抓住風(fēng)口

本期要點(diǎn)：“內(nèi)卷”被濫用，“進(jìn)化型競爭”才是正道

你好，我是王煜全，這里是王煜全要聞評論。

近幾個(gè)月來，有關(guān)“內(nèi)卷”的討論總是不絕于耳。人們似乎談競爭就色變，甚至正常的努力也與內(nèi)卷劃上了等號。那么透過現(xiàn)象看本質(zhì)，我們究竟該如何正確看待內(nèi)卷呢？

最近，豐田的上半年財(cái)報(bào)公布了，全球銷量達(dá)554.5萬輛，繼續(xù)超越大眾排名全球第一。不少互聯(lián)網(wǎng)博主又說到，豐田是“網(wǎng)上沒贏過，銷量沒輸過”。

但細(xì)看數(shù)據(jù)會發(fā)現(xiàn)，豐田的銷量來自利潤的損失。

例如，在中國區(qū)，豐田雖然連續(xù)6個(gè)月的銷量正增長，但終端價(jià)格下降了約18%。為了保住市場占有率，豐田也被迫卷了。

近期，德國《經(jīng)濟(jì)周刊》也撰文指出，中國幾乎所有行業(yè)都在上演“內(nèi)卷”的戲碼，甚至影響了產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展。

可是，真的是這樣嗎？

上周四，吉利汽車發(fā)布了上半年財(cái)報(bào)，銷量、收入和利潤均大幅增長，毛利率還提升了3個(gè)百分點(diǎn)。怎么在近乎拼刺刀的中國汽車市場中，吉利卻越卷越賺錢？

所以，我認(rèn)為，有必要對“內(nèi)卷”進(jìn)行一次細(xì)致的分析，將真正影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“消耗型競爭”和良性的“進(jìn)化型競爭”區(qū)分開。我們要看到，有些看似在“卷”的企業(yè)，只要它們不忘全球化的愿景，不犧牲質(zhì)量和創(chuàng)新，它們就能在中國市場練出核心競爭力，并有可能會在未來的全球化中大殺四方。

正本清源

首先，我們要對“內(nèi)卷”正本清源。

如今“內(nèi)卷”二字明顯被濫用了。任何激烈一點(diǎn)的競爭，都被批為“卷”。這種模糊化的使用，無疑掩蓋了問題的本質(zhì)。

“內(nèi)卷”這個(gè)概念最早由人類學(xué)家克利福德·格爾茨（Clifford Geertz）提出。

克利福德·格爾茨（Clifford Geertz）

在上世紀(jì)60年代，格爾茨在研究印尼爪哇島農(nóng)業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)厝丝诔掷m(xù)增長，但可開墾的土地有限，導(dǎo)致社會缺乏經(jīng)濟(jì)剩余（即可用于投資和創(chuàng)新的資金）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。于是，整個(gè)系統(tǒng)被鎖死在一種低效率的生產(chǎn)方式中。

可以看出，“內(nèi)卷”的核心特征在于缺乏外部增長空間，同時(shí)內(nèi)部無法實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級。于是種種努力只是在進(jìn)行零和甚至負(fù)和博弈，或者簡單說，只不過是在內(nèi)耗，因此我們可以稱之為“消耗型競爭”。

比如現(xiàn)在外賣平臺的補(bǔ)貼大戰(zhàn)就是一種“消耗型競爭”。

近幾月，幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭為了獨(dú)占外賣這個(gè)高頻次的用戶入口，不惜投入巨資進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。但是，如今中國餐飲需求是相對恒定的。補(bǔ)貼再多，一人一天也只能吃三頓飯。這種競爭只是讓騎手更多地超速和闖紅燈，讓商家為了降低成本在食材和分量上動腦筋。

所以，這種競爭方式也被社會各界廣泛詬病。

進(jìn)化型競爭

然而，我想指出的是，還有一種競爭就被“內(nèi)卷”這個(gè)詞給誤傷了。

比如當(dāng)前的中國新能源汽車市場，價(jià)格戰(zhàn)非常激烈，動輒降價(jià)數(shù)萬元。從表面看，這無疑是個(gè)嚴(yán)重的內(nèi)卷現(xiàn)象啊。

可是，我認(rèn)為，中國的新能源車企是在進(jìn)行一種越卷越強(qiáng)的“進(jìn)化型競爭”。

要知道，現(xiàn)在全球銷量前十的傳統(tǒng)車企，如豐田、大眾、通用等等，在電動汽車領(lǐng)域都幾乎無法與中國車企競爭。

如豐田旗下的純電SUV鉑智3X，售價(jià)11萬起步，比比亞迪元PLUS還便宜幾千塊錢，續(xù)航更長，且智駕等各類智能配置一應(yīng)俱全。

但即便有如此高的性價(jià)比，鉑智3X也僅月銷六七千臺，和元PLUS上萬的銷量難以匹敵。

而且，中國車企也不只搶低價(jià)車市場。售價(jià)30萬元和50萬元的華為系車型問界M7和M9，月銷量一直保持在2萬輛以上。在中大型SUV銷量榜中，只能看到寶馬X5這樣的傳統(tǒng)豪華車型，其余都是中國品牌的中高端車型。

中國車企能做到越卷競爭力越強(qiáng)，降價(jià)也不耽誤產(chǎn)品升級，關(guān)鍵原因就在于，哪怕在中國，電動汽車市場也在不斷擴(kuò)張。我們的新能源車滲透率雖然全球最高，但也剛過50%。中高端車市場的新能源滲透率更是不高，只有30%左右。

而且，別忘了，我們還有廣闊的全球市場。這兩年，比亞迪和吉利為代表的中國車企卷出了國門，銷量成倍地增長，嚇得歐美汽車強(qiáng)國趕緊加征關(guān)稅。

面對這樣的發(fā)展空間，車企們自然樂于加大研發(fā)力度，在產(chǎn)品質(zhì)量、車內(nèi)配置和智能駕駛等各個(gè)層面不惜血本地投入。

當(dāng)然，我們之前也指出，拉長賬期，還有對供應(yīng)商進(jìn)行一口價(jià)式的降價(jià)要求，以及超長工作時(shí)長等問題，對于中國電動汽車產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展不利。在有關(guān)部門的推動下，這些問題有一定程度的緩解，但是還沒有徹底解決。這需要電動車企業(yè)有更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考量才行。

卷向世界

我想強(qiáng)調(diào)的是，這種“進(jìn)化型競爭”其實(shí)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，比如在日本汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程中就起到了重要作用。

上世紀(jì)六七十年代，在日本狹小的市場中，有豐田、本田、日產(chǎn)、馬自達(dá)、三菱等十幾個(gè)汽車品牌同臺競技，激烈程度不亞于今天的中國新能源車市場。

然而，陰差陽錯下，日本市場卻成了日本車企絕佳的訓(xùn)練場。正是這種競爭環(huán)境，讓日本汽車的燃油經(jīng)濟(jì)性、可靠性和空間利用等方面明顯優(yōu)于歐美車企。當(dāng)石油危機(jī)席卷全球、油價(jià)飆升之時(shí)，日本汽車迅速獲得歐美消費(fèi)者的認(rèn)可。直到今天，豐田在美國市場的口碑依然很好，銷量領(lǐng)先。

所以最后，我想為各個(gè)車企提個(gè)醒，一定要摒棄純粹的價(jià)格戰(zhàn)，要為了“卷向世界”而卷。

現(xiàn)在，中國消費(fèi)者也愿意為真正好質(zhì)量、好技術(shù)、好體驗(yàn)的好產(chǎn)品買單。車企在制定企業(yè)戰(zhàn)略的第一天起，就應(yīng)該具備全球化視野，將國內(nèi)市場視為全球化的訓(xùn)練場，通過卷產(chǎn)品、卷技術(shù)、卷團(tuán)隊(duì)，并合理優(yōu)化成本，從而建立自己的核心競爭力，才能在征服全球市場的路上走得更順暢。

以上就是今天的內(nèi)容，再提醒一下，這周四，我們還將對國內(nèi)外的幾個(gè)重點(diǎn)的科技企業(yè)進(jìn)行深入剖析，如果你感興趣，歡迎前來交流探討，和我一起，先人一步，領(lǐng)先一路！

以上就是今天的內(nèi)容，最后再宣布一個(gè)重要活動，在10月19日，我們將開啟硅谷長壽考察團(tuán)的活動。我將帶領(lǐng)大家走訪頂尖機(jī)構(gòu)，親身體驗(yàn)最前沿的長壽科技，并與一線的長壽科技研究者和踐行者進(jìn)行面對面的交流。

無論你是想親自體驗(yàn)最前沿的科技，深入了解自身健康狀況，提升自己和家人的健康管理能力，還是希望和我一起到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新一線調(diào)研，并將這些技術(shù)帶回國內(nèi)，推動長壽科技的普及和發(fā)展，都?xì)g迎你加入。考察團(tuán)的具體內(nèi)容和報(bào)名方式，請點(diǎn)擊鏈接查看。

王煜全要聞評論，我們明天見。

↓長按圖片掃碼報(bào)名，先人一步，領(lǐng)先一路

此外，也向你推薦一下我們的前哨AI少年?duì)I，AI應(yīng)用要從孩子抓起。在前哨AI少年?duì)I為期4個(gè)月的課程中，孩子們將親手開發(fā)AI動畫、游戲和小程序，從使用者變身創(chuàng)造者，成為AI時(shí)代的超級個(gè)體。具體介紹請見下方海報(bào)。

再提醒一下，為了保證少年?duì)I的質(zhì)量，本次名額有限，歡迎掃碼報(bào)名！一起開啟AI的升級之路吧！

最后，鑒于公眾號推送機(jī)制的改變，你未來刷到要聞評論的機(jī)會可能沒那么多了，建議你加入粉絲群，第一時(shí)間得到我的獨(dú)家前沿分析，而且我們還會每天在粉絲群里發(fā)布獨(dú)家資料，快快掃碼加入吧！

↓￥399，掌握王煜全AI產(chǎn)業(yè)預(yù)測精華（iOS用戶請?jiān)陔娔X端打開）

此外，我們還為您準(zhǔn)備了一個(gè)示意圖，掃描加群即可領(lǐng)取

“辯證看內(nèi)卷”