你有沒有發(fā)現(xiàn)，身邊總有那么幾個"人精"？

見人說人話，見鬼說鬼話，飯局上能把全場哄得團團轉(zhuǎn)，朋友圈里永遠是正能量滿滿。

可別被這副面孔騙了，我見過太多這樣的"笑面虎"，人前裝得像彌勒佛，人后算計得比諸葛亮還精。

這類人最擅長的就是"當面一套背后一套"。

你當他是知己，他當你是棋子。

表面上對你噓寒問暖，轉(zhuǎn)頭就把你賣了個干凈。

我有個同事就吃過大虧，被個"好兄弟"攛掇著接了個燙手山芋，結(jié)果項目黃了，人家倒好，把責任推得一干二凈，自己還升了職。

更可怕的是，這種人往往專挑你落難時下手。

你順風順水時，他比誰都親熱；你一倒霉，他立馬劃清界限，說不定還要踩上一腳。

就像有次公司裁員，平時最會拍馬屁的那個，為了保住自己位置，把同事的隱私都抖摟出來了，真是讓人心寒。

一、人前人后兩張皮。

唐朝宰相李林甫。

這位爺堪稱"八面玲瓏"的祖師爺：每次上朝都帶著笑臉，見著誰都像親兄弟；皇帝問話永遠對答如流，同僚提建議他先夸"高見"，轉(zhuǎn)頭就找茬使絆子。

最絕的是他發(fā)明的"口蜜腹劍"——當面把你夸得找不著北，背后捅刀子連眼睛都不眨。

結(jié)果怎么樣？

安史之亂前夜，這位"人精中的戰(zhàn)斗精"把大唐江山禍害得千瘡百孔。

還有個叫盧杞的宰相，堪稱"職場PUA大師"。

他去郭子儀家做客，郭老將軍特意讓全家女眷回避，事后解釋："盧杞長得丑，心眼更小。要是姑娘們看見他那張臉笑出聲，咱們?nèi)叶嫉玫裟X袋。"

果不其然，這位"丑宰相"后來把反對他的大臣收拾了個遍，連幫過他的恩人都被他找借口流放了。

你看那些寫字樓里，多少人在上演'變臉大戲'？

早上對保潔阿姨點頭哈腰，下午就能把實習生罵得狗血淋頭；昨天還在酒桌上稱兄道弟，今天就能把對方黑料捅到老板那里。

這不是危言聳聽。

去年公司裁員，平時最會來事的行政主管，為了保住位置，把懷孕同事的考勤記錄篡改得面目全非。

更諷刺的是，這位"職場表演藝術(shù)家"三個月后就被新來的副總收拾了——人家手里攥著他吃回扣的證據(jù)。

二、三招識破"雙面人"

1、看利益沖突時的反應。

"記得《大明王朝1566》里嚴嵩那句話嗎？'有些人面上對你笑，是因為你手里有他想要的東西。'"

去年部門評優(yōu)，小王當面說'你肯定行'，轉(zhuǎn)頭就把我項目里的關(guān)鍵數(shù)據(jù)改錯了。

后來才知道，他老婆剛生了二胎，急需那筆獎金。

2、聽他怎么評價別人。

"哥，您說為啥李總總在背后說人壞話？"小劉翻著聊天記錄，滿臉困惑，"可他當面又夸得天花亂墜。"

"記住這個真理：當一個人在你面前說第三個人壞話時，他轉(zhuǎn)身就會用同樣的話說你。"

"君子坦蕩蕩，小人長戚戚。那些總愛議論是非的人，心里早把算盤打得噼啪響。"

3、看危機時刻的選擇。

公司資金鏈斷裂，平時最會哭窮的財務總監(jiān)，第一個把責任推給基層員工；而那個總被說"不會來事"的技術(shù)總監(jiān)，默默抵押了自己的房子給員工發(fā)工資。

現(xiàn)在怎么樣？

前者在行業(yè)里臭了名聲，后者帶著團隊創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在估值都過億了。

三、人間清醒生存法則。

"那咱們就該學那些'人精'嗎？"小劉攥緊拳頭，"可我這人就是學不會圓滑。"

"千萬別！"我拍著他肩膀，"《菜根譚》說得好：'醲肥辛甘非真味，真味只是淡。'你看華為任正非，開會時能把高管罵得抬不起頭，但員工生病他二話不說墊醫(yī)藥費；玻璃大王曹德旺，捐款上百億卻堅持住老房子。這才是真正的聰明人。"

現(xiàn)在每次經(jīng)過李總辦公室，我都能聽見他在電話里奉承客戶："您說得太對了！這個方案我們馬上改！"

轉(zhuǎn)頭就對著下屬摔文件："這點事都做不好！"

而那個總被排擠的技術(shù)老張，昨天剛帶著團隊拿了行業(yè)創(chuàng)新獎，部門小姑娘們搶著要給他介紹對象。

那怎么防著這些人呢？

記住三點：第一，別把秘密告訴"太會做人"的人，真正靠譜的朋友往往不會刻意討好；第二，看人要看行動，別光聽漂亮話，關(guān)鍵時刻能不能共患難才是真章；第三，自己也要留個心眼，別把所有底牌都亮出來。

說到底，人際交往就像照鏡子，你對我真心，我對你實意。

這世界從不需要那么多"人精"，缺的是敢說真話的"真人"。

就像《道德經(jīng)》說的："大巧若拙，大辯若訥。"

那些八面玲瓏的人，或許能得意一時，但時間會替我們篩選出真正值得深交的人。