn)。

——全域激活促發(fā)展。讓每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每一處資源都成為旅游的吸引物，真正實(shí)現(xiàn)從“景點(diǎn)旅游”向“全域旅游”的轉(zhuǎn)變，全面帶動(dòng)縣域旅游經(jīng)濟(jì)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

這不僅是節(jié)慶形式的改變，更是發(fā)展思維的轉(zhuǎn)型。我們需要從斤斤計(jì)較于一鎮(zhèn)一村的得失，轉(zhuǎn)向共同做大“羅田文旅”這塊蛋糕。

當(dāng)然，上述建議說(shuō)來(lái)輕松，實(shí)則知易行難。協(xié)調(diào)各方利益、打通行政壁壘、進(jìn)行統(tǒng)一的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與后勤保障，每一項(xiàng)都是艱巨的挑戰(zhàn)。但話說(shuō)回來(lái)，若因懼怕困難就固步自封，那么我們可能永遠(yuǎn)無(wú)法突破“火一處、亂一處”的循環(huán)。

這就要求我們的決策者要有壯士斷腕的決心與高瞻遠(yuǎn)矚的魄力，敢于進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)與資源重構(gòu)；同時(shí)，也要求執(zhí)行者要有靈活應(yīng)變的能力與協(xié)同作戰(zhàn)的精神，將宏大的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為踏實(shí)的行動(dòng)。

羅田的山水人文，值得一場(chǎng)更盛大、更從容、也更智慧的綻放。別再讓游客帶著遺憾離開(kāi)，也別再讓我們自己，在熱鬧散場(chǎng)后空余嘆息。是時(shí)候，用全局觀這把鑰匙，打開(kāi)全域旅游的新局面了。

今天潑出的這瓢冷水，是希望它能澆醒一些短視的滿足，換來(lái)對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的深沉思索。