一、匯報(bào)工作別等催,溝通問(wèn)題別繞彎,解決困難別退縮——領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),眼里有活的人,機(jī)會(huì)才會(huì)找上門(mén)
剛進(jìn)公司那會(huì),我總覺(jué)得做好手頭事就行,匯報(bào)工作全靠領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)一句答一句。直到有次跟領(lǐng)導(dǎo)出差,他看著我密密麻麻的會(huì)議記錄說(shuō):“你記了這么多,怎么沒(méi)主動(dòng)把待辦事項(xiàng)分分類?哪些是咱們能馬上做的,哪些需要協(xié)調(diào)資源,列清楚了別人才知道你有沒(méi)有用心。”
后來(lái)我發(fā)現(xiàn),真正眼里有活的人,從來(lái)不等別人開(kāi)口。同事小王剛接手新項(xiàng)目,每天下班前都會(huì)在群里發(fā)個(gè)簡(jiǎn)短的進(jìn)度小結(jié),遇到難點(diǎn)提前標(biāo)出來(lái),連技術(shù)部的同事都夸他“讓人省心”。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“職場(chǎng)里最靠譜的能力,就是讓別人知道你事事有回應(yīng)。你主動(dòng)一點(diǎn),別人就敢放心一點(diǎn);你多走一步,機(jī)會(huì)就離你近一步?!?現(xiàn)在我明白,主動(dòng)不是瞎忙活,而是心里裝著全局:匯報(bào)工作帶著解決方案,溝通問(wèn)題先說(shuō)重點(diǎn),遇到困難先想自己能做什么。就像領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō)的:“等著別人教你怎么做,不如自己先學(xué)會(huì)怎么想?!?/p>
二、批評(píng)別人留面子,贊美別人帶細(xì)節(jié),拒絕別人給臺(tái)階——領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),會(huì)說(shuō)話的人,走到哪都自帶春風(fēng)
有次部門(mén)聚餐,實(shí)習(xí)生小李不小心把方案數(shù)據(jù)弄錯(cuò)了,我當(dāng)場(chǎng)就想指出來(lái),領(lǐng)導(dǎo)卻輕輕碰了碰我的胳膊,笑著說(shuō):“小李這個(gè)框架搭得不錯(cuò),要是數(shù)據(jù)部分再核對(duì)一遍就更完美了?!笔潞笏嬖V我:“誰(shuí)都有犯錯(cuò)的時(shí)候,尤其是新人,你當(dāng)眾讓他下不來(lái)臺(tái),以后他還敢跟你說(shuō)實(shí)話嗎?”
從那以后,我開(kāi)始注意說(shuō)話的分寸:同事方案寫(xiě)得好,我會(huì)說(shuō)“你這個(gè)用戶痛點(diǎn)抓得真準(zhǔn),特別是那句‘年輕人要的不是便宜,而是性價(jià)比’,我看客戶群里都在轉(zhuǎn)發(fā)”;拒絕別人的請(qǐng)求時(shí),我會(huì)說(shuō)“今天實(shí)在不好意思,手頭有個(gè)急活要趕,你問(wèn)問(wèn)隔壁組的張哥,他對(duì)這方面更熟”。
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)一句讓我印象很深的話:“真正的高情商,不是說(shuō)漂亮話,而是讓別人在你面前不尷尬?!本拖衲谴雾?xiàng)目慶功宴,領(lǐng)導(dǎo)挨個(gè)敬酒時(shí),不僅記住了每個(gè)人的付出,還能說(shuō)出具體細(xì)節(jié):“小陳為了談下這個(gè)客戶,連著三天蹲在人家公司樓下,這份堅(jiān)持換誰(shuí)都感動(dòng)?!蹦憧矗玫恼Z(yǔ)言就像冬天的圍巾,讓人暖乎乎的,還不覺(jué)得累贅。
三、幫忙別越界,關(guān)心別過(guò)度,開(kāi)玩笑別傷人——領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),關(guān)系再好,也要懂邊界
去年同事小張家里出事,我想著跟他關(guān)系不錯(cuò),就主動(dòng)幫他處理了一些工作。結(jié)果月底考核時(shí),他突然跟我甩臉色:“你是不是覺(jué)得我干不了活,在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己?”我委屈得不行,領(lǐng)導(dǎo)卻點(diǎn)醒我:“你是好心,但越了別人的職場(chǎng)邊界。他沒(méi)開(kāi)口求你,你卻替他做了決定,換誰(shuí)都會(huì)覺(jué)得被冒犯?!?這件事讓我明白,成年人的社交就像冬天圍爐:離得太遠(yuǎn)會(huì)冷,靠得太近會(huì)燙。
后來(lái)我學(xué)會(huì)了:同事找我?guī)兔?,我先?wèn)“你需要我做哪部分”;朋友遇到煩心事,我不說(shuō)“你該怎么做”,而是“你想聊聊嗎”;就算是開(kāi)玩笑,也會(huì)避開(kāi)別人的家庭、收入這些敏感話題。
領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō):“人情世故不是讓你討好所有人,而是讓你學(xué)會(huì)尊重每個(gè)人的舒服區(qū)?!本拖裆洗螆F(tuán)隊(duì)拓展,有人不愛(ài)拍照發(fā)朋友圈,我們就不硬拉著合影;有人不勝酒力,敬酒時(shí)意思一下就行。真正的相處之道,是懂得“己所不欲,勿施于人”,更是“己所欲,亦勿強(qiáng)施于人”。人情世故的本質(zhì),是把別人放在心上
跟著領(lǐng)導(dǎo)這幾年,我慢慢發(fā)現(xiàn),所謂的人情世故,從來(lái)不是玩套路、搞算計(jì),而是學(xué)會(huì)換位思考:匯報(bào)工作時(shí)想想領(lǐng)導(dǎo)需要什么信息,溝通時(shí)想想對(duì)方愛(ài)聽(tīng)什么話,相處時(shí)想想怎么讓別人舒服。
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò):“職場(chǎng)到最后,拼的不是誰(shuí)更會(huì)來(lái)事,而是誰(shuí)更讓人放心。你把別人的事放在心上,別人才會(huì)把你放在眼里。”現(xiàn)在的我終于明白,那些讓人如沐春風(fēng)的人,不過(guò)是比別人多了一份體諒、一份分寸、一份真誠(chéng)。 這或許就是領(lǐng)導(dǎo)教我的最珍貴的人情世故:眼里有別人,心里有溫度,做事有邊界。愿你我都能在這復(fù)雜的世界里,活得通透又溫暖。
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