隨著中國加大對稀土出口的管控，西方國家想盡辦法想擺脫對中國的依賴。

就在西方將焦點聚集在稀土產(chǎn)業(yè)時，中國的第二個產(chǎn)業(yè)綠氫已經(jīng)將西方國家遠遠甩在身后。

這并不是一場簡單的技術(shù)賽跑，而是牽動未來能源格局的關(guān)鍵一役，西方真是一步慢步步慢，那么，中國在綠氫產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)有哪些成績了？

西方組建稀土聯(lián)盟，中國早已轉(zhuǎn)戰(zhàn)綠氫

近段時間，西方國家在稀土問題上確實動作頻頻，G7喊出了“稀土聯(lián)盟”的口號，試圖打造一條不依賴中國的供應(yīng)鏈。

美國重啟本土礦山，歐盟設(shè)立專項基金，日本也加大回收稀土的投入，但現(xiàn)實遠比設(shè)想復(fù)雜，以美國為例，MP Materials是目前唯一的稀土開采商，雖然礦山資源不算少，但在提純和加工環(huán)節(jié)依賴度極高。

數(shù)據(jù)顯示，美國超過80%的稀土氧化物最終還是送回中國進行深加工，哪怕是以效率著稱的德國，也不得不承認(rèn)，建立完整的稀土產(chǎn)業(yè)鏈不是幾年之功。

原因很簡單，中國不只是資源國，更是全鏈條的掌控者，從開采、分離、冶煉到終端應(yīng)用，中國的稀土技術(shù)積累深厚。

根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織的數(shù)據(jù)，中國企業(yè)掌握著全球58%的稀土相關(guān)專利，價格上也有壓倒性優(yōu)勢，冶煉成本僅是美國的四分之一。

更尷尬的是，G7內(nèi)部也難以形成統(tǒng)一行動，歐洲一些國家雖然愿意參與稀土計劃，但技術(shù)和資金跟不上，最后只能觀望。

反而是一些發(fā)展中國家，比如印度、越南和馬來西亞，繼續(xù)選擇與中國合作，理由很簡單：靠譜、穩(wěn)定、劃算。

也就是說，西方在稀土上喊得越響，現(xiàn)實的差距就越大，而就在他們還在為稀土焦頭爛額的時候，中國已經(jīng)在綠氫領(lǐng)域悄悄邁出關(guān)鍵一步。

要理解綠氫的戰(zhàn)略價值，先得明白它和傳統(tǒng)氫能源的區(qū)別，灰氫、藍氫靠化石能源制取，雖然便宜但污染大。

綠氫則完全依賴可再生能源，比如風(fēng)電、光伏，通過電解水制氫，幾乎零碳排放，它被稱為“未來能源”的核心支撐，更是全球?qū)崿F(xiàn)碳中和的關(guān)鍵一步。

而中國，已經(jīng)不再是跟跑者，2025年，中國的綠氫產(chǎn)業(yè)開始進入規(guī)?；涞仉A段，河北張家口的30兆瓦純氫燃機項目正式開工，完全采用綠氫驅(qū)動，發(fā)電效率前所未有。

吉林大安風(fēng)光制綠氫合成氨一體化示范項目

內(nèi)蒙古鄂爾多斯的年產(chǎn)60萬噸綠氨項目已經(jīng)投產(chǎn)，吉林大安則上線了全球最大單體綠氨項目，并通過中歐班列出口到歐洲市場。

這些項目不是孤例，而是中國綠氫產(chǎn)業(yè)全面起勢的縮影，從上游的光伏、風(fēng)電制氫，到中游的儲運系統(tǒng)，再到下游的燃料電池車和工業(yè)用氫，中國已經(jīng)構(gòu)建起完整的綠氫產(chǎn)業(yè)鏈。

國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2025年，中國綠氫產(chǎn)能已占全球總量的一半以上，更重要的是，成本也被打下來了，和三年前相比，氫燃料電池的系統(tǒng)成本下降了35%。

綠氫度電成本控制在1.2元/立方米以內(nèi)，開始具備商業(yè)化能力，這意味著，綠氫不再是實驗室里的理想，而是可以實際落地的能源方案。

政策層面也在同步推進，全國已有22個省份將綠氫寫入政府工作報告，560多項專項政策相繼出臺。

《綠氫認(rèn)證管理辦法》即將上線，實現(xiàn)從生產(chǎn)到消費的全流程追溯，而在技術(shù)創(chuàng)新上，中科院、清華等頂尖科研力量已全面投入，推動關(guān)鍵技術(shù)國產(chǎn)化突破。

可以說，不管是技術(shù)控、成本控，還是政策控，中國在綠氫領(lǐng)域已經(jīng)不只是參與者，更開始成為規(guī)則的制定者。

中西方的產(chǎn)業(yè)邏輯，本質(zhì)上不在同一個節(jié)奏

對比中西方在稀土和綠氫這兩個產(chǎn)業(yè)的布局，會發(fā)現(xiàn)一個很明顯的趨勢：西方的產(chǎn)業(yè)政策強烈依賴“危機感”，而中國更多靠“系統(tǒng)性”思維。

稀土就是典型例子，美國直到2020年才意識到稀土供應(yīng)的風(fēng)險，倉促投入4億多美元，但到現(xiàn)在依舊停留在實驗室階段。

綠氫也一樣，歐盟雖然提出“氫能戰(zhàn)略”，但在技術(shù)、土地、電力成本等方面都難以形成規(guī)模優(yōu)勢。

這背后，其實是兩種發(fā)展模式的差異，西方國家傾向于“發(fā)現(xiàn)危機、砸錢補洞”的短期策略，而中國則更注重從頂層設(shè)計到產(chǎn)業(yè)落地的一體化推進。

不只是“我要做”，而是“怎么做、誰來做、做多久、做到哪一步”，每一個環(huán)節(jié)都提前想清楚，在綠氫領(lǐng)域，這種差異更加明顯，西方目前還在爭論綠氫的經(jīng)濟性、政策補貼、技術(shù)路線。

中國已經(jīng)在全國范圍內(nèi)建設(shè)“制-儲-運-用”一體化示范項目，甚至把綠氫產(chǎn)品出口歐洲，參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定。

這不是節(jié)奏快慢的問題，而是戰(zhàn)略眼光的問題，中國并不急于在每個產(chǎn)業(yè)都“贏”，但在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)上，總是比別人早一步看清方向、穩(wěn)一步推進落地。

其實從稀土到綠氫，背后展現(xiàn)的是一種新的資源競爭邏輯：這場博弈不再是“誰掌握資源”，而是“誰能把資源變成體系優(yōu)勢”。

誰能在標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、市場上形成閉環(huán)，誰就能在未來的話語權(quán)中占據(jù)主動。

當(dāng)然，能源問題從來不是技術(shù)問題那么簡單，而是大國博弈的核心支點，西方國家在稀土問題上嘗試構(gòu)建“去中國化”，結(jié)果發(fā)現(xiàn)離不開中國。

現(xiàn)在又在綠氫領(lǐng)域試圖搶跑，但目前來看，只能望其項背，更深層的挑戰(zhàn)在于，中國已經(jīng)不再僅僅滿足于“做出產(chǎn)品”，而是要“制定規(guī)則”。

綠氫只是開始，接下來可能是儲能、氨能、合成燃料等下一代能源技術(shù)，中國的產(chǎn)業(yè)體系正在從“追趕型”向“引領(lǐng)型”轉(zhuǎn)變。

而西方若還是把注意力放在“卡脖子”上，忽視自身產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同性和技術(shù)積累，恐怕還會在一個又一個新產(chǎn)業(yè)中被動應(yīng)對。

正如《紐約時報》評論所說：“當(dāng)西方還在爭論供應(yīng)鏈安全的時候，中國已經(jīng)在建立下一條鏈?！?/p>

這場資源競爭的游戲規(guī)則已經(jīng)悄然改變，不是誰掌握更多礦產(chǎn)資源，而是誰能把握住技術(shù)路徑和市場節(jié)奏。

中國的做法不是排他，不是去全球化，而是用系統(tǒng)化思維去創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的新格局，在全球資源博弈的新戰(zhàn)場上，“中國沒有等風(fēng)來，而是自己造風(fēng)”。

結(jié)語

西方剛剛把注意力集中到稀土，中國已經(jīng)在綠氫上實現(xiàn)了突圍，這不是偶然，而是長期戰(zhàn)略布局的結(jié)果。

從稀土到綠氫，從資源依賴到技術(shù)主導(dǎo)，中國正在用行動改變?nèi)虍a(chǎn)業(yè)格局的走向，下一步，格局在哪，主導(dǎo)權(quán)就在哪，西方若還停留在舊邏輯中，真正被“卡脖子”的恐怕是他們自己。

信息來源：人民網(wǎng)——全球最大單體綠氨項目在吉林投產(chǎn)