原創(chuàng)首發(fā) | 金角財經(jīng)(ID: F-Jinjiao)
作者 | 溫穎穎
“老羅要對食品業(yè)下手了嗎?”過去幾天,這個話題在社交平臺刷屏。
近日,羅永浩在直播間官宣了一款名為“TBT”的泡面,并以極大熱情講述它的來歷:“歷時9年研發(fā)”“重構(gòu)對泡面的想象”“口感和煮的面幾乎零差異”。
“9年了,為了一碗面弄得跟做夢一樣?!痹陔S后的宣傳視頻里,羅永浩甚至有些動情,可見對這個項目的重視程度。
然而,很快有人發(fā)現(xiàn),這并非羅永浩的個人創(chuàng)業(yè)項目,而是康師傅新品“特別特鮮泡面”的一次營銷造勢,TBT正是“特別特”的縮寫?!敖粋€朋友”公司也向媒體確認了這一點。
從定價看,這是一款瞄準高端市場的產(chǎn)品——直播間售價均價13.3元/桶,幾乎是經(jīng)典紅燒牛肉面的兩倍。
過去康師傅一直走平價路線,其方便面與火腿腸、榨菜一同被網(wǎng)友稱為“窮鬼三件套”。此番“提價沖高”,很可能是有業(yè)績壓力。2025上半年報顯示,康師傅營收同比下滑2.7%、跌超11億元。其中,方便面板塊營收同比下滑2.5%、少賣了3.5億元。
反觀另一巨頭統(tǒng)一,同期總營收同比增長10.6%,方便面及方便食品板塊增長8.8%。這說明,不是方便面賣不動了,而是康師傅賣不動了。
那么問題來了:難道貴一點、高端一點的方便面,就能打動消費者嗎?
想做“中產(chǎn)的泡面”
康師傅的業(yè)務(wù),分為方便面、飲品、其他三個板塊。
方便面在2025上半年的營業(yè)額占比為33.6%,為核心業(yè)務(wù)之一。但在此前的2022-2024年,該業(yè)務(wù)營收便呈持續(xù)下滑態(tài)勢,分別為296億元、289億元、284億元,對整體業(yè)績形成拖累。
在最新財報中,康師傅將下滑原因歸結(jié)為“市場承壓與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整”,背后其實是白象、今麥郎等競爭對手市場份額上升,加劇了價格與渠道的競爭。
于是,高端化被視為康師傅的突圍方向。提價,是最直觀的動作。2025年上半年,方便面毛利率27.8%,同比提升0.7個百分點。
其實,方便面高端化這條路,曾被驗證可行。
2013年,中國方便面銷量曾達到462.2億份的歷史高點,隨后因高鐵替代綠皮火車出行而逐漸下滑——綠皮火車是方便面的重要消費場景,“啤酒飲料方便面,花生瓜子八寶粥”的叫賣聲,承載了一代人的出行記憶。
行業(yè)巨頭們紛紛嘗試通過產(chǎn)品升級來自救。2014年起,統(tǒng)一先后推出茄皇、極味館等高端產(chǎn)品,康師傅也從2016年起推出黑白胡椒、匠湯等系列,并多次提價。比如康師傅的袋裝方便面在2018年每箱漲價2元、桶裝面每箱漲1元。
消費升級時期,消費者愿意為高端方便面買單。數(shù)據(jù)顯示,2011-2020年間,中國方便面均價從1.6元/80克漲到2.4元/80克,其中2016-2020年,中高端方便面的復(fù)合增長率高達17.1%,遠超低端方便面的4%。彼時,觀研天下的報告曾預(yù)測,2020-2026年低端方便面的復(fù)合增長率或?qū)⑦M一步降低至2.4%。
這段經(jīng)歷,也許是康師傅繼續(xù)沖高的底氣所在。
2021年至今,康師傅又進行了三輪提價。2021年,旗下20%的方便面品類產(chǎn)品進行了不同程度的提價;2022年,袋面提價12%至2.8元、桶裝面提價12.5%至4.5元;2024年,袋裝面、桶裝面提價至3元、5元,漲幅為7%和11%。
今年更在發(fā)力會員店渠道,想闖進中產(chǎn)的生活。在與羅永浩合作推廣的“特別特鮮泡面”之前,康師傅已推出山姆會員店獨家銷售的“潮鹵牛三寶牛肉面”,售價79.9元/4袋,平均約20元/袋,以及在7月剛?cè)腭v開市客的PREMIUM系列杯裝面。
但財報直觀顯示,高端化的魔法不靈了。
早在2021年首次提價當年,康師傅方便面業(yè)務(wù)就出現(xiàn)了近5年來首次凈利潤同比下滑,降幅達6.39%。到了2025上半年,容器面作為收入占比達50%的核心品類,收入同比微跌1.25%,尚算正常波動,但高價袋面收入同比下滑大跌7.16%,主打性價比的中價袋面、干脆面及其他,收入反而同比大增7.95%、14.43%。
更早之前,康師傅的高價袋面收入就已連續(xù)兩年負增長——2023年同比下滑6.63%,2024年繼續(xù)同比下滑6.3%。銷量數(shù)據(jù)上,高價袋面的也在2024年同比下滑7%。
高價面賣不動之余,漲價還給康師傅帶來輿論反噬。
2024年漲價傳聞一出,#康師傅方便面即將全線漲價#話題便立刻沖上熱搜,閱讀量高達1.4億。網(wǎng)友們的言論主要圍繞“背刺”和“吃不起”展開。有人吐槽:“這么多年工資沒漲,童年的味道倒是漲了好幾輪?!?/strong>也有人自嘲:“怎么,消費又升級了,但沒告訴我?”
字里行間,多年積累的國民好感,被稀釋了。
高端泡面,魔法失靈
除了價格形象的沖突,更大的挑戰(zhàn)來自疫情后的消費降級與外賣內(nèi)卷。
尤其是外賣市場,從拼好飯到發(fā)放大額紅包,甚至出現(xiàn)了周末0元購活動、負4元購的極端案例。外賣平臺們燒了數(shù)百億元,在2025年輪番上演“1.6元咖啡”“2.9元漢堡套餐”劇情,換來了整個外賣市場日訂單量超2.2億的成績,直接擠壓了方便面的份額——畢竟兩者都是便捷、熱食的解決方案。
正如一位網(wǎng)友在康師傅方便面漲價新聞下提到的:“外賣卷到了10塊,樓下拌面也就6塊,我花十幾塊吃個泡面,還得自己燒水?”
消費調(diào)查也印證了這一點。DT商業(yè)觀察的調(diào)查顯示,買方便速食的首要動機依舊是快速解決一餐(70.8%)和滿足口腹之欲(67%);考慮因素中,口味(69.4%)和性價比(56.1%)遙遙領(lǐng)先,綠色健康、情緒價值只打動15%左右的消費者。
換句話說,高端標簽不是剛需,價格才是關(guān)鍵。馬上贏數(shù)據(jù)顯示,即使均價逐年上漲,2024年非組合裝方便面平均價格也才3.7元。
在關(guān)于“康師傅是否適合高端化”的討論中,支持者們還提出一個觀點:盡管漲價行為備受爭議,但康師傅的盈利能力并未下滑,反而越發(fā)強勢。2025年上半年,康師傅方便面業(yè)務(wù)營收雖同比下滑2.5%,但歸母凈利潤同比增長11.9%。
但實際上,康師傅凈利潤增長的主因,是原料成本下降,以及出售了兩家附屬公司。
2021年,方便面主原料之一的棕櫚油價格開始走高,到2022年一季度已漲至1.2萬元/噸。受此影響,康師傅方便面業(yè)務(wù)在2021上半年利潤大跌9.31%,這構(gòu)成了2021-2022年的兩輪漲價行為的源點。
2022年下半年-2023年上半年,棕櫚油價格持續(xù)回落,但康師傅沒有把方便面的零售價降回去。因此,在2023年上半年,康師傅方便面業(yè)務(wù)營收僅同比增長2.97%,凈利潤卻暴漲48.11%。
如今的情況與之相似。2025年上半年,棕櫚油現(xiàn)貨價震蕩下跌,每噸最低去到8400元左右。但康師傅方便面,在2024年還進行了第三輪漲價。
此外,在2025年上半年,康師傅以總代價約為2.45億元,出售了持有的兩家附屬公司的全部股權(quán)。后兩者于出售日期的總賬面價值淨值約3474.9萬元,因此,康師傅在本次交易中獲得約2.11億元凈收益。
種種因素下,“營收下滑,利潤激增”的畫面浮現(xiàn)了。然而,成本價格波動不受企業(yè)控制,出售固定資產(chǎn)也不是長期行為,當下的利潤數(shù)據(jù)仍不足以說明,康師傅走得動高端化之路。
如今依托于羅永浩的網(wǎng)絡(luò)人氣,康師傅就能完成大象轉(zhuǎn)身嗎?
飲料戰(zhàn)線也失守
除了方便面,康師傅的另一大板塊“飲品”也漲價了。
2024年,曾被稱為“性價比之王”的1L裝冰紅茶,從4元漲到了5元。1元的差價看似不多,實際上25%的漲幅足以影響價格敏感型群體。一位湖北的經(jīng)銷商在接受媒體采訪時提到,康師傅冰紅茶的月銷量,迅速從數(shù)百箱,暴跌至不足100箱。
市場情緒已反映到財報上。2025上半年,康師傅飲品業(yè)務(wù)營收同比下滑2.6%,較上年同期少賣了7.06億元。具體到品類,茶飲料、果汁、包裝水的營收均出現(xiàn)6%-13%的跌幅,唯一營收上漲的碳酸、奶茶及其他,主要是靠百事可樂撐起的。
有網(wǎng)友指出,部分超市為了留住消費者,在康師傅飲品柜貼出提示:“如果您覺得它不配賣5元,那就喝旁邊的統(tǒng)一飲料,只要4元?!?/p>
微妙的是,同在2025上半年,統(tǒng)一“全面看漲”,營收同比增長10.6%、凈利潤同比激增33.2%。其中,飲品業(yè)務(wù)營收同比增長7.6%,茶飲料品類更是增長了9.1%;食品板塊(方便面、方面食品)營收同比增長8.8%。也不知,當中是否有同行襯托的作用。
據(jù)媒體報道,康師傅管理層目前仍表示,不會回調(diào)1L裝冰紅茶的價格,而且會慢慢把500ml冰紅茶的價格,從3元漲到接近3.5元。
除了市場口碑,經(jīng)銷渠道也在漲價中受到重創(chuàng)。
1L冰紅茶零售價上漲的同一時間里,經(jīng)銷商們也收到通知:終端進貨價從3元漲至3.3元以上,整箱漲價3-6元。成本上漲但銷量下滑,擠壓著經(jīng)銷商本就不大的利潤空間。社媒上,有多位實體店老板表示,已暫時停止進貨甚至下架了1L飲品,轉(zhuǎn)而采購900ML裝的。
還有更多的經(jīng)銷商選擇離開。2024年,康師傅經(jīng)銷商數(shù)量減少了9660家,創(chuàng)下近五年最大跌幅;2025上半年,繼續(xù)減少了3409家,僅剩6.3806萬家。也就是說,短短一年半內(nèi),康師傅失去了17%的經(jīng)銷商,與2021年超8萬家的峰值更是相去甚遠。
飲品、方便食品等品類,有低客單價、高頻消費的特點,即“一門走量的生意”,意味著,其高度依賴渠道滲透和規(guī)模??祹煾到?jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)收縮,或?qū)⑦M一步影響其市場話語權(quán)和市占率。
《中國商報》亦援引食品業(yè)內(nèi)人士的話術(shù)指出:“康師傅把資源向高產(chǎn)出網(wǎng)點傾斜,方向沒錯,但傳統(tǒng)分銷體系收縮導致銷量下滑的情況,短期內(nèi)仍難以扭轉(zhuǎn)?!?/p>
如今,消費者的確會為低糖、低卡、情緒價值等買單,但方便面和瓶裝飲料的基因,決定了它們的核心競爭力是平價與便捷。與高端消費硬捆綁,只會讓老用戶覺得別扭。
或許,羅永浩救不了康師傅,康師傅也沒必要強行闖進中產(chǎn)的生活。畢竟,每個品牌,都有自己的舒適區(qū)。
參考資料:
市界《康師傅膽子太大了》
南方都市報《調(diào)價救不了康師傅:半年少賣3億元泡面,茶飲料拖累飲品業(yè)務(wù)》
斑馬消費《千億方便面江湖,迎來中局之戰(zhàn)》
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