記者近日走訪遼寧多家企業(yè)了解到，一線職工立足崗位，用一項項看似微小的“五小”創(chuàng)新，精準(zhǔn)破解了長期困擾生產(chǎn)的“老大難”問題，實現(xiàn)了效率提升、成本降低與安全得到更好保障的“大效益”。例如，大連機(jī)車車輛有限公司車廂線纜下線工序，過去需要大面積場地和大量人力，且因記米不準(zhǔn)導(dǎo)致頻繁返工。鉗工姚永運創(chuàng)新設(shè)計的酷似老式收音機(jī)的小盒子——線纜記米下線工裝，將測量、纏繞、剪裁功能集于一體，使工區(qū)占地壓縮至僅5平方米，每年還能節(jié)省超過192萬元的人工成本。（11月13日《工人日報》）

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路上的“老大難”問題，多是藏在生產(chǎn)一線的堵點、痛點。就像大連機(jī)車車輛公司原來的車廂線纜下線工序，不僅需要大面積工作場地還費時費力，且質(zhì)量難以保障。而以職工“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”為內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新，看似微小卻蘊含著破解難題的巨大能量。鉗工姚永運正是因其扎根生產(chǎn)一線、熟悉工藝流程，創(chuàng)新小設(shè)計才能如此精準(zhǔn)破解企業(yè)“老大難”問題。

筆者以為，職工是企業(yè)創(chuàng)新的源頭活水。職工“五小”創(chuàng)新最大的特點是深深植根于生產(chǎn)實踐的“沃土”，職工身處生產(chǎn)一線，對工藝流程、設(shè)備運行等細(xì)節(jié)最熟悉，能更精準(zhǔn)識別“老大難”問題的核心癥結(jié)。豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，是職工“五小”創(chuàng)新的最大優(yōu)勢。企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，職工創(chuàng)新的主力軍作用是不可或缺的。我們?yōu)橐τ肋\的創(chuàng)新成果喝彩、點贊，也期待更多職工像他一樣在工作崗位上創(chuàng)新、出彩，在生產(chǎn)一線這一創(chuàng)新土壤上培育出累累果實，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的內(nèi)生動力。（周家和）

來源：江蘇工人報