TCL即將發(fā)布第四代液晶電視Q10L，在微博宣時(shí)罕見(jiàn)地用上了“核彈級(jí)、登峰造極”等大詞，這是穩(wěn)重的TCL所不常見(jiàn)的語(yǔ)言風(fēng)格。為此，我們專(zhuān)門(mén)扒拉了一下目前為數(shù)不多的產(chǎn)品資料，就想看看它到底有多么的石破天驚。

從各項(xiàng)材料綜合來(lái)看，這款產(chǎn)品的市場(chǎng)前景確實(shí)有“大爆炸”的基因，原因很簡(jiǎn)單，TCL把旗艦上才會(huì)用到的技術(shù)，直接下放到了這款中高端產(chǎn)品上，預(yù)售價(jià)卻還是和前代產(chǎn)品保持一致。而TCL之所以敢于這么做的底氣，就是源自“全行業(yè)首創(chuàng)，全行業(yè)唯一”的極景無(wú)黑邊技術(shù)。

具體來(lái)說(shuō)，這一技術(shù)構(gòu)成了TCL對(duì)于第四代液晶電視的基本定義，即“零縫隙零黑邊，3毫米極窄邊框，真正全屏顯示”。

2500美元背后的戰(zhàn)略深意

在TCL電視的產(chǎn)品序列里，Q系列是銷(xiāo)量上當(dāng)仁不讓的門(mén)面擔(dān)當(dāng)，在它上面還有更高端的X系列，按照消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)則，類(lèi)似極景無(wú)黑邊技術(shù)這類(lèi)足以劃分產(chǎn)品代際的技術(shù)，只應(yīng)該出現(xiàn)在旗艦產(chǎn)品上。但是現(xiàn)在卻直接被TCL下?lián)艿搅酥懈叨说腝系列上。

TCL這么做的原因是什么呢，首先就是沒(méi)有對(duì)手了，因?yàn)槿袠I(yè)唯一嘛，另外一個(gè)深意，在我們的合理推演中，這款產(chǎn)品很可能是為了在海外市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)狙擊日韓雙雄，用更高端的技術(shù)降維殺入它們?cè)?500美元的產(chǎn)品單價(jià)舒適區(qū)，助力TCL在全球銷(xiāo)量登頂?shù)哪瞧ゾ邆淞松系锐R實(shí)力的“中等馬”。

是的，具備從屏到芯片全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的TCL已經(jīng)有了俯視全球電視機(jī)產(chǎn)業(yè)的賽馬（參數(shù)丨圖片）實(shí)力——當(dāng)對(duì)手拿出最頂尖的旗艦產(chǎn)品，卻只能和TCL的中等馬進(jìn)行PK，結(jié)局可想而知。

去年，TCL的98吋產(chǎn)品在北美市場(chǎng)熱銷(xiāo)到斷貨，最受歡迎的就是Q10K系列，它在北美的型號(hào)叫做QM851G。所以，今天TCL再度加碼Q系列的技術(shù)底座，立足國(guó)內(nèi)，放眼海外的意圖再明顯不過(guò)。還有一個(gè)小背景，在23年以前，TCL還習(xí)慣先在國(guó)外發(fā)布新品，但是此后都是國(guó)內(nèi)先發(fā)布，海外稍晚跟上。這個(gè)策略明顯是對(duì)的，能在中國(guó)市場(chǎng)得到驗(yàn)證的產(chǎn)品，放到國(guó)外都是平趟。

在全球電視機(jī)市場(chǎng)的2500美元單價(jià)區(qū)間，日韓雙雄曾經(jīng)是壓倒性的存在。換句話說(shuō)，它們?cè)谶@個(gè)區(qū)間吃得非常舒服，中國(guó)品牌更多都在該價(jià)位以下捉對(duì)廝殺，很不幸，其競(jìng)爭(zhēng)之慘烈基本就是把中國(guó)品牌在國(guó)內(nèi)的狀況挪到了大洋彼岸。

但是從去年Q4開(kāi)始，情況開(kāi)始起了變化。中國(guó)品牌在全球的出貨量已上升到43%，而日韓的份額則已跌到48%。

這是時(shí)代給予的微妙窗口，也是TCL選擇的精妙戰(zhàn)場(chǎng)。

2500美元，這一價(jià)位段既是日韓品牌的舒適區(qū)，也是中產(chǎn)消費(fèi)者心理預(yù)期的黃金分割點(diǎn)。Q10L此時(shí)頂著中高端的價(jià)格，卻身懷旗艦絕技，形成技術(shù)平權(quán)效應(yīng)，而極景無(wú)黑邊的設(shè)計(jì)更是直接從工業(yè)美學(xué)層面顛覆用戶認(rèn)知——當(dāng)屏幕可視面積突破物理邊界時(shí)，消費(fèi)者對(duì)“高端”的感知已從參數(shù)比較升維至體驗(yàn)革命。

對(duì)啊，歐美人哪見(jiàn)過(guò)沒(méi)有邊框的電視機(jī)呢？當(dāng)然，中國(guó)人也沒(méi)見(jiàn)過(guò)，得過(guò)兩天才能看到。

這種主打就是攻心的策略，暗合了中國(guó)智造的經(jīng)典范式，以頂級(jí)供應(yīng)鏈TCL華星為支撐，達(dá)到技術(shù)升維，成本降低的基礎(chǔ)，再用差異化創(chuàng)新的無(wú)邊框技術(shù)打破認(rèn)知天花板。正如華為手機(jī)曾用徠卡聯(lián)名沖擊高端，TCL Q10L也在用奧運(yùn)級(jí)顯示標(biāo)準(zhǔn)重塑消費(fèi)者心智——國(guó)際奧委會(huì)選擇其作為T(mén)OP合作伙伴，本質(zhì)上就是對(duì)中國(guó)顯示技術(shù)全球領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)證。

以底層創(chuàng)新塑造高端話語(yǔ)權(quán)

在TCL電視的大棋局里，Q10L就是那個(gè)當(dāng)頭炮?？隙ú皇菍?shí)力最強(qiáng)的，卻構(gòu)成了這招棋最妙的地方，進(jìn)可攻退可守，哪怕沒(méi)賣(mài)好，后面還有X系列穩(wěn)坐中軍帳。

但是它已經(jīng)足夠強(qiáng)大，屏幕上競(jìng)爭(zhēng)力不用多言，屏幕后面的實(shí)力也全是大招。比如TSR AI 獨(dú)立畫(huà)質(zhì)芯片，基于TCL自研的伏羲大模型，實(shí)現(xiàn)了云端與終端的雙重畫(huà)質(zhì)增強(qiáng)，將傳統(tǒng)電視的硬件堆砌升級(jí)為算法驅(qū)動(dòng)的智能系統(tǒng)。這種大模型時(shí)代的思維，恰是日韓品牌所無(wú)法企及的高度——眾所周知，全球只有中美兩國(guó)有這個(gè)實(shí)力。

Q10L的出現(xiàn)，本質(zhì)上是一場(chǎng)中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)外溢的必然結(jié)果。華星的HVA屏、自研TSR芯片、Mini LED全鏈路技術(shù)，構(gòu)建起了TCL由內(nèi)而外的垂直整合能力。這與日韓企業(yè)依賴(lài)外部供應(yīng)鏈的模式形成鮮明對(duì)比，當(dāng)它們還在糾結(jié)QLED與OLED的技術(shù)路線時(shí)，TCL已通過(guò)Mini LED規(guī)模化建立起成本與性能的雙重壁壘。

當(dāng)然，更深遠(yuǎn)的影響在于世界人民對(duì)于電視品牌的認(rèn)知改變，這就需要中國(guó)品牌有著更強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)定義權(quán)，才能改寫(xiě)現(xiàn)有的關(guān)于高端顯示技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。

Q10L提出的“第四代液晶電視”概念，實(shí)質(zhì)是將中國(guó)技術(shù)的演進(jìn)路徑升格為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其“第四代聚光微透鏡”技術(shù)突破Mini LED天花板，終結(jié)了盲目堆砌分區(qū)數(shù)的內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)而用系統(tǒng)性創(chuàng)新重構(gòu)高端顯示評(píng)價(jià)體系。這種從跟隨創(chuàng)新到原始創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，正是中國(guó)制造沖擊全球價(jià)值鏈頂端的必經(jīng)之路。

在2500美元市場(chǎng)與日韓品牌正面交鋒，TCL Q10L背負(fù)的不僅是商業(yè)勝負(fù)，更是國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)的試金石。2024年TCL電視全球出貨量達(dá)2900萬(wàn)臺(tái)，98寸超大屏電視全球銷(xiāo)量排名第一，這些數(shù)據(jù)背后是中國(guó)供應(yīng)鏈效率與創(chuàng)新速度的共振。

正如TCL取代某日韓品牌成為奧運(yùn)TOP合作伙伴，其本質(zhì)就是國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)技術(shù)話語(yǔ)權(quán)的認(rèn)可。Q10L只是起點(diǎn)，但其揭示的路徑已然清晰：唯有在底層技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈控制和用戶體驗(yàn)三大維度同時(shí)突破，才能在全球高端市場(chǎng)撕開(kāi)真正的突破口。

TCL Q10L的“中等馬”定位，恰是中國(guó)制造戰(zhàn)略智慧的縮影：不以盲目沖高消耗品牌勢(shì)能，而是通過(guò)技術(shù)下放實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊。當(dāng)“極景無(wú)黑邊”成為新常態(tài)，當(dāng)“TSR AI畫(huà)質(zhì)芯片”定義畫(huà)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，這場(chǎng)戰(zhàn)役早已超越單一產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，演變?yōu)槿蝻@示產(chǎn)業(yè)權(quán)力結(jié)構(gòu)的重構(gòu)序章。

或許，未來(lái)回望2025年，人們會(huì)記住這個(gè)春天，中國(guó)電視品牌用一臺(tái)“非旗艦”產(chǎn)品，吹響了改寫(xiě)全球高端市場(chǎng)版圖的號(hào)角。