“超級符號”是不是超級創(chuàng)意？不知道。但“超級吹牛”絕對實錘了——華與華，一家把自我包裝玩成行為藝術(shù)的“廣告神教”。

最近西貝預制菜翻車，羅永浩直播怒懟六分鐘，華與華掌門人華杉反應之快，堪稱“人類滑跪第一人”。

前腳還在微博上扣“網(wǎng)絡黑嘴”的帽子，后腳羅老師話音未落，他就火速刪博、道歉、鞠躬，

動作一氣呵成，比川劇變臉還利索。這哪是廣告人？這是“公關(guān)跪族”新代表。

更魔幻的是他的自我介紹——通篇讀下來，不是簡歷，是神話傳記?！爸袊麖V告人、企業(yè)家、兵法家、超級暢銷書作家”——好家伙，一人橫跨四大領(lǐng)域，

馬云聽了沉默，余華看了流淚，孫武從墳里坐起來都要問一句：“兄弟，你這‘兵法家’職稱，是哪個部門發(fā)的？”

先說“企業(yè)家”？公司注冊資本200萬，年收不到2億，員工84人。這規(guī)模，放上海灘連“小而美”都算不上，頂多是“寫字樓中年創(chuàng)業(yè)組”。

非要叫“企業(yè)家”，那樓下煎餅攤十年如一日風雨無阻，是不是也該封個“地攤經(jīng)濟領(lǐng)袖”？

再看“超級暢銷書”？《超級符號就是超級創(chuàng)意》，十年賣了不到兩萬冊。

對比一下：余華《活著》銷量兩千萬，劉慈欣《三體》破千萬，而華杉的“超級”著作，連“暢銷書”門檻都沒摸到，就敢叫“超級”？

那我家樓下狗叫三聲，是不是也能出本書叫《超級汪汪語錄》？

最離譜的是“兵法家”。

沒帶過兵、沒打過仗，看幾本《孫子兵法》就敢自稱“僅次于孫子本人”？那我背了三遍《五年高考三年模擬》，能不能自稱“僅次于愛因斯坦”？

華杉要是真通兵法，西貝被羅永浩一通炮轟就全線潰敗，這不叫“兵法”，這叫“兵敗如山倒”。

還有那句“每晚九點半睡覺，清晨五點起床”。結(jié)果9月12號凌晨快12點，還在微博激情開撕羅永浩。

自律人設，碎得比西貝的預制菜包裝還快。說好的“九點半睡”呢？是手機自動發(fā)微博，還是夢游中手滑點了“發(fā)布”？

至于“國際聲譽”？官網(wǎng)案例清一色國產(chǎn)牌子，一個外國客戶都沒有，“國際”在哪？在PPT里嗎？還是靠“超級”兩個字強行出海？

最搞笑的是弟弟華楠，介紹就五個字：“華楠，華杉的弟弟?！?/p>

合著整個公司就是“華杉個人秀”，弟弟是背景板，員工是群演，客戶是托兒，連“晨會早餐”都拍成大片。

蒸鍋兩層，食物寥寥，一群人圍著吃預制菜包子，還要邊吃邊聽老板洗腦。這哪是企業(yè)文化？這是房產(chǎn)中介早會穿越到了廣告公司。

更要命的是，他的客戶畫像，是真“精準”：學歷普遍不高，邏輯偏弱，一聽“超級符號”“五年計劃”“戰(zhàn)略大工程”就兩眼放光。

西貝賈國龍、蜜雪冰城張紅超、晨光陳湖雄、海底撈張勇……不是輟學就是中專，華杉這套“玄學營銷學”，正好對癥——你不懂邏輯，我就講神話；你要結(jié)果，我就畫大餅。

最魔幻一幕：華杉說寫完《講透資治通鑒》31冊，“必將成為司馬光本人最滿意的講解”。司馬光死了1000年，你怎么讓他“滿意”？是燒紙書給他看，還是請道士通靈？要真有這本事，不如直接召喚秦始皇，讓他直播帶貨兵馬俑盲盒，一個億起步，比賣書快多了。

說到底，華與華的“超級符號”，本質(zhì)是“超級話術(shù)”：把常識包裝成秘籍，把口號當成戰(zhàn)略，把吹牛當作方法論。他們的客戶不是不信，而是需要相信——相信一個“簡單粗暴”的答案，能解決所有復雜的商業(yè)問題。

可現(xiàn)實是：再牛的“超級符號”，也救不了難吃的預制菜；再響的“兵法口號”，也擋不住消費者的差評潮。

營銷可以包裝，但產(chǎn)品不行。顧客可以被忽悠一次，但不會被感動“日日不斷”。

最后送華大師一句大實話：別老想著當“活著的孫子”，先學會當個誠實的廣告人。畢竟，狗不會信你，但狗的智商，確實比某些老板高。