近日，短劇《一品布衣》的出現(xiàn)以一組亮眼數(shù)據(jù)改變了市場(chǎng)對(duì)短劇的固有認(rèn)知。該劇由抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心獨(dú)家引入，播放量破24億，在紅果短劇獲得7600萬(wàn)熱度，云合數(shù)據(jù)顯示單日最高2.38 億播放量，超36萬(wàn)人預(yù)約第二部。這部總時(shí)長(zhǎng)僅276分鐘的豎屏短劇，用口碑證明，短劇也能講出擁有歷史縱深感的群像敘事。

上線五天播放量破10億，《一品布衣》打開(kāi)短劇敘事新路徑

在短劇節(jié)奏偏好“簡(jiǎn)潔、輕快”的大環(huán)境下，《一品布衣》的故事節(jié)奏顯得有些格格不入，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)選擇了一條反套路內(nèi)容路徑，用這部作品描繪了一場(chǎng)布衣救國(guó)的群像史詩(shī)。

抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心獨(dú)家引入劇《一品布衣》熱播，同時(shí)收獲流量

作為北京市廣播電視局“北京大視聽(tīng)”重點(diǎn)支持項(xiàng)目，該劇講述了現(xiàn)代土木工程師徐牧穿越大紀(jì)王朝末年，布衣起家，守衛(wèi)家國(guó)的故事。上線5天，播放量就已突破10億。

在改編過(guò)程中，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)盡可能地進(jìn)行時(shí)代還原，以營(yíng)造歷史感。作為穿越回古代的現(xiàn)代人，故事的主人公也無(wú)法憑借超越時(shí)代的知識(shí)“大殺四方”：現(xiàn)代工程知識(shí)在缺材少料的亂世寸步難行，創(chuàng)業(yè)賣酒要應(yīng)對(duì)地方勢(shì)力的盤剝，組建護(hù)院武裝需直面人心的猜忌。這種 “現(xiàn)實(shí)質(zhì)感” 的落地，打破了懸浮套路，讓主角從賣酒求生到參與城池保衛(wèi)戰(zhàn)，每一步都有邏輯支撐，也讓 “個(gè)人命運(yùn)與國(guó)家興亡綁定” 的主題有了扎實(shí)的情感根基。

“這部劇的主、配角人物各有弧光，雖是歷史架空，但細(xì)節(jié)打磨精致、想象合理，在拍攝過(guò)程中，還動(dòng)用實(shí)景爆破、千人群演，讓豎屏畫面有了敘事縱深?！倍兑艏瘓F(tuán)短劇版權(quán)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“該劇在紅果短劇平臺(tái)擁有人均77分鐘的觀看時(shí)長(zhǎng)，超過(guò)行業(yè)平均水平。而《一品布衣2》預(yù)約量的爆發(fā)，也證明短劇行業(yè)正在從公式化爆款轉(zhuǎn)向IP長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)邏輯?！?/p>

“歷史顧問(wèn)+劇本醫(yī)生”保障短劇品質(zhì)

作為一部引入IP，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心為該劇提供了系統(tǒng)性支持，其團(tuán)隊(duì)在劇本打磨階段就已經(jīng)介入，啟用“歷史顧問(wèn)+劇本醫(yī)生”的雙軌機(jī)制。

歷史顧問(wèn)幫助打磨劇本細(xì)節(jié)，小到劇中蒸餾酒的制作工藝、護(hù)院武裝的服飾形制，大到邊關(guān)城池的管理體系，均逐一核查，確保服化道與制度邏輯“不跑偏”。

劇本醫(yī)生則針對(duì)劇集內(nèi)容做“卡點(diǎn)測(cè)試”，刪減了原劇本中部分狗血的巧合橋段，加入“三千士卒無(wú)一逃兵”等沉靜段落，用留白給觀眾留足回味空間。這種“既守底線又拓空間”的支持，讓作品在較短時(shí)長(zhǎng)里穩(wěn)住了“深敘事”的節(jié)奏。

同時(shí)，在《一品布衣》播出期間，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心還將紅果平臺(tái)的用戶彈幕、角色好感度數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回傳制片方，使其成為《一品布衣2》劇本調(diào)整的參考。基于這些反饋數(shù)據(jù)的續(xù)作創(chuàng)作，讓短劇IP的迭代不再盲目，更精準(zhǔn)對(duì)接觀眾需求。此外，還值得注意的是，在版權(quán)保護(hù)層面，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心也對(duì)IP進(jìn)行了全流程支持，完成版權(quán)登記、侵權(quán)監(jiān)測(cè)、盜版快速下架，上線5日內(nèi)累計(jì)下架侵權(quán)剪輯800余條。

“我們對(duì)于IP引入持開(kāi)放心態(tài)，不局限于單一平臺(tái)?！鼻笆鲐?fù)責(zé)人表示，《一品布衣》的成功引入也證明了這一點(diǎn)。只要內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，無(wú)論其來(lái)自哪個(gè)平臺(tái)、哪個(gè) IP 池，都能獲得同等的資源傾斜。此次抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心不僅確?！兑黄凡家隆返捻樌暇€，更積極參與IP開(kāi)發(fā)，用內(nèi)容品質(zhì)取得市場(chǎng)認(rèn)可。