河南
職場(chǎng)人每周要開(kāi)3-5場(chǎng)會(huì)，但90%的人沒(méi)注意過(guò)座次里的“潛規(guī)則”。圓桌會(huì)議看似平等，實(shí)則有隱形“權(quán)力區(qū)”——靠近會(huì)議室門對(duì)角線的位置，往往是決策人默認(rèn)席位，這個(gè)座位視野能覆蓋全場(chǎng)，還方便進(jìn)出傳遞文件。而貼著墻的“角落座”，常被默認(rèn)是“旁聽(tīng)位”，發(fā)言時(shí)容易被忽略。
更有意思的是長(zhǎng)桌會(huì)議的“黃金分割點(diǎn)”：從主位向兩側(cè)數(shù)，第2個(gè)座位是“核心協(xié)作位”，通常留給部門骨干——既不會(huì)像主位那樣承擔(dān)決策壓力，又能第一時(shí)間和主位眼神交流，參與討論。要是你想在會(huì)議上多刷存在感，別總挑最舒服的“后排座”，試著坐進(jìn)“核心協(xié)作區(qū)”，發(fā)言被采納的概率會(huì)提升40%。
去年我同事小林就踩過(guò)坑：新人入職第一次部門會(huì)，她選了主位旁邊的空位，結(jié)果整場(chǎng)會(huì)沒(méi)人主動(dòng)和她搭話，會(huì)后領(lǐng)導(dǎo)還誤以為她“急于表現(xiàn)”。后來(lái)才知道，那個(gè)座位是留給臨時(shí)出差的副總監(jiān)的?？炊涡盘?hào)，比背100條職場(chǎng)話術(shù)更實(shí)用。
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