如果你問我,現(xiàn)在哪個數(shù)碼圈子最熱鬧?我的答案一定是AI眼鏡。
你看,從去年開始,各式各樣的玩家都開始涌向牌桌:有Meta這種挾社交以令天下的科技巨頭,拉著雷朋把AI眼鏡做成了潮人標(biāo)配;有雷鳥、Rokid這種深耕多年的技術(shù)派,靠著顯示和交互的硬實(shí)力站穩(wěn)了腳跟;就連小米這種生態(tài)巨鱷和做充電寶的閃極都忍不住要跨界進(jìn)入市場。
不管你喜不喜歡,這絕對是當(dāng)下最炙手可熱的風(fēng)口,各家廠商卷技術(shù)、卷價格、卷生態(tài)、卷渠道,幾乎所有你能想到的維度都在打得熱火朝天。
或許正是因?yàn)樘珶衢T了,很多你想不到的廠商都想來分一杯羹,而某個沉寂已久的名字更是選擇直接推門而入。
(圖源:HTC)
近日,據(jù)unwire.hk報道,HTC發(fā)布了其首款A(yù)I智能眼鏡VIVE Eagle,這款產(chǎn)品搭載了高通驍龍AR1芯片,主打時尚穿搭和AI交互,擺明了是要在AI可穿戴設(shè)備這個新風(fēng)口上,賭上自己最后的榮光。
但情懷歸情懷,現(xiàn)實(shí)歸現(xiàn)實(shí)。
在AI眼鏡這條已經(jīng)擠滿了巨頭和新貴的賽道上,HTC的入局,究竟是一次深思熟慮的王者歸來,還是一次耗盡最后余溫的掙扎?這個曾經(jīng)的巨人,真的還能在今天的牌桌上,找到自己的位置嗎?讓我們來好好分析一下。
HTC這產(chǎn)品是來搗亂的嗎?
讓我們先把情懷放一邊,老規(guī)矩,直接看產(chǎn)品。
首先,VIVE Eagle的設(shè)計目標(biāo)非常明確,就是要做Meta雷朋眼鏡的挑戰(zhàn)者。
四色可選的時尚鏡框、48.8克的輕量化機(jī)身、可調(diào)整的獨(dú)立金屬鼻托、蔡司UV400 太陽鏡片,所有這些參數(shù)都在告訴你:這是一款想要融入你日常穿搭,而不是讓你看起來像個極客的設(shè)備。
但問題是,這些都只是“入場券”。在AI眼鏡這個賽道,長得像普通眼鏡已經(jīng)是基本操作,而不是什么值得夸耀的賣點(diǎn)。
在此之前,我也體驗(yàn)過好幾副AI眼鏡。要我說,盡管48.8g的機(jī)身在同類產(chǎn)品里只能算中游水平,但是可調(diào)整的獨(dú)立金屬鼻托確實(shí)不錯,搭配上半透明的鏡框設(shè)計,還是能夠讓人眼前一亮的。
(圖源:HTC)
再來看硬件配置。
VIVE Eagle的處理器采用了高通驍龍AR1 Gen 1,這顆SoC就是專門為這類輕量級AI眼鏡設(shè)計的,功耗和性能都相對均衡。
選擇它,至少意味著HTC在核心平臺上與競爭對手站在了同一起跑線。
相機(jī)配置,自然也是全行業(yè)同款的索尼12MP傳感器,支持3024×4032分辨率的照片和1512×2016*30幀的視頻錄制。
實(shí)際效果嘛,還得看HTC算法調(diào)教得怎么樣。
(圖源:HTC)
當(dāng)然,它也有亮點(diǎn)。比起市面上常見的2+32GB,HTC慷慨地提供了4GB+32GB的存儲組合,同時運(yùn)行多個任務(wù)會更流暢一些,例如在拍攝視頻的同時,調(diào)用語音助手這種情況,HTC的表現(xiàn)理論上會更加流暢。
至于大家最關(guān)心的續(xù)航問題,HTC標(biāo)配了235mAh的電池容量,官方號稱可以支持4.5小時音樂播放,或是3小時持續(xù)通話。
作為對比,下面是我們自制的同類產(chǎn)品續(xù)航規(guī)格表。
(圖源:雷科技)
在現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜使用場景下,恐怕要打個對折再對折,可能連支撐用戶完成一次短途出行都費(fèi)勁,這也是目前這些主打日常佩戴的設(shè)備必須面對的難題。
可以看到,即便電池容量屬于同類產(chǎn)品里的中上水平,但VIVE Eagle的理論續(xù)航表現(xiàn)并不樂觀。
最后,我們來看看價格——15600新臺幣(約3739元人民幣)。
(圖源:雷科技)
不瞞你說,看到這個定價,我真的沒忍住笑出了聲。
作為對比,功能和品牌力都更強(qiáng)的Meta雷朋眼鏡,起售價僅為299美元(約2100元人民幣)。HTC究竟是哪來的勇氣,敢讓消費(fèi)者為一個品牌溢價幾乎為零、產(chǎn)品力又沒有突出亮點(diǎn)的設(shè)備,多付接近40%的費(fèi)用?
這已經(jīng)不是自信了,這幾乎是一種與市場現(xiàn)實(shí)的脫節(jié)。
VIVE Eagle在中國市場毫無機(jī)會
把視角從海外市場收回來,我想更多讀者希望知道的,應(yīng)該是VIVE Eagle放在國內(nèi)市場會怎樣。
如果說直接競品Meta在海外還能依靠獨(dú)特的社交生態(tài),在配置上稍微擺一擺爛,那么國內(nèi)的AI眼鏡市場,內(nèi)卷程度絕對遠(yuǎn)超想象。
我們先看第一梯隊(duì)的雷鳥。
我同事手上這副雷鳥V3,每天戴足18小時,已經(jīng)用了八個多月。按照他的說法,作為一個每天都要高強(qiáng)度使用的生活必備品,雷鳥可以充分滿足他應(yīng)急拍攝和錄音的需求,特別是拍攝效果在同類產(chǎn)品里算得上名列前茅,而且以近視眼鏡而論,本身佩戴也足夠舒適,基本上感覺不到異樣感。
(圖源:雷科技)
更重要的是,雷鳥V3只要1799元,剛好是HTC的一半價格。
再來看Rokid Glasses,這款產(chǎn)品我司同事同樣有自費(fèi)購入。
按照他的說法,Rokid最大的不同,在于它真正踐行了“看得見的AI”這一理念。憑借其雙目顯示能力,它將AI交互從單一的聽覺反饋,升級到了視覺與聽覺結(jié)合的多模態(tài)體驗(yàn),這構(gòu)成了與其他AI眼鏡最大的分野。
(圖源:雷科技)
而軟件體驗(yàn)這塊,Rokid首發(fā)了阿里的掃碼支付功能,用戶無需掏出手機(jī),只需注視支付寶二維碼并發(fā)出指令即可完成支付,整個過程行云流水。這種視覺化的確認(rèn)機(jī)制,緩解了純語音交互帶來的不確定性和安全焦慮,讓用戶在享受便捷的同時獲得了十足的安全感。
而這樣一款產(chǎn)品的價格,是2499元,比HTC便宜35%。
體驗(yàn)和你差不多的,價格只有你的一半;價格較前者稍高一些的,配置和體驗(yàn)又比你豐富得多。
在這樣的市場環(huán)境下,真的很難說VIVE Eagle還能不能抓住一線生機(jī)。
屢敗屢戰(zhàn),HTC可穿戴前景不樂觀
說起HTC在可穿戴領(lǐng)域的執(zhí)著,用“屢敗屢戰(zhàn)、屢戰(zhàn)屢敗”來形容,可能再貼切不過了。
把時間撥回到2016年,彼時VR概念炙手可熱,HTC與Valve合作推出的VIVE,憑借其革命性的Lighthouse空間定位技術(shù)和出色的初代硬件,幾乎成為高端PC VR的代名詞。HTC也因此被視為PC VR時代的先行者與拓荒者,一度站在了行業(yè)的最前沿。
然而,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。
在當(dāng)時,HTC VIVE高昂的售價(早期套件高達(dá)800美元,國行售價更高)、對高性能PC的苛刻要求以及復(fù)雜的線纜部署,將絕大多數(shù)普通消費(fèi)者擋在了門外。
(圖源:The Verge)
作為對比,Meta(當(dāng)時為Oculus)后續(xù)推出的一系列產(chǎn)品均以消費(fèi)者為導(dǎo)向,嚴(yán)格控制產(chǎn)品價格,反而取得了出乎意料的小成功。
當(dāng)然了,更致命的是VR內(nèi)容的極度匱乏,缺乏現(xiàn)象級的殺手級應(yīng)用和游戲,使得這套昂貴的設(shè)備最終淪為少數(shù)極客的玩具和線下體驗(yàn)店的展示品,即使是HTC VIVE這樣優(yōu)秀的先行者,也未能改變其在消費(fèi)市場叫好不叫座的尷尬局面。
在隨后數(shù)年時間里,VR市場不斷萎縮,而HTC卻始終堅(jiān)持著高價高配的產(chǎn)品策略,銷量自然是連年下滑。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),HTC的市占率在2023年第三季度已下滑至1~2.5%,而曾經(jīng)的手下敗將則以超過50%的市占比穩(wěn)居第一。
(圖源:IDC)
受此影響,HTC在今年年初以2.5億美元將XR專利及研發(fā)團(tuán)隊(duì)出售給谷歌,看來2026年賣掉VR業(yè)務(wù)并退出VR市場的消息或許不是空穴來風(fēng)。
如今,歷史的劇本似乎又要重演。
單論VIVE Eagle這款產(chǎn)品本身,其實(shí)并不能算差,它有合格的設(shè)計,主流的配置,也努力跟上了AI的潮流。
它的問題在于,它只是“合格”,而不是優(yōu)秀,更不是顛覆,而在一個快速迭代和極度內(nèi)卷的賽道里,“合格”就意味著平庸,再加上那個匪夷所思的定價,可以說HTC的決策處處流露出面對市場時的猶豫和對品牌價值的誤判。
我的觀點(diǎn)很明確,這波AI眼鏡大戰(zhàn),我還是更看好那些早已在戰(zhàn)場上摸爬滾打、站穩(wěn)腳跟的國產(chǎn)品牌。
至于HTC,我尊重它重回牌桌的勇氣,但VIVE Eagle恐怕難以高飛。
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