1月20日，是碧桂園清盤聆訊的日子，碧桂園也終于拿出了延宕許久的成績單，公布了2023年全年和2024年上半年的財報。

令人吃驚的是，這個宇宙巨無霸房企，在上述的一年半的時間里，凈資產(chǎn)縮水近八成。

而在今天，環(huán)環(huán)又看到一則小道消息，稱中央和地方將聯(lián)合援助某標(biāo)桿房企。

在這個大象撲地的背景下，那些一直堅持到現(xiàn)在的，沒給zf添大堵的民企，足以令人肅然起敬。

新城算一個，但日子也明顯不好過。

壹

新城控股素以激進著稱，從當(dāng)初的百億銷售額跨入千億俱樂部，很大程度上得益于其在土地市場上的快速擴張和高周轉(zhuǎn)模式。

新城控股用了區(qū)區(qū)七年時間，就完成了資產(chǎn)從391億元到3666億元的跨越，很大一部分原因要歸功于其把杠桿拉到了極致。

至2019年7月，新城控股遭遇了前所未有的內(nèi)外困境。一方面，行業(yè)內(nèi)融資環(huán)境急劇惡化，近300家房企相繼發(fā)布了破產(chǎn)公告；另一方面，內(nèi)部則爆發(fā)了震驚業(yè)界的“黑天鵝”事件，使新城以一種意想不到的方式驟然成名。

少帥王曉松受任于危難之際，依靠斷舍離的策略，把新拿住宅項目地塊中的一些不操盤的聯(lián)營項目，或是利潤增長空間不多的“雞肋”項目轉(zhuǎn)讓，回收資金185億元，同時為新城的優(yōu)勢業(yè)務(wù)贏得了寶貴的發(fā)展空間。

2019年，新城控股以2748億的銷售額排名第八。

2023年，新城控股實現(xiàn)營收1192億元，歸母凈利潤為7.37億元。其中實商運營總收入113.24億元，同比增長13.17%。

不怕不識貨，就怕貨比貨。這個成績怎么樣，大家可以查下當(dāng)年其他房企的表現(xiàn)。

環(huán)環(huán)只說兩點，楊國強是在2023年賣私人飛機償債的，深圳國資也是在2023年為萬科站臺的。

新城不僅維持住了基本盤，沒有違約、暴雷，還實現(xiàn)了正增長。

當(dāng)王振華于去年年中出獄的時候，看到這樣的成績單，也該老懷甚慰。

他失去的這幾年，兒子都補回來了。

貳

不過，新城控股也同時面臨著業(yè)績增速顯著放緩的挑戰(zhàn)，外部環(huán)境的不景氣無疑是重要影響因素，但公司內(nèi)部存在的問題同樣值得關(guān)注。

與同行相比較，新城控股在一、二線城市的土地儲備占比偏低。依據(jù)新城控股2024年半年度財務(wù)報告，其在一、二線城市的土地儲備僅占整體儲備的40%。但是，在行業(yè)步入低谷之際，核心城市的區(qū)域價值已一再被證實，而不同房企因土地儲備布局差異而命運迥異的現(xiàn)象愈發(fā)明顯。

另一方面，新城控股“錢緊”的事實也由來已久。

早在2023年底，承建漣水吾悅廣場的中天建設(shè)公開發(fā)文，稱新城控股長期拖欠工程款，已經(jīng)累計了9500萬元，導(dǎo)致中天建設(shè)無力繼續(xù)墊資，只好選擇無限期停工。

更離譜的是，新城控股曾拖欠北京某供應(yīng)商5萬塊錢的園林景觀施工款，竟然想以某個城市的車位來抵扣。車位價值15萬，供應(yīng)商還得再從自己腰包里掏出10萬，才能抹平這筆爛賬。

所以，當(dāng)1月10日，新城控股的2024年的成績單出爐的時候，結(jié)果不盡人意。

2024年，新城控股累計合同銷售金額約401.71億元，比上年同期下降47.13%，累計合同銷售面積約538.82萬平方米，同比下降44.38%。

叁

環(huán)環(huán)之前寫了篇綠地由于欠薪而被西南事業(yè)部的員工討薪的文章，這篇文章遭到了綠地的一再投訴。

好在有圖有真相，感謝微信公眾平臺在保障言論自由和信息透明度方面的貢獻。

有文化的員工可以用口誅筆伐的形式，以輿論為武器來維權(quán)，可那些文化程度相對不高的建筑工人維權(quán)的方式則相當(dāng)質(zhì)樸。

幾天前的一則視頻顯示，新城控股位于上海普陀區(qū)的總部被建筑工人“攻占”了。

年關(guān)在即，這些來自河南商丘、鄭州等地項目的建筑工人不遠(yuǎn)萬里，帶著被子和洗漱用品，聚集在新城控股總部，以長久戰(zhàn)的形式表達自己的訴求。

他們的行為雖然直接，但也反映出了他們對于權(quán)益保障的渴望和無奈。

1月13日-15日，新城控股舉行了2025年度經(jīng)營工作會議，其主題為“聚勢向新 行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

根據(jù)其公眾號推文，王曉松的發(fā)言“從宏觀和行業(yè)環(huán)境出發(fā)，明確公司價值定位，進一步聚焦雙輪驅(qū)動，持續(xù)保資產(chǎn)、保信用、塑團隊、重能力，并提出新一年的目標(biāo)，號召全體新城人正視責(zé)任、承擔(dān)壓力、使命必達?！?/p>

朱祁鎮(zhèn)當(dāng)了七年的太上皇，終于再度執(zhí)掌天下。

如今，新城控股“太上皇”已經(jīng)歸來，繼倪連忠與陳鵬之后，陳松蹊和陳冬華兩位董事掛冠而去。

新城控股會重現(xiàn)“奪門之變”嗎？