你說到底可笑不可笑,高通居然公開指責(zé)華為不尊重“全球化”分工,原因則是因為Mate70系列手機,沒有使用一件來自其他國家的零件!
我們不禁要問,全球化分工究竟該如何定義?企業(yè)基于自身發(fā)展需求做出的技術(shù)選擇,為何會被指責(zé)為對全球化分工的不尊重?
華為 Mate 70 系列手機的發(fā)布,在科技圈掀起了驚濤駭浪。高通技術(shù)許可業(yè)務(wù)總裁 Alex Rogers 曾在財報電話會議上表示,高通一直在和華為接觸,推動談判,想讓合作持續(xù)下去,同時強調(diào)與華為合作對維持全球開放產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定至關(guān)重要。但華為選擇自研芯片,在高通看來破壞了全球化分工,原因竟是華為 Mate 70 系列未采用其驍龍芯片。
曾幾何時,華為也是高通的大客戶,部分 Mate 系列機型也使用過驍龍芯片。但如今,華為憑借自主研發(fā)的麒麟 9020 芯片實現(xiàn)了技術(shù)突圍。這一轉(zhuǎn)變對高通而言,不只是失去了一個重要訂單,更是眼看著華為市場占有率不斷攀升,自身卻無力阻攔。
在過去幾年,華為所面臨歐美的全方位制裁。美國將華為列入 “實體清單”,實施了一系列制裁措施。在芯片供應(yīng)上,禁止本土企業(yè)以及使用美國技術(shù)的外國企業(yè)向華為提供先進制程芯片,導(dǎo)致華為陷入 “缺芯少魂” 的困境。為了維持手機業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn),華為不得不采購高通芯片,可即便如此,也只能獲得閹割后的 4G 版本的驍龍芯片,銷量也急劇下滑到上不了排行榜,這對于在 5G 技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先的華為來說,是一種巨大的屈辱。但華為沒有被打倒,而是選擇了一條艱難的自主研發(fā)之路,持續(xù)加大投入,無數(shù)科研人員日夜攻堅,最終成功實現(xiàn)芯片等關(guān)鍵技術(shù)的重大突破與國產(chǎn)化。
高通所謂 “不尊重全球化分工” 的指責(zé),在這樣的背景下顯得格外荒謬。
全球化分工本應(yīng)是基于市場自由選擇、互利共贏的模式,但高通的商業(yè)模式卻并非如此單純。高通不僅靠賣芯片盈利,還通過專利授權(quán)費獲取巨額利潤。
用高通芯片,廠商需交兩份錢,一份是芯片采購費,另一份是專利授權(quán)費,這對于中國廠商而言,是一筆不小的負(fù)擔(dān)。
有人調(diào)侃,買高通芯片就如同買了車還得額外花錢買車鑰匙。這種近乎壟斷的專利模式,讓高通在全球芯片市場占據(jù)主導(dǎo)地位,其他廠商只能淪為 “打工仔”。而如今華為憑借自研芯片打破了這種局面,高通卻指責(zé)華為破壞了全球化分工,這無疑是 “雙標(biāo)” 行為。
廣大網(wǎng)友對于高通的指責(zé)也是一片罵聲。
有網(wǎng)友直言:“高通這是怕了嗎?怕更多企業(yè)學(xué)華為走自主研發(fā)之路,它在安卓陣營的老大地位就保不住了。”
也有網(wǎng)友調(diào)侃:“高通又不用怕,剛和全球500強巨頭簽了15年戰(zhàn)略協(xié)議,也即將在中國首發(fā)高通芯片,華為完全不在同一個競爭維度”
還有網(wǎng)友調(diào)侃:“高通制裁華為時不講全球化,現(xiàn)在華為有本事了,反倒說華為不守規(guī)矩,真是睜著眼說瞎話?!?充分反映出大眾對高通指責(zé)的不滿,以及對華為自主研發(fā)精神的認(rèn)可。
華為用實際行動證明了,技術(shù)自主可控才是企業(yè)發(fā)展的 “安全感” 來源。在面對重重制裁的艱難時期,華為咬牙堅持,麒麟芯片的回歸不僅是技術(shù)的勝利,更是一種精神象征。這一事件也提醒著我們,技術(shù)自主可控對于一個企業(yè)乃至一個國家是何等重要。在核心技術(shù)長期 “受制于人” 的情況下,中國企業(yè)不僅被動,有著隨時被卡脖子的風(fēng)險,還需承擔(dān)高昂成本。而如今華為為所有中國科技企業(yè)指明了方向,自主研發(fā)雖艱難,但只要方向正確,就有成功的希望。
全球化分工本身并沒有錯,但公平的全球化才是我們所追求的。高通的指責(zé)恰恰暴露了其矛盾心理,既希望所有廠商繼續(xù)依賴它、交錢,又害怕自主研發(fā)的崛起動搖其地位。
而華為的選擇,不僅是對自身負(fù)責(zé),更是對整個行業(yè)的啟發(fā)。全球化不應(yīng)是 “一刀切”,也不是單向依賴,只有每個玩家在技術(shù)上都有所突破,全球化分工才能真正實現(xiàn)共贏。
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