看到一位網(wǎng)友分享：某位字節(jié)員工因?yàn)榻M織架構(gòu)調(diào)整，協(xié)商離職賠償N+1。他沒同意，公司啟動(dòng)pip，現(xiàn)在已經(jīng)過去4個(gè)月了，不加班，沒有考核壓力，過得挺自在舒服的。

PIP，中文的意思是績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。原本初衷是在員工績(jī)效沒達(dá)到預(yù)期的時(shí)候啟動(dòng)，設(shè)置員工工作改進(jìn)工作方案，給員工提供必要支持和資源，幫助員工提高績(jī)效，達(dá)到滿意工作狀態(tài)。然而，現(xiàn)在很多公司讓員工簽“PIP”，故意設(shè)置一些不合理、根本完不成的績(jī)效目標(biāo)，然后就以不勝任工作為由勸退和辭退員工。

舉個(gè)例子，某大廠員工連續(xù)兩次績(jī)效為D，被公司啟動(dòng)了PIP。簽字兩個(gè)月后，HR告知績(jī)效考核沒達(dá)標(biāo)，直接開啟了裁員談判。

參與談判的人員就三個(gè)人，我、HR、+1領(lǐng)導(dǎo)。+1上來就告知pip不合格，然后對(duì)每項(xiàng)進(jìn)行了簡(jiǎn)單復(fù)盤。HR等+1說完緊接著表示你不勝任當(dāng)前的工作，讓我自離。我直接表達(dá)對(duì)pip結(jié)果的不認(rèn)可，然后又是經(jīng)過了多輪的拉扯，最后我實(shí)在受不了了，直接點(diǎn)明主題：說賠償吧。

HR：N吧。

我：不同意，要求2N（工齡6年）。

HR：不可能，你的能力無法勝任當(dāng)前工作，賠償就是N的。

我：建議你去看看勞動(dòng)法。

HR：......。你要這樣的吧，就沒法談了，實(shí)在不行的話，我們就先走合規(guī)評(píng)估，今天溝通到此結(jié)束。

很多人不知道大公司合規(guī)評(píng)估是什么？說白了就是一個(gè)威脅你的工具，通過職業(yè)道德委員會(huì)倒查考勤，報(bào)銷，打車、泄密等是否出現(xiàn)違規(guī)，如果被抓住“小辮子”，下一次見我的就應(yīng)該是法務(wù)了。

過了一天后，HR又過來找我單獨(dú)談。她的意思是公司看我工作這么些年，賠償N+1，假期什么的可以折合成現(xiàn)金跟賠償一并發(fā)給我。最后說這是她能爭(zhēng)取到最大的限度了。如果還不同意非要搞的很難看，對(duì)我接下來找工作和職業(yè)前途都不好。

說實(shí)話，那一刻我“投降”了。一個(gè)人要對(duì)付一家大公司，真的很難，花費(fèi)的時(shí)間和精力不是我能夠承受的。除此之外，對(duì)于下份工作我希望能夠盡快找到，真要往“魚死網(wǎng)破”上搞，我的背調(diào)應(yīng)該很難堪。人么，都是希望自己的利益最大化，我最終接受了HR給出的條件。

復(fù)盤一下吧，公司走PIP就是想證明不勝任。簽與不簽取決于個(gè)人對(duì)自身的情況的判斷，其實(shí)一般到了這一步，我們都要接受一個(gè)事實(shí)：此刻開始就是你在這家公司的倒計(jì)時(shí)了。你選擇簽與不簽，只是加速還是暫緩你留在這家公司的時(shí)間。簽，最大的好處是可以多拿幾個(gè)月的工資和五險(xiǎn)一金。期間你可以選擇“擺爛”，畢竟無需為了績(jī)效和看領(lǐng)導(dǎo)臉色干活了。不簽，公司照樣會(huì)啟動(dòng)。簽與不簽最終都會(huì)走到HR協(xié)商裁員的流程，賠償多集中在N+1。因?yàn)榉梢?guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，可以解除勞動(dòng)合同，并給予n+1賠償。

當(dāng)然，具體你的能力是否勝任工作供公司說了不算，只不過到時(shí)候雙方又是少不了長(zhǎng)時(shí)間的拉扯。對(duì)大多數(shù)人來說，真的不希望精力和時(shí)間都花費(fèi)在這里，所以N+1不少人會(huì)接受。

作者：大喇叭；編輯：思齊。