作者｜冷研作者團隊-Galerny

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編者按：17世紀末到18世紀初，彼得一世的軍事改革是俄羅斯動蕩時代最著名最重要的變革之一。對于俄羅斯來說，這是一段艱難的時期，大北方戰(zhàn)爭的嚴酷考驗決定著俄羅斯帝國的命運。為了擊敗強大的瑞典敵軍，俄羅斯需要一支現(xiàn)代化的、裝備精良外加訓練充足的軍隊。新的軍隊召集的模式是新兵招募制度，這一制度決定了未來一個半世紀的軍隊征兵情況，直到19世紀初，亞歷山大二世統(tǒng)治時期，軍隊普遍根據(jù)當前需求來征募新兵。

改革前奏

新兵招募的想法實際并非源于彼得一世。早在大動亂時期，新的部隊就開始出現(xiàn)了，但一般是外籍部隊——由外國人步兵和騎兵部隊組成。騎兵中廣泛包括了黑騎兵、龍騎兵、驃騎兵等不同種類。為了招募他們，俄國采用了普遍的歐洲式方法——將其作為雇傭兵招募服役。

但這之中有一系列問題——首先，離中西歐更近的國家近水樓臺先得月，往往早已先把戰(zhàn)斗力最強的軍團搶先招募走。其次，一些國家的君主擔心有能力的軍事專家的流失，也會禁止他們的臣民入伍至其他國家的軍隊中，比如眼光獨到的瑞典國王古斯塔夫二世·阿道夫（Gustav Ⅱ Adolf）。

第三，雇傭軍自身的道德水平，已經(jīng)令某些雇傭他們的國家或者勢力倍嘗苦頭。即使過去了一百多年，也沒人會忘記發(fā)生在1527年的羅馬的那場災難。

▲羅馬之劫，每一位招募傭兵作戰(zhàn)的領袖最擔心的場景

雇傭軍活動的高峰出現(xiàn)在阿列克謝·米哈伊洛維奇(Alexei Mikhailovich)統(tǒng)治時期，在1632年至1634年的斯摩棱斯克戰(zhàn)爭期間尤為明顯，然而上述問題迫使當局尋找其他征兵方式。

1632年，沙皇允許除農(nóng)奴外的所有人加入軍隊，到二十年后發(fā)生的對波蘭立陶宛聯(lián)邦和瑞典的下一次戰(zhàn)爭時，俄羅斯已經(jīng)擁有至少50-60萬人可供招募，組成了55個士兵團。這是新兵招募制度帶來的結果。

招募的原則是這樣的。從一定數(shù)量的土地（包括貴族封地、王室領地、莊園、修道院等）中征召一定數(shù)量的男性工人加入軍隊，新兵的數(shù)量取決于當前的形勢和軍隊的人力需求，不可招太多人，否則經(jīng)濟生活就會停滯。

最初，招募工作只在邊境地區(qū)進行，當時還沒有給士兵支付薪水——新兵服役時可以免繳地租和其他稅收，這被認為就已經(jīng)足夠了。

在1654年至1667年的漫長戰(zhàn)爭中，招募的新兵已經(jīng)占了俄羅斯正規(guī)軍的大多數(shù)，僅在1658年至1660年期間，就以這種方式按規(guī)范招募了5.1萬名士兵，在應赫梅利尼茨基的求援對波蘭立陶宛聯(lián)邦的十三年戰(zhàn)爭中，俄羅斯軍隊總共補充了約10萬名士兵。

▲俄波戰(zhàn)爭，拉霍維切戰(zhàn)役

在阿列克謝·米哈伊洛維奇的兒子費奧多爾（Fiodor）的領導下，征兵工作繼續(xù)發(fā)展，正是在他的領導下，俄羅斯軍隊成為歐洲規(guī)模最大的軍隊之一。在他的領導下，軍隊從服役貴族中招募騎兵，而其他下層階級人員都被編入步兵。因此，騎兵成為軍隊的精銳部隊。而步兵則成為占比最高的部分，數(shù)量是騎兵部隊的1.5倍。

所以，到了彼得一世即位的時候，征兵工作就已經(jīng)在全面展開，并且已經(jīng)成為了俄軍征兵的基礎。在他的時代，新的征兵制度的形成進入了最后階段。

彼得的改革

值得注意的是，當時許多歐洲國家都采用了這種招募方式，彼得的舉措在歐洲并不算什么創(chuàng)新之法。但彼得最初的政策也與一般的歐洲國家略有不同。他禁止征召作為主要勞動力的耕地農(nóng)民，只征召年收入低于30盧布的工人和工匠等。

在亞速戰(zhàn)役和大北方戰(zhàn)爭初期，彼得僅以有限的軍事力量進行戰(zhàn)爭。結果當然可以料想到，在與當時被認為可能是歐洲最強的訓練有素、裝備精良的瑞典軍隊的戰(zhàn)斗中，彼得的軍隊表現(xiàn)不佳。

▲納爾瓦戰(zhàn)役，俄瑞戰(zhàn)爭前期俄國最嚴重的失敗

這種情況的結果就是1705年2月20日的彼得法令，這幾乎可以被視為俄羅斯歷史上的第一次總動員。彼得下令必須從各縣市、城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、定居點、寺院和其他宗教機構中，從官員、貴族、地主，當然還有農(nóng)民中招募新兵。

每20戶征召一名15歲至20歲的士兵，如果地主沒有那么多戶，那么他就必須與其他地主一起匯總人數(shù)來提供征召兵。與此同時，國家強迫新兵由征召前所屬的主人提供食物和制服，沙皇將招募任務委托給地方事務部（Prikaz）管轄。正是這些新兵后來在波爾塔瓦附近贏得了輝煌的勝利，成為了漫長而血腥的戰(zhàn)爭中的重要轉折點。

波爾塔瓦之后，俄軍的地位日益強大，這讓彼得多少放松了韁繩。1711年，地方一級的征兵事宜被轉交到省總督，家庭的負擔減輕了——現(xiàn)在從33戶征募1名，后來又進一步減少到從100戶征募1名。同時，只要肯出錢，被征募的新兵就可以由另一個人代替。

在大北方戰(zhàn)爭期間，募集的新兵成為俄羅斯陸軍和海軍的主要組成部分。正是他們戰(zhàn)斗在第一線，并取得了決定性的勝利，在俄羅斯最困難的時期——從 1705 年到 1713 年——有337196人被武裝起來。

這個放到今日對俄羅斯而言都是一個很大的數(shù)字，可想而知對18世紀早期的俄羅斯來說有多么驚人。而且從那時起，一個國家的軍隊的規(guī)模也開始發(fā)揮比以往更大的作用。實際上作為敵手的瑞典，因為其人口數(shù)量的限制，沒有達到其軍隊招募要求也是卡爾十二世失敗的原因之一。

▲雖然精銳卻極端缺少兵源的瑞典軍隊

戰(zhàn)爭結束后，彼得在征兵領域進行了最后一次現(xiàn)代化改造，最終完成了它的面貌。研究人員認為這是彼得金融改革的成果，其主要創(chuàng)新是人口登記的新辦法和引入人頭稅——即對每個成年男性征稅。

實施這項改革大概在1722-1724年間，因此，現(xiàn)在全國男性人口統(tǒng)計已經(jīng)基本確定，根據(jù)修正的結果，現(xiàn)在國家能對其進行集中招募的居民 人數(shù)達到了550萬人。

除了本文重點敘述的征兵制度改變外，還應當提及彼得一世的其他軍事改革。彼得重視軍事科技與軍事教育，1689年在亞速開辦了海軍學校，從1701年到1712年，在莫斯科和彼得堡建立了多座海軍學校、炮兵學校和工程技術學校。

彼得以書面的《軍事條令》確認了軍隊的各種秩序，包括各級軍官職責、軍隊組織體制、軍事紀律和軍事刑法法典等。軍銜制度也是由此提出，這與彼得改革的一大原則——論功行賞，唯才是舉相對應。

另外彼得一世加強了軍隊編制的規(guī)范化建設。軍是最高編制單位，下轄師或旅。師旅下轄2~3團，團下轄2營，營下轄4連。所有步兵共計51個團，分為2近衛(wèi)軍團、5擲彈兵團、35步兵團、9地方軍團；騎兵則是33個龍騎兵團外加4個地方軍團；警備部隊45個步兵團、3個獨立營、四個龍騎兵團以及1個騎兵連。

總的來說，彼得的軍隊規(guī)模如下：到其逝世的1725年為止，俄羅斯帝國擁有正規(guī)軍20萬人，非正規(guī)部隊（哥薩克、韃靼人、卡爾梅克人和巴什基爾人等）10萬人。

海軍的規(guī)模也不容小覷：48艘戰(zhàn)艦、787艘大型槳帆戰(zhàn)艦和其他小型船只，水兵共計2.8萬人。這是波羅的海艦隊的規(guī)模，除此之外在里海還有100艘小型艦艇。

彼得大帝的軍事改革和征兵現(xiàn)代化成為國家行政體系全面現(xiàn)代化的最重要內(nèi)容之一。這對于俄羅斯軍隊的發(fā)展和戰(zhàn)勝強敵，進而實現(xiàn)整個俄羅斯帝國的戰(zhàn)略目標至關重要。

征兵規(guī)則

那么，具體的招募是如何進行的呢？

首先，必須說明的是，那時候的招募制度是終身征召制。這意味著除了受傷致殘等情況之外，絕大多數(shù)被征召入伍的人再也不會返回家鄉(xiāng)，誰去當兵是由長輩在村民集會上決定的。

大多數(shù)情況下，優(yōu)先考慮那些沒有妻子和孩子的人，以免家庭失去養(yǎng)家糊口的人。家庭中男性的數(shù)量也被考慮在內(nèi)，使用征兵作為擺脫農(nóng)民社區(qū)中問題成員的方法并不少見——懶惰、暴力、容易犯罪的性格等。

甚至有些人被征募是僅僅基于個人的敵意而擺脫不受歡迎的人，至于國營農(nóng)民和資產(chǎn)階級，則是用抽簽的方式來征兵。一般的選拔規(guī)則具體還不清楚——總之新兵中不能有病人、殘廢的人，以及當然還必須有“良好的體格”。

人們對于那些被社區(qū)認定為準士兵的人有一種特殊的態(tài)度。他們會從農(nóng)業(yè)勞動中解放出來，讓他們有機會在服役前休息。實際在某種程度上，新兵被當作潛在的死人對待，甚至他們的告別也更像是守靈。

親戚和鄉(xiāng)親們聚集在“英雄“的家中，這場盛宴伴隨著婦女們的哀悼，甚至還有專門雇來的哀悼者。如果一個新兵有妻子和孩子，那么在他前往軍隊后，他的妻兒仍然住在他的家里，依附于家中最年長的人。士兵的妻子在村子里被稱為“既不是寡婦，也不是妻子”，而他們的孩子則是普通孩子。

▲送別去往前線的士兵

當然了，很少有人對服役的前景感到高興，當時試圖逃避兵役的情況非常普遍，盡管方法比現(xiàn)在要殘酷得多。比如，那個年代的父親們可以隨便地弄殘自己的兒子，來防止其被拉上戰(zhàn)場，即使彼得對這種行為實行嚴厲的懲罰也未能阻止此類事件。

實際上因傷逃兵役在各國、各時代都是普遍現(xiàn)象，《好兵帥克》一書中對此有著活靈活現(xiàn)的描寫。

服役日常

新兵征募改變了俄羅斯軍隊的面貌，為其提供了新鮮血液。就像中世紀的西歐封建社會，以前主要是貴族在軍中服役，打仗是貴族們的專業(yè)，而農(nóng)民是他們的仆人。

然而今時不同往日，貴族們必須與以前的農(nóng)奴一起服役，這些農(nóng)奴變成了與貴族同樣的列兵，彼得特別看重那些本身曾經(jīng)是士兵和水手的軍官，因為他們“是通過服役而獲得軍銜的，而不是因為其他原因”。

所以即使是彼得手下參軍的最低賤的農(nóng)民也能憑借自己的勇氣、智慧和一定的運氣登上頂峰——這種社會階層間的直升電梯就出現(xiàn)在那個動蕩的時代。

彼得大帝放棄了讓軍隊自給自足，或將軍隊的供給作為有產(chǎn)階級的專屬稅收的嘗試，并確保國家權力承擔起組織軍隊供給的責任。

根據(jù)他的命令，俄國建立了軍用的食品倉庫，并通過合同進行補充，到彼得大帝統(tǒng)治末期，駐扎部隊的方法也發(fā)生了變化——開始為士兵建造專門的居住區(qū)——然而，即使在彼得大帝之后的很長一段時間內(nèi)，仍然有許多士兵，特別是在各省的地方軍，都與普通人住在一起。

彼得也終于完成了軍隊統(tǒng)一指揮的工作——他的1716年軍事條例明確規(guī)定了軍隊總司令和各指揮官的職責，確定了司令部和軍事委員會的職能。

入伍后，新兵被編成小隊，前往各自的崗位，實際上有多達10%的人員根本沒有報到，他們要么死亡，要么逃跑了事，士兵的逃脫和懲罰這個話題值得特別提及。軍隊對于曾經(jīng)的農(nóng)民來說是殘酷的現(xiàn)實，他們被迫離開田地和熟悉的家人，前往陌生的軍營和戰(zhàn)場迎接死亡、殘疾受傷、被俘的命運。

其中最絕望的人做出了逃兵的行為。彼得以他固有的殘忍和那個時代的普遍規(guī)則來阻止這些事實的發(fā)生——被俘的逃犯必須被處決，但是，如果逃兵自愿返回，他的懲罰就會減少為鞭打。

順便說一句，有時仍然以受懲罰者的死亡告終——受罰者可能會被活活鞭打致死。當然，這種殘酷的懲罰出自一個同樣殘酷的邏輯——要讓士兵認為死在戰(zhàn)場上并不比他逃跑時所遭受的懲罰更可怕。集體責任也適用——對逃兵的懲罰可以施加到整個部隊，甚至是其指揮官。

▲舊時代懲罰逃兵

順便一提，這種以體罰和恐懼來規(guī)范人們行為的案例在彼得的時代屢見不鮮，也并不總是發(fā)生在軍隊中。莫不如說彼得大帝的時代本身就是一個殘酷、可怕、暴力泛濫的時代。

彼得就是以各種嚴厲手段迫使俄國人建立起基本的公民和責任意識。體罰無處不在——年輕人們被強制送去學校接受基礎教育，逃學的學生會被懲罰；懶惰怠工的人會被懲罰；甚至僅僅是沒有遵守彼得發(fā)布的，例如規(guī)范著裝等風俗領域的法令也會被懲罰。

彼得并非生性暴虐之人，盡管他脾氣暴躁易發(fā)怒，但國家層面的暴力懲罰行為，并非出自彼得的感性，而是恰恰相反，是他的理性為之。

因為他明白，如果不用這樣的手段，讓整個國家踏入現(xiàn)代化軌道的新政就不可能在懶散、愚昧、虛榮的舊俄國人中推行下去。彼得就像是一位嚴厲的家長，用鞭子讓自己的孩子，也就是全體俄國人成長。

彼得將其他一些軍事事件等同于叛國和逃兵役，例如警衛(wèi)發(fā)出的虛假警報，或在打仗中喝個酩酊大醉。

同時，無論是普通士兵還是軍官，處罰都是一樣的，而且非常嚴厲。還應該指出的是，對戰(zhàn)場上怯戰(zhàn)的懲罰方式，很容易讓人想起凱撒時代羅馬軍隊的命令：如果一名士兵逃跑并被抓住，那么他就被處決；但如果整個部隊逃跑，那么無需進一步討論，就會首先處決指揮官，然后每隔十人處決一個（著名的羅馬十一抽殺法）。

但如果被抽簽處決的人能夠證明他沒有逃跑，而是英勇無畏地戰(zhàn)斗，他就可以活命，也不用再選擇另一個受害者來代替他。死刑的方法是最簡單的——按照當時的說法，“未經(jīng)審判就吊死在一棵樹上”。

有時會發(fā)生一些有趣的情況：如果一個年輕的稚氣未脫的士兵表現(xiàn)出怯懦，如果是第一次的話可以得到原諒。

在戰(zhàn)爭時期，國家不可能花太多時間對新兵進行戰(zhàn)斗訓練，這種情況迫使新兵直接被派往現(xiàn)役部隊。當局往往面臨著一個嚴峻的問題，即往哪里分配增援部隊，因為總是每個地方都需要增援，甚至包括駐軍部隊。順便說一句，駐軍部隊并不直接參加戰(zhàn)斗，而是執(zhí)行許多其他職能，從建造建筑到抗擊瘟疫。

▲軍官在監(jiān)督建設圣彼得堡

當然，彼得的政令在現(xiàn)代可能顯得過于殘酷，但我們需要考慮到他的那個時代。在許多歐洲國家，包括俄國的敵人，軍事科技和技術都遙遙領先的瑞典，人們服起兵役即使比俄國人要輕松一些，也絕不會輕松太多。

有一點不能忘記，瑞典軍隊以在別國都偃旗息鼓的極寒條件下仍然能出擊而聞名，這一點還被做進了暗刻兵棋《Pax Baltica》。在這款兵棋中，瑞典方玩家總是能進行一個額外的冬季回合，前提是要先投骰子進行損耗判定。這一機制也許能讓玩家多少感覺到茫茫寒意。

▲兵棋Pax Baltica

在俄國的征兵條件下，除非采取強硬手段，否則絕不可能迅速打造出一支具備戰(zhàn)斗力的軍隊。彼得一世擁有古往今來大多數(shù)偉大領袖的特質：他們將人視為機器的齒輪，而這臺機器由他自己操控；他眼中的國家戰(zhàn)略目標高于特定個人、家庭、社區(qū)的需求。

這就是古往今來無數(shù)批評家反對者的觀點，指責他幾乎是在屠殺俄羅斯帝國的人民。對于這一點，可想而知彼得一世既不能也不愿意去理解。

然而，與他的更愚昧更保守的前任不同，彼得一世畢竟是吸取了歐洲國家的先進理念和經(jīng)驗，了解經(jīng)濟激勵對他的士兵的重要性。這對于落后的俄羅斯來說也是一個進步。

彼得總是試圖獎勵表現(xiàn)出英雄主義的士兵和水手——因此，在波爾塔瓦戰(zhàn)役勝利后，他為每位幸存的士兵發(fā)放了一定的獎金。這是一種令人驚奇的方式，在俄羅斯歷史上可能從未存在過。

此外，彼得一世還負擔了被俘士兵的安撫金。換句話說，也就是給被敵人俘虜?shù)亩韲勘犊?。值得注意的是，被奧斯曼帝國囚禁的士兵收到的金額最多，而被關押在歐洲國家的人收到的較少——顯然這是考慮到了被俘士兵的關押條件。

▲波爾塔瓦會戰(zhàn)

彼得對在服役中濫用職權者毫不留情。如果下級待遇過差，對自己的軍官抱怨太多從而被彼得一世知道，那么這些軍官們就有麻煩了。而彼得對那些認真、無畏地履行職責的人的關心是其他指揮人員最好的榜樣，這對部隊的作戰(zhàn)協(xié)調和戰(zhàn)斗素質的提高產(chǎn)生了有益的作用。

戰(zhàn)術與裝備

1716年通過的《軍事規(guī)章》體現(xiàn)了俄羅斯軍隊在進行現(xiàn)代化作戰(zhàn)方面已經(jīng)擁有相當豐富的經(jīng)驗。在許多方面，這份文件展現(xiàn)出來的創(chuàng)新程度甚至領先于歐洲最發(fā)達國家的軍隊。

偵察已經(jīng)成為必不可缺的原則，其距離可以達到150俄里（1俄里＝1.0668公里）——在當時這是一個非常長的距離。行軍部隊分出了前衛(wèi)和后衛(wèi)，以寬闊戰(zhàn)線進行直線沖鋒被確立為主要的攻擊戰(zhàn)術。

另外針對在山區(qū)和密林的地形行軍作戰(zhàn)以及撤退和側翼攻擊提出了特別指導?？傮w來說主要強調的是盡可能快地集中部隊對敵方展開攻擊，盡管當時軍隊的實際機動性仍然很低。

▲彼得的《軍事規(guī)章》

戰(zhàn)役期間的其余非作戰(zhàn)部隊，他們的駐扎也要按照特別原則。無論步兵還是騎兵都有明確的白天和夜間警衛(wèi)任務，部隊有密碼系統(tǒng)，對可疑人員進行嚴加盤查。

盡管官方文件中對作戰(zhàn)有著固定的指導，但彼得和他的大多數(shù)同僚都不是死板僵化的指揮官，很容易適應當前的戰(zhàn)斗形勢，并在大多數(shù)情況下取得了優(yōu)異的戰(zhàn)果。

彼得非常重視預備隊，總能在關鍵時刻將其調入戰(zhàn)斗——例如在波爾塔瓦戰(zhàn)役中，及時的預備隊成為了勝利的關鍵之一。彼得不知疲倦地要求他的指揮官們要與部隊待在一起，以便能夠直接領導部隊，并為他們樹立個人榜樣。

彼得一世還非常注重武器的現(xiàn)代化，由于他的部隊大部分是步兵，他們首先需要的是新型輕武器，這就是著名的燧發(fā)槍，它為俄羅斯士兵服務了一個多世紀，彼得下令要統(tǒng)一步槍制式，這樣就可以在圖拉的兵工廠建立生產(chǎn)線進行量產(chǎn)。

對于騎兵來說，他們使用騎兵專用的火槍，比普通火槍要短。每個步兵一場戰(zhàn)役中可發(fā)射50發(fā)子彈和20發(fā)霰彈，龍騎兵則可發(fā)射40發(fā)子彈。至于火炮，彼得完全拋棄了他父親在這方面的各種嘗試，轉而采用了歐洲的三磅系統(tǒng)。

▲至今仍然在進行生產(chǎn)工作的圖拉兵工廠

新的俄羅斯軍隊成為了歐洲最強大的軍隊之一，在接下來的歷史中我們可以看到，俄國軍隊對陣宿敵奧斯曼帝國屢戰(zhàn)屢勝，在歐洲也戰(zhàn)績不俗，完全有能力完成各種軍事行動，達成國家的戰(zhàn)略目標。

彼得制定的改革措施將決定未來一百多年俄羅斯軍隊的形象、戰(zhàn)術和裝備。一直到1874年德米特里·米柳京軍事改革，這套征兵制度才被廢除，取而代之的是義務兵役制度，“新兵”一詞本身也成為了過去，取而代之的是“義務兵”。

參考資料

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2. Н.И.Павленко Петр Первый и его время 2003

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5. Я.Иванюк Ю.Погода Комендант Полтавы полковник Келин: Портрет на фоне войны 2009

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