蘋果認(rèn)清了自己

封面 I 蘋果發(fā)布會

作者 I 李東陽

報道 I 李東陽朋友圈

仍舊是西裝革履的保守派，這是iPhone17上市一天后市場最盛傳的評價。

四款新手機(jī)、三款手表和一款耳機(jī)，蘋果這次是帶著收復(fù)失地的決心來的，甚至“違背祖訓(xùn)”給標(biāo)準(zhǔn)版上了高刷，擴(kuò)了內(nèi)存，起售價卻維持不變。

小米盧偉冰第一時間送上了贊美之詞，認(rèn)為這是iPhone變化最大的一年，還說自己要買一臺試用，果粉實(shí)錘了。

消費(fèi)者永遠(yuǎn)只用真金白銀投票，據(jù)京東數(shù)據(jù)顯示，預(yù)約開啟6小時，iPhone17系列新品預(yù)約總量突破200萬，果然又是一邊挨罵，一邊賣爆的節(jié)奏。

硬幣的另一面，蘋果在2025年9月9日至10日的兩個交易日跌超3%，市值蒸發(fā)超1120億美元，合人民幣近8000億元。事實(shí)上，最近4天已跌5.42%，市值共減少1928億美元，合人民幣約13700億元。

被給予厚望的iPhone17似乎并未給市場帶來太大信心，蘋果下一次大事件何時出現(xiàn)仍舊是個謎。

在科技圈，拿得出過硬的產(chǎn)品，消費(fèi)者自然會站在你這邊。

蘋果深知這個道理，這一次果斷放棄了擠牙膏式的迭代更新，主打一個量大管飽，首先把iPhone 17把內(nèi)存起點(diǎn)提至256GB，并全系支持自適應(yīng)高刷，但起售價仍是5999元。

這波操作讓一眾果粉直呼天亮了，但事實(shí)上也只是和安卓陣營水平拉齊，終于放下了高貴身段。

本質(zhì)上，在技術(shù)創(chuàng)新節(jié)奏有所放緩的背景下，蘋果選擇將此前僅Pro系列獨(dú)占的技術(shù)下放至標(biāo)準(zhǔn)版機(jī)型，其核心邏輯大概率是借由這種“性價比”打法，牢牢穩(wěn)固自身的用戶基本盤。

還有史上最貴的ProMax，售價為17999元，但是全新的“2TB存儲版本”。

最具懸念的產(chǎn)品是史上最薄的iPhone Air，宣布徹底拋棄實(shí)體SIM卡槽，但起售價與 iPhone 17 Pro 僅差1000元，且未配備Pro系列的長焦鏡頭和VC均熱板，被質(zhì)疑割韭菜。

“iPhone Air 是你從未體驗(yàn)過的東西?！睅炜嗽诎l(fā)布會上激動的表示，但成就“史上最薄”的代價太昂貴，被犧牲的還有電池容量和底部揚(yáng)聲器，摩根大通直言：新發(fā)布的iPhone Air性價比不足可能抑制銷量。

還有一個讓果粉們抓破腦袋的問題，蘋果AI究竟何時落地？

對比過去兩年，Apple Intelligence在發(fā)布會上的戲份很大，甚至iPhone16上已經(jīng)做出了演示，但今年直接隱身，只在幾個產(chǎn)品更新中一帶而過。

一直放鴿子，成了蘋果AI的常態(tài)。

但遲遲不落地的后果是很嚴(yán)重的，據(jù)蘋果2025財(cái)年Q1財(cái)報，大中華區(qū)的業(yè)務(wù)收入較去年同期208.19億美元下降11%，只有185.13億美元。不過公司第三財(cái)季大中華區(qū)收入止跌回升，營收為153.69億美元，同比增長4%。

主要受益于iPhone的銷量增長，背后原因是國補(bǔ)政策的支持。

庫克當(dāng)然也知道增長問題所在，扔下一句蘋果智能尚未在中國推出是不利條件。

AI可是被稱為智能手機(jī)的未來，蘋果這般水土不服的姿態(tài)實(shí)在難以讓果粉們放心。

更致命的是，以往蘋果是科技創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊，但如今“蘋果失去創(chuàng)新力了”似乎逐漸落實(shí)，老對手三星也送上嘲諷：過去了三年，蘋果還沒有推出折疊手機(jī)。

數(shù)十年來，無論對于蘋果還是喬布斯，人們對其評價的“偉大”總離不開iPhone等產(chǎn)品在商業(yè)上成功的支撐。

實(shí)事求是的講，雖然蘋果一直被質(zhì)疑在創(chuàng)新上進(jìn)展緩慢，但這些年來有一件事一直在做，就是補(bǔ)全生態(tài)。

別小瞧這一塊的影響力，數(shù)據(jù)顯示，2024年，中國市場以5390億美元的規(guī)模，成為蘋果App Store生態(tài)系統(tǒng)在全球范圍內(nèi)最大的區(qū)域市場。

今年6月，蘋果公布了《2024 Apple全球生態(tài)系統(tǒng)報告》，指出2024年App Store生態(tài)系統(tǒng)在全球范圍內(nèi)共促成1.3萬億美元開發(fā)者營業(yè)額和銷售額。過去五年中，App Store內(nèi)的銷售額實(shí)現(xiàn)了翻倍。

生態(tài)系統(tǒng)是迷倒萬千果粉的一大法寶，除了系統(tǒng)端，產(chǎn)品端蘋果同樣沒有懈怠，如iPhone、iPad和Mac，加上庫克上任以來推出的Apple Watch、AirPods、HomePod、Apple Vision Pro等穿戴、家居和娛樂產(chǎn)品，互聯(lián)互通，構(gòu)成了蘋果最堅(jiān)實(shí)的生態(tài)護(hù)城河優(yōu)勢。

這或許是國產(chǎn)廠商最忌憚蘋果的一點(diǎn)，華為的追趕腳步很快，不論是鴻蒙生態(tài)，還是可穿戴設(shè)備都擁有不俗的實(shí)力；小米同樣靠著汽車的崛起，在“人車家全生態(tài)”的路上越來越成熟。

但關(guān)鍵問題是，蘋果的生態(tài)把持了高端市場，而華為小米等國產(chǎn)廠商無法做到中低高端生態(tài)共融。

不過新的彎道超車機(jī)會已經(jīng)擺在了眼前，折疊屏仍舊是蘋果的軟肋，之前天風(fēng)國際證券分析師郭明錤發(fā)布博文稱，蘋果公司已決定折疊屏手機(jī)不采用自研方案，其首款折疊 iPhone將采用三星顯示的方案，并計(jì)劃在2026年下半年量產(chǎn)。

對于國產(chǎn)廠商來說，在折疊屏iPhone量產(chǎn)之前搶占窗口期，是關(guān)乎未來生態(tài)位次的必要之舉。

畢竟折疊屏被譽(yù)為未來高端化布局的重要路線，目前只有華為和三星在折疊屏賽道銷量遙遙領(lǐng)先，如果蘋果下場，那么國產(chǎn)廠商的壓力只會更大。

正如彭博社的古爾曼所言：蘋果公司決定推出iPhone Fold的主要原因，是因?yàn)橹袊袌鰧Υ祟愂謾C(jī)擁有強(qiáng)烈興趣，公司希望借此進(jìn)一步擴(kuò)大旗下機(jī)型在華銷量。

2024，可以說是蘋果“水逆”的一年。

iPhone 16的發(fā)布如一顆石頭，砸了一潭死水，激不起太大浪花，中國市場的表現(xiàn)持續(xù)走低，難以找到下一個殺手級賣點(diǎn)。

被給予厚望的Vision Pro也沒能在商業(yè)上取得成功，還有蘋果汽車，直接折戟了。

iPhone17的發(fā)布扮演的是救火者的角色，究竟效果如何，還得回到之后的銷量端來檢驗(yàn)。

不過在蘋果靠 “技術(shù)下放 + 性價比” 守住用戶基本盤的背后，國產(chǎn)廠商早已擺出緊逼姿態(tài)，從高端市場到中端賽道全面卡位，每一步動作都透著 “虎視眈眈” 的競爭銳氣，不是被動觀望，而是主動在技術(shù)、場景、生態(tài)上精準(zhǔn)破局，試圖撕開蘋果的市場防線。

如華為在折疊屏賽道持續(xù)發(fā)力，Mate XTs 系列憑借 “超輕薄機(jī)身 + 鴻蒙多屏協(xié)同”，不僅在 1.5 萬元以上高端市場站穩(wěn)腳跟，更將折疊屏用戶群體從嘗鮮者拓展到商務(wù)剛需人群，直接分流了部分原本考慮 iPhone Pro Max 的高端用戶。

這一幕像極了之前華為被制裁，用戶被蘋果切走一樣，正所謂天道好輪回。

小米則借著澎湃 OS 的全生態(tài)聯(lián)動，把手機(jī)、汽車、智能家居的 “萬物互聯(lián)” 體驗(yàn)打造成差異化優(yōu)勢，雷軍不止一次向蘋果用戶拋出了橄欖枝。

OPPO、vivo 更在細(xì)分需求上精準(zhǔn)狙擊：OPPO Find X7 系列的 “哈蘇影像 + 衛(wèi)星通信”，瞄準(zhǔn)戶外、攝影愛好者這類蘋果尚未完全覆蓋的人群；vivo X100 系列則深耕 “OriginOS 海洋 + 自研 V3 影像芯片”，靠細(xì)膩的本地化優(yōu)化吸引注重日常使用體驗(yàn)的用戶。

可以說，在很多硬件和功能方面，國產(chǎn)廠商已經(jīng)趕超了蘋果。

不過蘋果在AI、折疊屏等賽道仍舊有故事值得期待，一旦這些全部聚齊，這位科技圈的領(lǐng)頭羊勢必?zé)òl(fā)出新的活力。

企業(yè)家稻盛和夫說過：當(dāng)遇上難以克服的困難，認(rèn)為“已經(jīng)不行了”的時候，其實(shí)并不是終點(diǎn)，而恰是重新開始的起點(diǎn)。

同樣，蘋果的暫時“碰壁”或許是這艘巨輪調(diào)轉(zhuǎn)航向的激浪，未來會怎樣，還需拭目以待！