鏡像世界

新一代技術(shù)革命的增長拐點(diǎn)

01. 到了2049年，大多數(shù)智能手機(jī)將被智能眼鏡取代。當(dāng)數(shù)十億生活在城市地區(qū)的人戴上這些智能眼鏡時(shí)，他們看到的是現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界的疊加，也就形成了“鏡像世界”。

02. 鏡像世界將是下一代互聯(lián)網(wǎng)，是一個(gè)每個(gè)人都可以在其中擁有身臨其境的體驗(yàn)、AI賦能的沉浸式互聯(lián)網(wǎng)。在這個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)中，人機(jī)互動(dòng)的方式將從使用鍵盤、鼠標(biāo)和觸摸屏轉(zhuǎn)換成使用語言、動(dòng)作甚至眼神。

03. 在鏡像世界時(shí)代，全世界最大、最富有的公司將是為鏡像世界提供數(shù)據(jù)支持的公司。

04. 鏡像世界會(huì)成為我們發(fā)揮巨大想象力的空間。在未來，沉浸式體驗(yàn)將成為快消品，用戶獲得的內(nèi)容和體驗(yàn)將呈現(xiàn)井噴式增長。每個(gè)人都可以是獨(dú)特體驗(yàn)的記錄者，都可以分享身臨其境的體驗(yàn)，且都將是3D沉浸式的。

05. 當(dāng)虛擬的體驗(yàn)變得越來越唾手可得時(shí)，真實(shí)的體驗(yàn)反而會(huì)因此變得更加稀缺和珍貴，真實(shí)世界中真正的探險(xiǎn)反而是個(gè)別人才能享受到的獨(dú)特服務(wù)。

06. 在鏡像世界，每個(gè)人的行為數(shù)據(jù)都在不斷被捕捉。因此，每個(gè)人都需要在個(gè)性化和隱私保護(hù)之間做出權(quán)衡。

7. 信息搜集必須做到公開和透明，即互見性。首要前提是用戶的信任、對(duì)等的權(quán)利與責(zé)任、信息可追蹤和可核查、雙向透明的責(zé)任制，以及有申訴的途徑。

人機(jī)互動(dòng)

AI永遠(yuǎn)不會(huì)成為“人”

08. 據(jù)我們所知，只有人類的智慧是“通用”的。比起AGI（通用人工智能），專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的AI才是我們最應(yīng)該期待的。

09. 未來25年，人與AI的關(guān)系是搭檔，人類以各種方式參與AI的運(yùn)作，而不是讓AI在云端獨(dú)自“思考”，擁有自己的意愿和議程。

10. 盡管AI從表面上看會(huì)越來越接近人，但我們千萬不要以人的標(biāo)準(zhǔn)來理解它們的行為。我們需要清楚，AI與人類的思考方式不同。與AI互動(dòng)，首要原則是要時(shí)刻提醒自己，不要把它們想象成人。

11. 跟所有技術(shù)進(jìn)步一樣，讓所有行業(yè)都運(yùn)用AI也需要時(shí)間。AI需要10年或更久的時(shí)間才能滲透進(jìn)經(jīng)濟(jì)的方方面面，并徹底改變?nèi)藗兊墓ぷ鳌?/p>

12. 到2049年，每個(gè)人都會(huì)擁有像私人秘書一樣的智能助理，即AI助理，它會(huì)像我們手機(jī)上的GPS（全球定位系統(tǒng)）導(dǎo)航軟件一樣普遍。

13. AI助理與鏡像世界的融合將讓我們看到未來人機(jī)交互的主要方式，而它最有可能植入智能眼鏡或者智能穿戴設(shè)備，智能眼鏡和智能穿戴設(shè)備也將是下一個(gè)各方爭奪的關(guān)鍵點(diǎn)。

14. AI助理與手機(jī)的操作系統(tǒng)類似，我們也可以把它稱為AIOS（AI操作系統(tǒng)），而B2B（bot to bot，機(jī)器人程序到機(jī)器人程序）類似于我們現(xiàn)在使用的智能手機(jī)。企業(yè)通過設(shè)計(jì)bot（機(jī)器人程序）來為人們提供服務(wù)，這些bot就像智能手機(jī)里的各種APP（應(yīng)用）。

AI帶給職場(chǎng)10大挑戰(zhàn)

15. 未來25年“人+機(jī)器”的模式會(huì)基于這樣一個(gè)范式：機(jī)器會(huì)不斷提升效率，而人反而會(huì)專注于低效的事情——突破性的創(chuàng)新往往是低效的。生產(chǎn)力是為機(jī)器人而設(shè)的，而不是為人類而設(shè)的。任何有生產(chǎn)力指標(biāo)的工作，都不應(yīng)該由人類來完成，未來尤其如此。在組織中，我們需要學(xué)會(huì)與智能數(shù)字同事一起工作，這些同事會(huì)協(xié)助我們完成不少任務(wù)，這就需要我們?cè)诼殘?chǎng)建立全新的“人+機(jī)器”的行為規(guī)范。

16. 25年后，仍然會(huì)有許多非標(biāo)準(zhǔn)的、有一定技術(shù)含量又兼具服務(wù)性的藍(lán)領(lǐng)工作需要由人來完成，而且他們的工資可能更高，尤其是在發(fā)達(dá)國家。機(jī)器人后市場(chǎng)，即機(jī)器人的零部件市場(chǎng)或售后、維修市場(chǎng)，未來也可能是一個(gè)巨大的增長市場(chǎng)，創(chuàng)造不少就業(yè)的機(jī)會(huì)。

17. CEO的工作、高管的工作，并不會(huì)有太大變化；基層員工的工作也不會(huì)有太多改變，只不過他們的工作速度和工作效率會(huì)進(jìn)一步提升。最主要的組織變革會(huì)發(fā)生在中層，中層管理者受影響最大。原因很簡單，如果中層管理者主要的職能是管理，也就是上傳下達(dá)、對(duì)基層工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和梳理，那么AI可以完美地替代他們。

18. 就組織而言，組織結(jié)構(gòu)將變得日益扁平化，中層管理者的空間被極大地壓縮，匯報(bào)、預(yù)算、考核的工作都可能由AI承擔(dān)。

19. B2B也會(huì)讓同事之間的考評(píng)和競爭變得更加普遍。同儕考評(píng)將非常容易。大家可以相互競爭，而競爭的結(jié)果是非常透明的。相對(duì)的，相互合作也會(huì)更加容易。

20. AI將使績效更加透明，因?yàn)閱T工的工作表現(xiàn)可以被更加精準(zhǔn)地評(píng)估和監(jiān)測(cè)。這種透明的監(jiān)測(cè)將進(jìn)一步加強(qiáng)同事之間的監(jiān)督和協(xié)作。

21. 此外，隨著AI助理的普及，未來人們換工作也會(huì)更容易、更靈活。AI助理可以隨時(shí)幫助我們下載、調(diào)用各種所需要的新穎技能。

22. 從歷史上來講，任何技術(shù)的變革雖然都會(huì)淘汰許多工作，但同時(shí)也會(huì)創(chuàng)造出足夠多的新工作，這一次也會(huì)如此。未來25年，幾乎每個(gè)人熟悉的工作內(nèi)容都會(huì)被AI取代，但失業(yè)的人可能會(huì)很少，因?yàn)锳I將會(huì)創(chuàng)造出更多人們從未見過的新工作。

23. 未來，隨著社會(huì)變得更加富足，大多數(shù)人都會(huì)衣食無憂，很多人的工作都會(huì)朝著志愿服務(wù)與社會(huì)公益邁進(jìn)。人類將趨向于從事需要?jiǎng)?chuàng)造力和人際互動(dòng)的工作，這是AI無法輕易取代的領(lǐng)域。

24. 未來25年將是一個(gè)持續(xù)巨變的時(shí)代。面對(duì)變化，人能更適應(yīng)，而AI則沒有那么高的靈活性。

25. 就企業(yè)的大小而言，未來會(huì)出現(xiàn)兩大極端趨勢(shì)。一方面，大企業(yè)可以變得越來越大，未來甚至有可能出現(xiàn)雇傭人數(shù)超過100萬人的超大型企業(yè)；另一方面，一人/兩人公司也將變得特別普遍，第一個(gè)年銷售額超過10億美元的超級(jí)個(gè)體將很快出現(xiàn)。

26. 在AI的支持下，創(chuàng)業(yè)也會(huì)變得更加容易。未來25年，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)開辦公司。會(huì)出現(xiàn)更多新型的初創(chuàng)公司，這些公司由創(chuàng)新者組成，圍繞特定項(xiàng)目在特定時(shí)間內(nèi)合作。

27. 隨著更多人創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)建世界500強(qiáng)企業(yè)為目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者會(huì)越來越少，一家持續(xù)運(yùn)營100年的公司可能會(huì)變得非常稀有。為了應(yīng)對(duì)不確定、非連續(xù)、快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，我們會(huì)看到企業(yè)的形態(tài)更松散靈活，生命周期也更短。

AI催生4大商機(jī)

28. 未來25年技術(shù)演進(jìn)的邏輯清晰可見：首先是基石層面的AI、數(shù)字治理與組織變革；其次是生存層面，以醫(yī)療和教育為代表；再次是應(yīng)用層面，比如機(jī)器人、無人駕駛和太空探險(xiǎn)；最后是人類探索的終極層面，涵蓋生命科學(xué)和腦機(jī)接口。

29. AI是當(dāng)下最前沿的領(lǐng)域，但它已經(jīng)不再是普通創(chuàng)業(yè)公司可以參與的游戲了——除非另辟蹊徑，這個(gè)游戲的入場(chǎng)券至少需要10億美元。至少從研發(fā)AI所需要的投入來看，AI領(lǐng)域仍會(huì)被巨頭主導(dǎo)。

30. 未來全球AI領(lǐng)域可能會(huì)出現(xiàn)兩三個(gè)主導(dǎo)者，也可能出現(xiàn)一個(gè)主導(dǎo)者和兩個(gè)追趕者。主導(dǎo)者的地位只是暫時(shí)的，可能最多只能維持10年，甚至更短，僅維持8年、7年。

31. AI領(lǐng)域更值得重視的是那些被AI賦能的細(xì)分領(lǐng)域，也就是鏡像世界中的AI應(yīng)用，或者說B2B世界中的各種bot。

32. 可以肯定地說，到目前為止，AI最重要的影響在于催生出更出色的AI。

33. 未來25年發(fā)展最快的領(lǐng)域一定是充分受益于AI技術(shù)的領(lǐng)域。值得選擇的行業(yè)將與前沿科技深度融合，能夠借助技術(shù)飛躍實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，讓參與者在時(shí)代浪潮中抓住機(jī)遇，而非被淘汰。

34. 如果說從搜索到推薦是過去25年互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)生的巨大改變，那么定制化/個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)將是未來25年發(fā)生的最主要的變化，而定制化/個(gè)性化的基礎(chǔ)是對(duì)個(gè)人的全面了解。

35. 無論是虛擬世界還是物聯(lián)網(wǎng)世界，大數(shù)據(jù)的搜集和使用將成為未來AI時(shí)代的根本特征，這毋庸置疑。

36. 以太空經(jīng)濟(jì)的商業(yè)價(jià)值分析來看，貝佐斯的“藍(lán)色起源”公司并不能依靠太空旅游來籌措足夠的資金。未來太空旅游一定會(huì)是小眾項(xiàng)目，最多也就是四五十億美元的市場(chǎng)規(guī)模，不太可能形成支撐太空探險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

37. 從商業(yè)價(jià)值來看，近地軌道，也就是衛(wèi)星和通信，仍將是私人航天領(lǐng)域中最賺錢的領(lǐng)域。馬斯克的星鏈將為全球提供全覆蓋的衛(wèi)星通信就是很好的例子。

38. 全球化使數(shù)據(jù)在各地傳輸，監(jiān)測(cè)地面、測(cè)量事物都變得日益重要，而人類在利用近地空間進(jìn)行通信、監(jiān)測(cè)和觀測(cè)方面仍處于起步階段。因此，未來的需求足以推動(dòng)這一產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，會(huì)有更多玩家加入，制造更多火箭并將更多衛(wèi)星送入近地軌道。

39. 未來25年，近地軌道周圍將有成千上萬顆衛(wèi)星在監(jiān)控一切。這些衛(wèi)星也將成為鏡像世界互聯(lián)互通重要的基礎(chǔ)設(shè)施。當(dāng)然它們也會(huì)帶來全新挑戰(zhàn)，因?yàn)楝F(xiàn)在近地軌道已經(jīng)非常擁擠了，所以未來25年還會(huì)出現(xiàn)一個(gè)全新產(chǎn)業(yè)——太空垃圾清理。

40.另一個(gè)有潛力的領(lǐng)域是近地軌道的太空工業(yè)，即嘗試在近地軌道建造大型工廠，然后將產(chǎn)品送回地球，或者在近地軌道建造發(fā)電站，嘗試核聚變研究，并通過微波或其他形式將能量傳回地球。

內(nèi)容井噴

創(chuàng)造者如何突圍

41. 未來的25年將是一個(gè)內(nèi)容井噴的時(shí)代，一個(gè)延續(xù)過去20年信息爆炸、內(nèi)容超級(jí)繁榮、個(gè)性化創(chuàng)作日益普遍的時(shí)代。

42. AI將直接影響出版行業(yè)。隨著功能強(qiáng)大的AI助理的普及，人們可以讓AI助理閱讀所有的書，因?yàn)樗鼘?duì)用戶非常了解，所以可以在與用戶互動(dòng)的過程中找到每本書對(duì)用戶來說最新穎的那部分內(nèi)容，并將其推薦給用戶。

43. 未來的書將是一個(gè)人類知識(shí)的大合集，書與書之間可以互相連接，每本書都帶有各式各樣的超鏈接，把所有知識(shí)都串聯(lián)起來，形成一個(gè)Meta（元）文本/Mega（超大）文本，就像一本“總書”，一本匯集了人類智慧的書。

44. 未來25年，好萊塢將再次被顛覆。好萊塢電影的投入巨大，AI則會(huì)讓影片的呈現(xiàn)變得更加容易，每個(gè)人都可以成為編劇和導(dǎo)演。在未來，一人電影、粉絲電影將變得十分流行。

45. 未來的AI會(huì)使各種創(chuàng)作/制造的門檻都可能被降低，未來在更多領(lǐng)域都會(huì)出現(xiàn)喬布斯和馬斯克那樣的人物，因?yàn)閮?yōu)秀的點(diǎn)子、瘋狂的想法，會(huì)更容易被實(shí)現(xiàn)。

46. 對(duì)創(chuàng)作者而言，有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：首先是做好自己，興趣驅(qū)動(dòng)而不是簡單的利益驅(qū)動(dòng)，專心做好自己感興趣也擅長的事情；其次是找到真正喜歡你、愿意支持你的粉絲，這需要足夠大的受眾群和更好的匹配機(jī)制，當(dāng)然也需要更多的交流和一定的運(yùn)氣。

47. 鏡像世界會(huì)更加高效地將高質(zhì)量的內(nèi)容與感興趣的用戶匹配起來。全世界的人都是潛在的受眾，傳播的長尾效應(yīng)會(huì)非常明顯。當(dāng)然，鏡像世界也會(huì)保留不小的隨機(jī)性和偶然性，給創(chuàng)作者和粉絲帶來驚喜。

48. 鏡像時(shí)代，還有一個(gè)會(huì)迎來大爆發(fā)的領(lǐng)域，那就是數(shù)字虛擬人。在25年內(nèi)，每個(gè)人都可以以自己為模板創(chuàng)造出逼真的數(shù)字虛擬人。

49. 當(dāng)AI被廣泛運(yùn)用時(shí)，我們需要重新定義真實(shí)。它將改變我們?cè)诖蟊妭髅綍r(shí)代所形成的“眼見為實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)。AI時(shí)代出現(xiàn)的各種深度偽造（deep fake），需要我們檢驗(yàn)每一個(gè)消息源。我們得先假設(shè)我們看到的照片或影片都是假的，直到我們能證明它是真的。

未來教育發(fā)展8大方向

50. 個(gè)性化或因材施教的教育會(huì)因?yàn)锳I的普惠而得以普及。個(gè)性化教育與個(gè)性化醫(yī)療、個(gè)性化購物等其他個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)一樣，都會(huì)因?yàn)锳I的無處不在和AI能力的不斷提升而迅速發(fā)展。

51. 在從工業(yè)時(shí)代向AI時(shí)代的大轉(zhuǎn)型中，工業(yè)時(shí)代所形成的、我們?cè)缫蚜?xí)以為常的人生三段論——受教育、工作、養(yǎng)老——將被徹底顛覆。

52. 與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)一樣，體驗(yàn)學(xué)習(xí)也將是未來學(xué)習(xí)非常重要的一環(huán)。通過VR/AR，孩子們可以沉浸式地獲取知識(shí)。

53. 未來，大學(xué)的學(xué)習(xí)可能是非線性的、高度虛擬化的體驗(yàn)，這將讓更多人有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)名校的課程。

54. 到2049年，會(huì)有越來越多的大學(xué)向從未踏進(jìn)校園、通過遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、獲得AI輔助的學(xué)生授予學(xué)位。名校的光環(huán)和校友網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值也可能隨著時(shí)間的推移而削減。

55. 未來25年內(nèi)還可能出現(xiàn)一種全新的大學(xué)——結(jié)果導(dǎo)向的大學(xué)。這種大學(xué)會(huì)按照工作崗位的需求不斷塑造他們，可以實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生與用人崗位的高度匹配，能保證學(xué)生畢業(yè)后可以找到一份不錯(cuò)的工作。

56. 未來每個(gè)人的核心技能就是知道自己怎樣學(xué)習(xí)最有效率，找到針對(duì)不同學(xué)科最有效率的學(xué)習(xí)方法，因?yàn)?b>終身學(xué)習(xí)在未來25年將成為常態(tài)，一個(gè)人一生中需要不斷學(xué)習(xí)新事物，學(xué)習(xí)方法比學(xué)到了什么知識(shí)更重要。

57. 隨著AI的進(jìn)步，教育也需要轉(zhuǎn)換重點(diǎn)，培養(yǎng)和強(qiáng)化人的獨(dú)特之處，簡言之就是好奇心、創(chuàng)造力、高效的學(xué)習(xí)能力以及協(xié)作能力，并在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)人“見樹又見林”的全局觀和“見終局”的前瞻思維。

58. 現(xiàn)在的父母需要知道，在AI推動(dòng)持續(xù)變革的時(shí)代，孩子在未來的職業(yè)生涯中將要從事的職業(yè)在其高中時(shí)可能尚不存在。所以，家長不該替孩子早早就規(guī)劃好未來發(fā)展的路徑，他們需要做的事就是培養(yǎng)孩子探索未知的能力。

59. 要想在未來25年在教育中培養(yǎng)創(chuàng)新文化，需要做到三點(diǎn)：對(duì)失敗抱有更寬容的態(tài)度，更多地質(zhì)疑權(quán)威，鼓勵(lì)多元的觀點(diǎn)。

60. 在未來，自驅(qū)力特別重要。目前，無論中美，基礎(chǔ)教育都被填得越來越滿，“虎爸虎媽們”把孩子的時(shí)間規(guī)劃得明明白白，但這種教育模式缺乏孩子自己的思考——他們到底想要做什么，他們到底對(duì)什么有興趣、有激情。

61. AI會(huì)給這種被安排的教育帶來極大的沖擊，因?yàn)樗鼤?huì)讓迅速學(xué)習(xí)一項(xiàng)技能變得特別容易，AI助理甚至可以隨時(shí)提供各種所需的技能。但是，AI不能替代的是人們?cè)谔剿魑粗澜鐣r(shí)的自驅(qū)力和方向感。

定制化醫(yī)療與醫(yī)學(xué)創(chuàng)新

62. 鏡像世界所帶來的數(shù)字孿生將推動(dòng)定制化醫(yī)療的大發(fā)展。定制化醫(yī)療基于個(gè)性化數(shù)據(jù)，所以構(gòu)建每個(gè)人的數(shù)字孿生在未來有巨大的發(fā)展前景。

63. 量化自身是定制化醫(yī)療的基礎(chǔ)。每個(gè)人都希望時(shí)刻追蹤自己的身體指標(biāo)，量化自身就是通過各種方式，包括可穿戴設(shè)備和其他檢測(cè)設(shè)備，搜集一個(gè)人的各種健康指標(biāo)。

64. 未來25年會(huì)出現(xiàn)3D藥丸機(jī)器：它的作用是將不同的藥物成分放入一個(gè)膠囊中，為每個(gè)病人制造定制化藥物。機(jī)器會(huì)根據(jù)每個(gè)人的具體情況，根據(jù)量化自身的結(jié)果分配適量的藥物。

65. 在未來的25年里，我們將首次模擬人體，特別是模擬新陳代謝的過程。對(duì)代謝過程的模擬會(huì)最早實(shí)現(xiàn)，包括對(duì)代謝周期和代謝網(wǎng)絡(luò)的模擬。對(duì)整個(gè)代謝過程的模擬在加速關(guān)于肥胖和糖尿病的研究和實(shí)驗(yàn)進(jìn)度方面意義重大。

66. 要充分發(fā)揮人類基因組測(cè)序的全部價(jià)值，還需要25年的時(shí)間。在未來25年內(nèi)，人類基因測(cè)序?qū)⑵占?，?b>中國有可能成為全球第一個(gè)構(gòu)建全民基因測(cè)序大數(shù)據(jù)庫的國家。

67. 中國如果實(shí)現(xiàn)了全民基因測(cè)序，理論上就可能在醫(yī)學(xué)科研方面保持巨大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。涵蓋超過10億人基因測(cè)序的全民醫(yī)療信息大數(shù)據(jù)庫將成為極其寶貴的資源，能夠推動(dòng)各種創(chuàng)新，使中國遠(yuǎn)超其他國家。

68. 未來，AI醫(yī)生作為與患者溝通的入口，也可以成為人類醫(yī)生的助手，在完成充分的溝通之后將關(guān)于病人的病情總結(jié)和分析提交給人類醫(yī)生，幫助人類醫(yī)生做出最終的診斷。

69. 遠(yuǎn)程醫(yī)療則將徹底改變中國醫(yī)療資源分布不均的現(xiàn)狀，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療差距，讓所有人都可以在足不出戶的情況下獲得高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

70. 隨著AI醫(yī)生的能力提升，在大多數(shù)遠(yuǎn)程醫(yī)療的就診過程中，人們會(huì)首先與AI醫(yī)生互動(dòng)，并從中獲得所需的90%的醫(yī)療服務(wù)。人類醫(yī)生也會(huì)使用AI助手協(xié)助診斷。

71. 隨著老齡化程度的不斷加深，我建議培養(yǎng)更多培訓(xùn)周期較短的醫(yī)療助理。當(dāng)AI醫(yī)生、遠(yuǎn)程醫(yī)療變得越來越普及時(shí)，醫(yī)療助理可以滿基礎(chǔ)的醫(yī)療需求，操作有標(biāo)準(zhǔn)流程的小手術(shù)，打破醫(yī)生不足的局面。

科技發(fā)展的5大爆發(fā)領(lǐng)域

72. 未來25年，機(jī)器人、無人駕駛、太空探險(xiǎn)、生命科學(xué)和腦機(jī)接口五大領(lǐng)域?qū)?shí)現(xiàn)大爆發(fā)。

73. 隨著機(jī)器人的進(jìn)步，工廠將被重塑。在未來25年內(nèi)，雇用幾十萬人的富士康工廠將成為過去時(shí)。無人值守的工廠，即人們通常所說的“黑燈工廠”，將變得普及。

74. 具身智能（EAI）是AI的一個(gè)重要賽道，機(jī)器人是AI與真實(shí)世界交互的橋梁，也是訓(xùn)練AI更像人的輔助工具之一。機(jī)械物理的發(fā)展速度不會(huì)像AI的發(fā)展速度那樣快。要真正開發(fā)出可使用的人形機(jī)器人，還需要10年的時(shí)間。

75. 未來25年，電動(dòng)車將占所有社會(huì)車輛的60%~70%，仍有25%~30%的車輛使用汽油（特殊需求汽車）。中國將成為未來汽車制造的主導(dǎo)者，全球最棒的電動(dòng)車制造商也許會(huì)在中國出現(xiàn)，它將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過特斯拉。

76. 自動(dòng)駕駛在25年間不會(huì)給城市面貌帶來本質(zhì)上的改變。這也是我過去一貫堅(jiān)持的觀點(diǎn)：技術(shù)會(huì)給物理世界帶來改變，但所需的時(shí)間要比我們預(yù)想的更長。

77. 當(dāng)我們真正達(dá)到L4級(jí)以上的自動(dòng)駕駛要求之后（L4級(jí)自動(dòng)駕駛是指在特定環(huán)境和條件下，車輛能夠完全自主地完成駕駛?cè)蝿?wù)并監(jiān)控駕駛環(huán)境，無需人類駕駛員的干預(yù)），各種自動(dòng)駕駛的車輛才會(huì)迅猛增加。大城市里的自動(dòng)駕駛客艙（self-driving pods），將成為一條火爆的賽道，它將與地鐵、公交等公共交通方式結(jié)合，形成高效的混合交通模式。

78. 未來的車內(nèi)空間可以很輕易地改裝成移動(dòng)的娛樂中心、移動(dòng)的辦公室，人們從中甚至可以得到比居家更有趣的體驗(yàn)。鏡像世界會(huì)給自動(dòng)駕駛車輛帶來一系列全新的變化，車?yán)锏拿恳粔K玻璃都將成為展示屏。未來車內(nèi)空間很可能超越電影院成為最重要的影音消費(fèi)場(chǎng)景。

79. 下一個(gè)太空世紀(jì)很可能在中美兩個(gè)大國以及萬億美元的超級(jí)公司三方之間展開，而馬斯克的SpaceX（太空探索技術(shù)公司）很有可能成為中美政府之外的第三極。

80. 人類有可能在5年之內(nèi)在月球上建設(shè)永久基地，中國可能在2029年實(shí)現(xiàn)載人登月，并開始考慮在月球上設(shè)置基地。在月球上建設(shè)基地對(duì)于推動(dòng)太空旅行和殖民火星具有重要意義，也能幫助我們?yōu)樾请H旅行做各方面的準(zhǔn)備。

81. 未來25年的太空競賽將聚焦火星，圍繞誰能率先登陸火星展開。人類會(huì)登陸火星，并在那里建立一個(gè)類似南極科考站或國際空間站的科學(xué)考察站，甚至有6~7位專業(yè)人士在那里輪流居住。

82. 隨著AI的進(jìn)步，機(jī)器人更適合長距離太空旅行。在未來，我們應(yīng)該利用機(jī)器人來完成星際旅行的任務(wù)。除了火星，人類不會(huì)開啟更遠(yuǎn)的太空旅程，而AI也不會(huì)發(fā)展到擁有自由意志的地步。

83. 在未來25年，一個(gè)頭戴的非侵入式的腦機(jī)接口很可能會(huì)很常見，馬斯克創(chuàng)立的Neuralink公司所推崇的侵入式腦機(jī)接口則有待生物學(xué)與芯片技術(shù)的結(jié)合，也就是俗稱的碳基和硅基跨界研究的結(jié)合。

84. 植入式芯片也可能在未來25年迎來新突破。人造耳蝸就是非常成熟的人腦植入機(jī)器，未來植入式芯片也可能會(huì)發(fā)展得像人造耳蝸那樣成熟，整個(gè)植入的流程也會(huì)變得更安全、更便捷。

85. 未來25年，我們可以通過頭戴腦機(jī)接口，遠(yuǎn)距離駕駛無人機(jī)或操作其他種類的機(jī)械或機(jī)器人，在危險(xiǎn)的場(chǎng)景下以這種“心靈感應(yīng)”的方式進(jìn)行通信。