上月EA宣布將于2026年1月12日關閉BioWare旗下《圣歌》的服務器。如今在這款游戲坎坷運營六年后，執(zhí)行制作人Mark Darrah現身揭秘《圣歌》的誕生歷程與開發(fā)過程中的致命失誤。

Mark Darrah回顧了從2011年立項至2017年他接手擔任執(zhí)行制作人期間的開發(fā)歷程。他坦言自己的視角并非百分百完整，因期間有相當長時間未直接參與項目。但作為BioWare高層及最終的項目掌舵者，他掌握的信息仍遠多于普通開發(fā)者。

Mark Darrah僅在項目最后16個月擔任執(zhí)行制作人。即便如此，他仍主動承擔了游戲失敗的責任："部分內容或許看起來像在推諉，但最終責任主要在我。我心中有一份追責名單（雖不會公開），其中幾乎所有人都比我資深。團隊為這款游戲傾注了心血，至今仍有許多驚艷設計。"

他詳細梳理了前六年的開發(fā)困境：EA高層當時認定單機游戲已無市場，這讓專注單機RPG的BioWare陷入兩難。工作室負責人Casey Hudson最初構想是將BioWare式敘事與持續(xù)運營的在線服務模式結合，并提議開創(chuàng)全新商業(yè)模式。正是讓RPG達到《FIFA》銷量級別的愿景，為項目爭取到了EA高層的支持。

然而項目早期就遭遇人手危機：當開發(fā)者看到面向高管制作的網游化宣介視頻后，許多人產生抵觸情緒。加之《龍騰世紀：審判》發(fā)售后團隊被調往《質量效應：仙女座》，《圣歌》始終未能組建理想陣容。

Mark Darrah特別指出項目定位的反復搖擺：雖最初標榜完全創(chuàng)新，但缺乏具體參照系導致開發(fā)者和高管都難以理解。最終游戲逐漸向《命運》《無主之地》等成熟作品靠攏。過度保密也釀成惡果，Casey Hudson離職后，項目陷入信息孤島，決策圈縮至易產生群體思維的極小范圍。

他講述了一個頗具警示性的案例：早期設計文檔中六套機甲的設定純屬拍腦袋決定。當2017年向EA高層匯報時，團隊已發(fā)現無法實現，既難以區(qū)分六種機型，也來不及設計配套玩法。但將數量改為四套時，高層卻將此視為團隊失控的信號，最終引發(fā)2017年項目大地震（Mark Darrah臨危接管）。被砍的兩款機型中，他只記得其中一個是支援型圣騎士機甲，另一個中型機甲甚至毫無印象，足見當初規(guī)劃的草率。

EA在2016年要求所有3A系列都成為"十億美元級IP"（包括讓《龍騰世紀》改為兩年一作），這徹底鎖死了《圣歌》服務型游戲的命運。Mark Darrah曾三次建議推遲發(fā)售、先完成《仙女座》再轉移人手，但均遭否決。