11月14日，國(guó)網(wǎng)山陽(yáng)縣供電公司組織營(yíng)銷、運(yùn)檢、安監(jiān)等專業(yè)部門專責(zé)前往寬坪供電所駐點(diǎn)幫扶星級(jí)供電所建設(shè)工作，確保星級(jí)供電所建設(shè)高質(zhì)量通過上級(jí)驗(yàn)收。

寬坪供電所2025年創(chuàng)建“四星級(jí)”供電所。駐點(diǎn)幫扶小組組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省公司關(guān)于星級(jí)供電所建設(shè)工作的相關(guān)文件和“評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”。共同分析目前創(chuàng)建工作存在的短板，制定整改提升措施。對(duì)基礎(chǔ)資料管理、各功能區(qū)建設(shè)、工器具室、實(shí)訓(xùn)室等存在的問題一一指出，要求按照規(guī)范限期整改。

今年以來，該公司以“三化”縣公司建設(shè)為引領(lǐng)，建立“公司領(lǐng)導(dǎo)－部門主任－鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所長(zhǎng)”三級(jí)管理體系，建立監(jiān)測(cè)、分析、整改、評(píng)價(jià)閉環(huán)管理機(jī)制。組建“星級(jí)”供電所建設(shè)柔性管控團(tuán)隊(duì)，由“三化”建設(shè)辦公室牽頭，相關(guān)專業(yè)部門常態(tài)化深入創(chuàng)建供電所，對(duì)星級(jí)供電所評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)解讀，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面，督促指導(dǎo)各供電所開展工作，先后組織了3次培訓(xùn)。開展摸底調(diào)查，形成數(shù)據(jù)化、專業(yè)化、有深度的調(diào)研報(bào)告，有的放矢，指導(dǎo)創(chuàng)建工作。各供電所依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司“星級(jí)供電所建設(shè)評(píng)價(jià)規(guī)范”和省公司“‘星級(jí)’供電所建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)”，認(rèn)真梳理存在的問題，查漏補(bǔ)缺，建檔銷號(hào)，做到“硬件”指標(biāo)有突破，優(yōu)勢(shì)指標(biāo)能管控，中間指標(biāo)能提升，短板指標(biāo)有措施，不斷爭(zhēng)先進(jìn)位。

在星級(jí)供電所創(chuàng)建過程中，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子分片包抓，每月到供電所指導(dǎo)檢查至少一次，協(xié)調(diào)解決存在的問題。各相關(guān)部門、供電所負(fù)責(zé)人親自抓、帶頭做、負(fù)總責(zé)，明確責(zé)任分工，細(xì)化任務(wù)分解，集中精力抓好落實(shí)。圍繞星級(jí)供電所創(chuàng)建必備條件，由農(nóng)電管理部門牽頭編制創(chuàng)建工作實(shí)施方案，建立供電所創(chuàng)建清單，每周在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理提升工作微信群進(jìn)行匯報(bào)。加強(qiáng)工作的銜接協(xié)調(diào)，使創(chuàng)建工作與各專業(yè)管理有機(jī)融合，與業(yè)務(wù)工作同安排、同推進(jìn)、同落實(shí)、同檢查。結(jié)合專業(yè)管理和供電所基礎(chǔ)管理要求，各專業(yè)部門每月至少2次深入供電所駐點(diǎn)幫扶，對(duì)落后指標(biāo)、薄弱環(huán)節(jié)分專業(yè)實(shí)施“一對(duì)一”指導(dǎo)，確定努力方向和整改措施，并進(jìn)行持續(xù)跟蹤問效，增強(qiáng)創(chuàng)建效果。扎實(shí)開展供電所、臺(tái)區(qū)同業(yè)對(duì)標(biāo)，把各項(xiàng)指標(biāo)、工作任務(wù)和執(zhí)行措施，落實(shí)到每個(gè)員工，把供電所管理做得更深、更細(xì)、更硬、更實(shí)。建立周通報(bào)、月考核、季總結(jié)例會(huì)制度，對(duì)因開展不力，致使未按時(shí)完成創(chuàng)建任務(wù)的，由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任，按照“‘三化’縣公司建設(shè)考核獎(jiǎng)懲辦法”提出考核、約談建議，并對(duì)按期完成創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的予以通報(bào)表?yè)P(yáng)和績(jī)效加分。持續(xù)豐富星級(jí)供電所建設(shè)工作的形式和內(nèi)容，不斷探索提高供電所管理水平的新方法、新途徑、新載體，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，舉辦創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽和管理互助幫扶等活動(dòng)，在17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所內(nèi)部形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

下一步，該公司將持續(xù)加強(qiáng)星級(jí)供電所鞏固提升的深度管理，抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，抓好基礎(chǔ)管理提升，做到管理更加精細(xì)，服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)，效率更加高效，帶動(dòng)和促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所綜合管理水平向上突破。

（通訊員 王森 劉文鋒）

責(zé)任編輯：任行 審核：楊勇

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