11月14日，國家電網(wǎng)公司10月份同期線損“百強”名單揭曉，國網(wǎng)山陽縣供電公司城郊、板巖等11個供電所滿分入圍“百強供電所”。2025年以來，該公司已7次入圍“百強縣公司”、所屬18個供電所97次入圍“百強供電所”，5人7次獲國網(wǎng)“線損達人”，標志著該公司在電網(wǎng)精益化管理、降損增效領域邁入省公司前列。

今年以來，該公司以“三化”縣公司建設為引領，緊扣國網(wǎng)同期線損管理百強評價新規(guī)則，精心謀劃，提前部署，制定雙“百強”創(chuàng)建“時間、任務、進度一覽表”，組建以營銷專業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，運檢、供服中心共同參與的柔性團隊。按照“統(tǒng)一領導、分級管理、分工負責”的原則，建立主要負責人統(tǒng)管，分管領導、部門主任及班所為成員的同期線損專項治理工作微信群，發(fā)揮“全體之力，全體之智”，堅持“提指標、定目標、強考核”，動態(tài)跟進指標變化情況，圍繞百強創(chuàng)建多次進行重點工作部署，壓實臺區(qū)經(jīng)理降損責任，將指標監(jiān)測作為上班前首項工作，狠抓經(jīng)濟運行、營配調(diào)基礎數(shù)據(jù)、反竊查違等“百強”創(chuàng)建短板。常態(tài)化開展日線損監(jiān)控、問題分析和整改成效評價，定期梳理線損管理工作流程，形成了相對固化的工作流程、管理機制和考核機制，確?！叭巳松砩嫌兄笜恕保珕T參與降損工作的積極性得到提升。

10月份為“百強”創(chuàng)建的攻堅期，主、配網(wǎng)現(xiàn)場計劃作業(yè)多，設備異動頻繁。該公司每日組織召開碰頭會議，確保問題不過夜，突發(fā)情況及時處理，針對10千伏停電檢修工作，在停電前組織人員對采集失敗戶進行調(diào)試、補采，恢復供電后當天完成時鐘異常電能表校時，多項重點工作統(tǒng)籌推進，為“百強縣公司”“百強供電所”創(chuàng)建保駕護航。

臺區(qū)理論線損指標一直是“百強”創(chuàng)建的難點和重點，該公司通過重點幫扶、集中培訓、送培上門、集中辦公、跟班輪訓等形式，組織5次同期線損、理論線損培訓。加快“一臺區(qū)一指標”不可算臺區(qū)清零工作，更換電能表4200余只，提高臺區(qū)用戶曲線采集完整率指標，為理論線損計算提供有力支撐。常態(tài)化做好線損指標監(jiān)測治理，針對持續(xù)高負損臺區(qū)，實施掛牌銷號制，滾動更新督辦臺區(qū)“一臺一策”，做到線損管理“三清”。深化應用計量在線監(jiān)測工單，做實做細工單治理，電壓斷相、電流過流、電能表飛走、超容量用電等計量問題開展清零專項治理。針對損失電量大，持續(xù)時間久的高損臺區(qū)全面排查，檔案核查、開展用電檢查，開展反竊查違，杜絕“跑冒滴漏”。同時，安排專人每天對同期線損每項小指標重點內(nèi)容、異常數(shù)據(jù)治理以及重要時間節(jié)點進行監(jiān)控，督促指導供電所降低人為失誤造成的超大高負損臺區(qū)，深挖曲線采集完整率、正偏差臺區(qū)、負偏差臺區(qū)、臺區(qū)達標率、理論線損等關鍵指標差距，制定可落實的提升措施，促進“百強”、三化縣公司關鍵指標穩(wěn)步提升。三季度，“三化”縣公司建設臺區(qū)管理線損達標率指標首次獲得滿分，排名全省第一。

線損治理工作永無止境，不進則退。下一步，該公司將認真總結同期線損雙“百強”創(chuàng)建經(jīng)驗，嚴格執(zhí)行“日監(jiān)測、日分析、日治理”工作機制，細化分解“百強”創(chuàng)建目標，以更高標準、更大力度、更實舉措，補短板、強弱項、揚優(yōu)勢、增動能，在健全機制、過程管控、夯實基礎等方面創(chuàng)新實踐，促進同期線損管理工作再上新臺階，助力企業(yè)提質(zhì)增效。（通訊員 王森 周小游）

責任編輯：任行 審核：楊勇

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