iapm一直是我在上海市場(chǎng)最喜歡的購(gòu)物中心之一，如今也成為我家娃最喜歡的商場(chǎng)，相對(duì)于過(guò)往幾年分享其調(diào)整動(dòng)態(tài)的頻次，最近幾年該項(xiàng)目顯得有點(diǎn)安靜。

查看了下目錄，上一篇iapm的相關(guān)推文已經(jīng)得追溯到2022年。近期，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目品牌調(diào)整動(dòng)態(tài)不少，趕緊匯總信息，做一個(gè)單篇，下文直入主題。

1層終于有新品牌動(dòng)態(tài)

iapm的1層以年為單位來(lái)看都堪稱(chēng)相對(duì)穩(wěn)定，主要核心原因在于，好的界面能夠持續(xù)維持吸引力，相對(duì)弱的南昌路側(cè)在沒(méi)有合適的方案以及當(dāng)今并不算好的大環(huán)境下依舊按兵不動(dòng)，甚至項(xiàng)目南北向支動(dòng)線位置的三個(gè)空鋪，都一直是廣告畫(huà)面。直至近期，終于有新品牌開(kāi)業(yè)，來(lái)自LONGCHAMP在該區(qū)域開(kāi)出精品店，廣告畫(huà)面-1，是好事，也希望是個(gè)好的開(kāi)始，廣告畫(huà)早日全部消除。

戶(hù)外運(yùn)動(dòng)“分頭行動(dòng)”

雖然在我們的認(rèn)知中，上海市場(chǎng)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)做得最好的頭部項(xiàng)目當(dāng)屬靜安嘉里中心，這是因?yàn)槠洫?dú)特的樓層氛圍和生活方式調(diào)性已經(jīng)建立了強(qiáng)大的用戶(hù)心智，但其實(shí)類(lèi)似iapm、港匯恒隆廣場(chǎng)這樣奢侈品組合更好、定位區(qū)間更大的項(xiàng)目，在該領(lǐng)域同樣規(guī)劃得不錯(cuò)，該有的都有。

iapm近期在該業(yè)態(tài)領(lǐng)域動(dòng)態(tài)不少。

首先是運(yùn)動(dòng)/戶(hù)外品類(lèi)相對(duì)集中的4層，近日原NIKE KICKS LOUNGE位置引入了SALOMON圍擋籌備中，老牌運(yùn)動(dòng)品牌再度失勢(shì)，SALOMON也只有上文提及的三個(gè)高端商場(chǎng)是進(jìn)到3、4樓的高樓層。

同期asics開(kāi)啟原位重裝升級(jí)；近期風(fēng)頭正勁連開(kāi)多家大店的adidas Originals“轉(zhuǎn)正”，開(kāi)出在iapm的第二家門(mén)店，主打經(jīng)典復(fù)古系列（另一家位于LG2）。

倒推到今年6月，主打男裝的美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌Vuori在4層開(kāi)出亞洲最大門(mén)店。

5月下旬配件品牌topologie在原THE NORTH FACE位置開(kāi)業(yè)，同樣是新銳品牌取代“老炮”的案例。雖然topologie較早前就已在靜安嘉里中心東區(qū)1層設(shè)有限時(shí)店（現(xiàn)正式店尋址于商場(chǎng)B1原Peet's Coffee位置的一半?yún)^(qū)域），但依舊將全國(guó)首家正式專(zhuān)賣(mài)店頭銜給予了iapm。

外加早先On昂跑移位至Onitsuka Tiger位置擴(kuò)店升級(jí)；原AIGLE位置引入BIRKENSTOCK；以及更早占位的DESCENTE等品牌。可以說(shuō)雖然品類(lèi)店鋪數(shù)量沒(méi)有變化，但品牌的選擇方面則完成了一次與時(shí)俱進(jìn)的大更替，且不乏首店和高能級(jí)標(biāo)簽。

與此同時(shí)，本就主打時(shí)尚、潮流、運(yùn)動(dòng)的LG2繼今年初引入mont·bell后，近期鄰鋪迎來(lái)了KAILAS的FUGA系列店圍擋籌備中（上海市場(chǎng)繼興業(yè)太古匯、港匯恒隆廣場(chǎng)、前灘太古里后的第四家正價(jià)店），結(jié)合同樣位于LG2的HOKA、CHUMS、KEEN、Saucony，4月新開(kāi)的WAAC等多個(gè)品牌，成為項(xiàng)目另一個(gè)更具活力調(diào)性的戶(hù)外/運(yùn)動(dòng)品類(lèi)氛圍樓層。

外加位于1層的ARC'TERYX；LG1偏功能時(shí)尚的AIGLE、UPON PRO；3層的lululemon等品牌，可能唯一問(wèn)題在于樓層和區(qū)域較為分散，但品牌構(gòu)成一點(diǎn)都不賴(lài)。

考慮到iapm的大中庭拉長(zhǎng)了“戰(zhàn)線”，以及流線形動(dòng)線形成的店鋪面積大小較為參差，各細(xì)分品類(lèi)的調(diào)性又各有不同，因此分散布局也屬情理之中，好在核心品牌和新銳面孔都有。

餐飲業(yè)態(tài)持續(xù)納新

個(gè)人對(duì)餐飲業(yè)態(tài)的關(guān)注不多，而且因?yàn)槠綍r(shí)基本沒(méi)什么時(shí)間吃飯，因此也沒(méi)啥心得，更多只是對(duì)品牌商戶(hù)進(jìn)出進(jìn)行報(bào)道。

從iapm近期動(dòng)態(tài)可以看到，大餐飲較為集中的高樓層方面，5層，來(lái)自深圳的西餐品牌onionio開(kāi)出在上海市場(chǎng)的首家門(mén)店，鄰鋪yunnans×泓0871臻選云南菜以及位于6層的文鵲等品牌尚在籌備中。

而在時(shí)尚餐飲品類(lèi)集中的地下樓層，則不乏主打法式牛軋?zhí)堑膍oosugar、主打酸奶冰淇淋Yoajung等新面孔，LG1的Venchi也迎來(lái)重裝開(kāi)業(yè)，從品牌更替頻次能看到，項(xiàng)目對(duì)于地下樓層的西側(cè)區(qū)域規(guī)劃是希望引入具有自帶流量甚至網(wǎng)紅屬性的品牌組合，因此常換常新是有針對(duì)性的調(diào)整策略。

綜上，iapm這幾年沒(méi)有如ifc這樣在奢侈品領(lǐng)域有大動(dòng)作，也沒(méi)有涉及到大店或區(qū)域性的規(guī)劃重塑型調(diào)整，更多是單品牌的進(jìn)出。由于時(shí)間比較分散，成為了多年沒(méi)有單篇分享的原因，但當(dāng)做階段性回顧時(shí)，還是能感受到項(xiàng)目有明確的想法和方向，且依舊是新鴻基在上海多個(gè)項(xiàng)目中最具時(shí)尚活力的那一個(gè)。