“天下武功,唯快不破。”
在全球大宗商品貿(mào)易價格劇烈波動、供應(yīng)鏈風(fēng)險持續(xù)升級的今天,企業(yè)對信息獲取速度、風(fēng)險預(yù)判精準度及市場響應(yīng)敏捷度的要求愈發(fā)嚴苛。在這樣的時代變局之下,“以快勝快的能力”愈發(fā)重要——無論是數(shù)據(jù)的高效整合,風(fēng)險的秒級管控,還是決策效率的提質(zhì)升級,都與企業(yè)核心競爭力息息相關(guān)。
在風(fēng)云變幻的進出口局勢下,中國越來越多的行業(yè)開始強強聯(lián)合。
作為全國民營大宗商品流通領(lǐng)域前三的頭部外貿(mào)企業(yè),中基寧波集團(簡稱“中基集團”)在2024年實現(xiàn)營業(yè)總收入1415.97億元,其主要大宗商品業(yè)務(wù)覆蓋油品、化工品、有色商品、農(nóng)產(chǎn)品等。近年來,中基寧波與騰訊云深度合作,共建覆蓋全球的實時數(shù)據(jù)中臺,將參與行業(yè)競爭的主動權(quán)握在自己手中。
在日前的一次走訪中,這家外貿(mào)巨頭同我們分享了自己數(shù)字化轉(zhuǎn)型的心得。
“大宗貿(mào)易行業(yè)始終與高風(fēng)險相伴共生?!边@一點,幾乎成為行業(yè)共識。
從技術(shù)的角度上來講,大宗商品交易金額巨大,單筆訂單動輒千萬上億,試錯成本高、價格波動對利潤影響顯著。在這樣一個對各類數(shù)據(jù)變化非常敏感的行業(yè)里,信息數(shù)據(jù)的準確性和時效性非常重要。但令人意外的是,數(shù)據(jù)流動這樣一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),在傳統(tǒng)模式下卻往往依賴人工。
通常來說,大型貿(mào)易集團普遍存在多套獨立業(yè)務(wù)系統(tǒng),數(shù)據(jù)的跨系統(tǒng)流轉(zhuǎn)效率通常比較低,管理層決策常依賴滯后的人工數(shù)據(jù)匯總等,這加劇了外貿(mào)企業(yè)在日常經(jīng)營和面對風(fēng)險波動時的不確定性。這也一次次提醒人們,數(shù)據(jù)壁壘已經(jīng)成為提升企業(yè)風(fēng)控能力和市場響應(yīng)速度的最大掣肘。
事實上,目前大宗貿(mào)易行業(yè)的競爭壁壘也正從“資源”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”。麥肯錫指出,在2022年,全球約25%的天然氣和電力交易利潤由數(shù)據(jù)驅(qū)動型公司創(chuàng)造,而2021年這一比例還不到5%。傳統(tǒng)貿(mào)易商如果缺乏高頻、多維的數(shù)據(jù)體系,將迅速被量化基金和擁有AI能力的新型交易商擠出市場,這也是貿(mào)易商做“快”的關(guān)鍵。
這昭示了一個商業(yè)現(xiàn)實:實時、精準的數(shù)據(jù)(庫存、產(chǎn)能、物流、天氣、地緣政治等)直接決定能否在分鐘級完成套?;蛱桌?,否則數(shù)億美元頭寸可能瞬間化為虧損。中國大型貿(mào)易企業(yè)要想在當(dāng)今的競爭中脫穎而出,必須通過數(shù)字化等能力,將快速響應(yīng)做到極致。
正如中基寧波集團助理總裁、數(shù)創(chuàng)中心總經(jīng)理閻瑾所說:“天下武功唯快不破,但是快,還要更快,更快就是機會。”閻瑾介紹,中基寧波對于市場價格的判斷,有時候交易的計算會精確到毫秒級。其中,不同部門和體系提供的數(shù)據(jù),其邏輯引發(fā)的差異有時候會造成理解上的隔閡。
中基寧波集團總裁周楊對觀察者網(wǎng)表示:"大宗商品交易的敏捷度就是企業(yè)生存的關(guān)鍵。我們過去面臨的核心挑戰(zhàn)在于數(shù)據(jù)分散,一次全量授信計算耗時5到10分鐘,極易引發(fā)超額風(fēng)險。毫秒級的交易計算時間和24小時的市場價格變化監(jiān)測,是生存和發(fā)展的剛需。"
在行業(yè)共同遭遇的挑戰(zhàn)面前,中基寧波集團這家中國企業(yè),率先進行了變革和嘗試。
據(jù)中基寧波集團數(shù)字創(chuàng)新中心數(shù)據(jù)管理部負責(zé)人莊潤琳介紹,在中基寧波此前紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,不僅存在數(shù)據(jù)不統(tǒng)一的問題,還會因為業(yè)務(wù)系統(tǒng)的架構(gòu)問題出現(xiàn)重復(fù)的數(shù)據(jù)——這些冗余的數(shù)據(jù)也被形象地稱為“臟數(shù)據(jù)”——臟數(shù)據(jù)的存在,可能導(dǎo)致指標(biāo)計算結(jié)果不準,也可能在后續(xù)的工作中導(dǎo)致整個系統(tǒng)的不可信。
面對日益復(fù)雜的市場環(huán)境和業(yè)務(wù)需求,2023年,中基集團將數(shù)字化戰(zhàn)略升級為"一把手工程",由周楊親自牽頭推進,核心目標(biāo)是建構(gòu)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中臺,徹底打破數(shù)據(jù)壁壘。在這一關(guān)鍵轉(zhuǎn)型節(jié)點,騰訊云被選為重要戰(zhàn)略合作伙伴,雙方攜手共同推進這一數(shù)字工程。
面對中基集團整合分散系統(tǒng)、實現(xiàn)數(shù)據(jù)快速調(diào)取的核心需求,騰訊云以云原生技術(shù)底座與大數(shù)據(jù)平臺為支撐,量身打造了一套兼具高效整合與實時響應(yīng)能力的一體化數(shù)據(jù)中臺,其靈活擴展的架構(gòu)徹底打破了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的壁壘。
為解決30多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中散亂數(shù)據(jù)的整合難題,騰訊云TCHouse-P 如同為數(shù)據(jù)處理裝上了 “GPU” 級別的并行計算引擎,憑借強大的算力支撐,輕松應(yīng)對散布在各系統(tǒng)中的海量數(shù)據(jù),一舉攻克了傳統(tǒng)ERP在實時計算時速度慢、易卡頓的頑疾,讓分散的數(shù)據(jù)得以高效匯聚。
而實時響應(yīng)的實現(xiàn),則離不開騰訊云WeData的加持。這款工具成功打通了30多個系統(tǒng)的實時數(shù)據(jù)同步通道,能兼容40多種異構(gòu)數(shù)據(jù)源的離線與實時同步需求。從數(shù)據(jù)的抽取、清洗到加工,全程實現(xiàn)自動化運轉(zhuǎn),省去了人工操作的繁瑣步驟,讓數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
與此同時,騰訊云大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的開放性和異構(gòu)兼容性,在保障系統(tǒng)安全與兼容方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。它幫助中基集團直接連接各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫,釋放了原有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理壓力,讓專業(yè)系統(tǒng)能夠?qū)W⒂谧陨砗诵墓δ?,進一步提升了整體業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的效率。
在如今的數(shù)據(jù)標(biāo)準化以后,騰訊云智能制造首席架構(gòu)師周洪飛表示,在分析多個行業(yè),不同的流程、環(huán)節(jié)中,對一些數(shù)據(jù)的“血緣關(guān)系”,能快速的通過變化,把整個數(shù)據(jù)變化的脈絡(luò)梳理出來,能快速的預(yù)警。
數(shù)據(jù)中臺這樣的“武功”,不僅勝在“動作快”,而且勝在“出手準”。
“準”的關(guān)鍵,不僅在于數(shù)據(jù)中臺要有打破不同系統(tǒng)數(shù)字壁壘的能力,還要有強大的分析和“思考”能力。
“單看內(nèi)部數(shù)據(jù)只能知道自己的生意,結(jié)合外部數(shù)據(jù)才能看清趨勢?!?閻瑾介紹道。
大宗貿(mào)易的投資研判需實時整合內(nèi)外部數(shù)據(jù),從交易所獲取的數(shù)據(jù)需在40毫秒內(nèi)傳入中臺,10 毫秒內(nèi)抵達交易部門,整體延遲控制在50毫秒內(nèi)。騰訊云WeData整合了期貨行情、船運信息、天氣預(yù)報等外部數(shù)據(jù),并與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)聯(lián)動,幫助投研團隊精準判斷投什么、投多少。
數(shù)據(jù)顯示,更加智能的數(shù)據(jù)中臺在風(fēng)險管理和市場研投兩個場景下,正在為中基集團的發(fā)展帶來更多可能。中基集團2025年上半年進出口總額達 32.58 億美元,同比增長 17%,其中出口增長 23%,顯著跑贏行業(yè)平均水平——在很多人看不到的地方,數(shù)據(jù)中臺已經(jīng)成為中基集團等中國企業(yè)的秘密武器。
值得一提的是,這樣的秘密武器,并不僅僅服務(wù)于中基集團自身。
據(jù)騰訊云智能制造首席架構(gòu)師周洪飛介紹,依托騰訊云數(shù)據(jù)庫體系,為CTRM系統(tǒng)量身打造了可敏捷反饋的數(shù)據(jù)架構(gòu),打通底層數(shù)據(jù),實現(xiàn)快速儲存和庫存管理,幫助管理集團旗下多個租戶解決期現(xiàn)結(jié)合、風(fēng)險對沖的難題。
在騰訊云的技術(shù)支撐下, CTRM系統(tǒng)已實現(xiàn)產(chǎn)品化。去年10月以來,先后與寧波當(dāng)?shù)仡^部國企、地方龍頭國企達成合作,這正是數(shù)字化從內(nèi)部工具變?yōu)樾袠I(yè)能力的體現(xiàn)。
此外,在出海場景中,數(shù)據(jù)中臺的價值也得到了充分釋放。通過整合全球物流、匯率、關(guān)稅等數(shù)據(jù),中基寧波能為下游制造企業(yè)提供“原料采購、庫存管理、出口”的全鏈條服務(wù)。
發(fā)生在中基寧波的身上,也為我們帶了一種新的思路。中國的實體行業(yè)和數(shù)字行業(yè),并不是彼此獨立的。恰恰相反,在各行各業(yè)中,存在著大量數(shù)字化帶來的機遇,從IT到大數(shù)據(jù),再到AI大模型,甚至AI智能體……越來越多云端數(shù)字化能力,將重塑行業(yè),也將強化和重塑中國企業(yè)新的競爭優(yōu)勢。
正如中基寧波集團總裁周楊所說:中國企業(yè)在數(shù)字化應(yīng)用上有機會領(lǐng)先,關(guān)鍵是要把技術(shù)和業(yè)務(wù)真正融合。
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