當(dāng)這份聳人聽聞的通知出現(xiàn)在員工總?cè)旱臅r(shí)候，大家面面相覷，心如死灰。我們只聽說(shuō)過(guò)，而這次，竟要為愛造核電站。

假如你所在的公司堂而皇之懇請(qǐng)員工以個(gè)人名義貸款維系生計(jì)，維系其在“錢荒”中的脆弱生存，你是該為其當(dāng)下的危機(jī)感同身受，還是該為自己的前途及錢途捏一把汗。

通知描繪的場(chǎng)景看似一片坦途：“個(gè)人貸款審批手續(xù)簡(jiǎn)單，放款非常快，利息低”，但是這華麗辭藻的背后，掩蓋著一個(gè)殘酷的事實(shí)：將本應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的融資重?fù)?dān)，以人情捆綁與虛幻承諾，強(qiáng)行卸下，又穩(wěn)穩(wěn)壓在員工的肩上。

不難讀出這短短二百余字的矛盾與荒謬之處：

其一， “錢荒”危機(jī)與融資“遠(yuǎn)景”的魔幻共存：一面稱資金鏈命懸一線，一面又反復(fù)宣告宏偉“喜訊”——國(guó)家1億國(guó)債審批已過(guò)，3.5億銀團(tuán)貸款“終審在即”，5000萬(wàn)基金增資“流程已啟”。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2024年數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)社融增量中近83%流入大型企業(yè)及地方政府項(xiàng)目，中小企業(yè)融資困局至今未見根本緩解。當(dāng)企業(yè)高管熱衷于堆砌數(shù)十億的融資幻象，卻將基層員工誘向利率普遍集中在3%-12%不等的個(gè)人信貸市場(chǎng)。

其二，專業(yè)融資與平民借貸的風(fēng)險(xiǎn)置換：企業(yè)擁有相對(duì)雄厚的抵押物，相對(duì)完善的風(fēng)控設(shè)計(jì)，理論上融資成本低于普通民眾的個(gè)人借貸。央行2025年第一季度貸款數(shù)據(jù)顯示，小微企業(yè)平均貸款加權(quán)利率約為3.7%，而信用卡分期及信用消費(fèi)貸綜合年化利率普遍在12%以上。將企業(yè)因?qū)嵙Σ粷?jì)遭遇的借貸困境，轉(zhuǎn)換成“快捷低息”的“家庭救急”良方，讓本不富裕的員工雪上加霜。

事實(shí)上，截止通知發(fā)出當(dāng)天，已有半年未支付員工工資。許多人墊資承擔(dān)每月的房租、水電費(fèi)，一日三餐，通行費(fèi)，更別提房貸、車貸，他們?cè)缫巡豢爸刎?fù)。

其三，“不必?fù)?dān)憂還款”的脆弱承諾：通知保證融資最終落地后足以覆蓋員工借貸——將前途押注于尚未落地的外部資金之上。（最高法2024年披露數(shù)據(jù)顯示，因融資失敗陷入債務(wù)糾紛并最終破產(chǎn)清算的中小型企業(yè)數(shù)量激增38%）當(dāng)企業(yè)的命運(yùn)尚且懸于資本市場(chǎng)的風(fēng)口浪尖，如何能讓員工相信一個(gè)“無(wú)需憂慮”的明天？

企業(yè)有對(duì)勞動(dòng)者支付報(bào)酬的義務(wù)，這在《勞動(dòng)法》中是有明確規(guī)定的（《勞動(dòng)法》第五十條中明確規(guī)定：“工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者的工資）。這種“自費(fèi)雇傭”的歪風(fēng)，將契約關(guān)系異化為赤裸的榨取。當(dāng)薪資保障與日常運(yùn)轉(zhuǎn)的底線責(zé)任竟需員工自行貸款解決，無(wú)異宣告了雇主倫理的全面崩塌。

在當(dāng)前社會(huì)崗位稀缺的壓力下，員工在維持生計(jì)與被迫“共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”之間幾乎沒有自由選擇的余地。企業(yè)明知借貸可能讓員工墜入更深的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，仍以所謂“共渡時(shí)艱”的溫情名目迫使員工承擔(dān)額外金融風(fēng)險(xiǎn)，其自私算計(jì)令人心寒。

我們這一代打工人向來(lái)信奉“奮斗就有未來(lái)”的樸素生存哲學(xué)，愿意為企業(yè)的發(fā)展付出超額努力。然而這一切的前提，是契約精神的光輝尚未黯淡，是對(duì)勞動(dòng)價(jià)值的基本尊重未遭踐踏。

當(dāng)企業(yè)這艘大船遭遇風(fēng)浪時(shí)，管理層應(yīng)當(dāng)思考如何加固船體、調(diào)整航向，而非要求船員典當(dāng)微薄私產(chǎn)來(lái)為它補(bǔ)漏。每一張工資條背后，是一顆忍耐生活風(fēng)暴的靈魂，也是一道不可突破的權(quán)利堤岸。