佛山市第一人民醫(yī)院腫瘤科(腫瘤醫(yī)院)入選國家臨床重點??啤?/p>
2025年9月20日佛山大學(xué)附屬口腔醫(yī)院(佛山市口腔醫(yī)院)新院區(qū)啟用。
躺在鎮(zhèn)街醫(yī)院的病床上,通過5G信號接受市級三甲醫(yī)院專家的遠程會診;做完檢查不用反復(fù)排隊,286項結(jié)果全市互認;一個號管三天、一個病床完成所有治療……這些就醫(yī)新體驗,正成為佛山市民的日常。
這背后,是佛山持續(xù)通過體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,聚焦“五個新”推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“開花結(jié)果”。數(shù)據(jù)顯示,佛山全市擁有36家三級醫(yī)院,2024年醫(yī)療機構(gòu)診療人次超9000萬,同比增長約9%,市域內(nèi)住院率連續(xù)五年保持在95%左右,這意味著絕大多數(shù)佛山人在本地就能獲得優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。更令人驚喜的是,佛山還有10%的住院患者來自省內(nèi)其他城市,實現(xiàn)了從“就醫(yī)輸出”到“醫(yī)療輸入”的轉(zhuǎn)變。
“登峰計劃”促強院崛起
實現(xiàn)“家門口看名醫(yī)”
“我覺得佛山市一醫(yī)院的水平很好,手續(xù)便捷不繁瑣,醫(yī)生和護士也照顧得細致周到?!痹蛉苎Y在佛山市第一人民醫(yī)院ICU接受過治療的陳女士說,是佛山的醫(yī)護人員給了她“第二次生命”。
無獨有偶,郭先生歷經(jīng)多家醫(yī)院的轉(zhuǎn)診治療,最終在佛山市第一人民醫(yī)院使用ECMO設(shè)備得到了及時救治,其間,他長期昏迷,曾發(fā)燒3個多月,最終被白衣天使從生死線上拉回。他評價“在佛山就醫(yī)服務(wù)和治療效果良好,相比以前也方便了許多”。
佛山整體醫(yī)療水平之所以得到眾多患者的認可,得益于“登峰計劃”的持續(xù)推進。2019年,佛山在省內(nèi)地級市間率先實施高水平醫(yī)院“登峰計劃”,市、區(qū)財政分年度投入16億元,重點建設(shè)11家醫(yī)院,力爭將人口近千萬的佛山打造成為珠江西岸區(qū)域醫(yī)療中心。
6年過去,在佛山市衛(wèi)健局統(tǒng)籌下,佛山市、區(qū)級龍頭醫(yī)院實力增長迅速,全市共建有15個國家級重點/特色專科、105個省級重點專科,市級臨床重點/特色專科群353個,2023年度國家三級公立醫(yī)院績效監(jiān)測結(jié)果中,佛山4家醫(yī)院位列A等級(其中2家A+等級)。此外,佛山還引入廣東省人民醫(yī)院、南方醫(yī)科大學(xué)珠江醫(yī)院等近10家省級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,“培育”和“招引”雙管齊下,大幅提升佛山醫(yī)療界“尖兵連”的整體實力。
佛山有名醫(yī),底氣源于對人才的重視。此前,佛山實施衛(wèi)生人才培育工程、中醫(yī)高端人才計劃等醫(yī)療衛(wèi)生人才專項,建成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地7家、數(shù)量居全省地級市第一,醫(yī)學(xué)人才梯隊因此擴充發(fā)展。
高等院校合作辦醫(yī)是佛山醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的另一“法寶”。最新數(shù)據(jù)顯示,佛山全市有22家高校附屬醫(yī)院,這個數(shù)字甚至超過了不少省會城市。從南方醫(yī)科大學(xué)第八附屬醫(yī)院、廣州中醫(yī)藥大學(xué)第八臨床醫(yī)學(xué)院、廣州中醫(yī)藥大學(xué)順德醫(yī)院、華南理工大學(xué)附屬第六醫(yī)院,再到佛山市婦幼保健院掛牌成為廣東醫(yī)科大學(xué)附屬佛山婦女兒童醫(yī)院、佛山市第一人民醫(yī)院掛牌成為南方科技大學(xué)附屬佛山醫(yī)院、佛山市第二人民醫(yī)院掛牌成為廣東藥科大學(xué)的直屬附屬醫(yī)院,高校與醫(yī)院合作的案例在佛山如雨后春筍般涌現(xiàn)。
這絕非僅僅是掛個牌子那么簡單。高校與醫(yī)院的合作,代表著高校的科研、教學(xué)資源直接注入臨床實踐,推動學(xué)術(shù)研究與實踐走向深度融合。于佛山而言,其“借船出?!眮硖嵘⑨t(yī)院綜合競爭力。
更值得關(guān)注的是,佛山市屬4家三甲醫(yī)院正在中心城區(qū)以外建設(shè)新院區(qū),22個衛(wèi)生重大工程項目今年同步推進。在佛山,家門口找到“好醫(yī)院”“好醫(yī)生”早已不再是難題?! ?/p>
擴容下沉優(yōu)質(zhì)資源
市區(qū)鎮(zhèn)村編織“一張網(wǎng)”
無數(shù)個如陳女士、郭先生這樣“第二次生命”的故事里,佛山醫(yī)療改革的宏大敘事悄然寫就。然而,將危急重癥患者從生死線上拉回,僅是衡量一個城市醫(yī)療水平的“高精尖”指標。佛山真正的“雄心”,在于讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的普惠陽光照亮從市區(qū)到鄉(xiāng)村的每一個角落,編織一張“市優(yōu)、區(qū)強、鎮(zhèn)活、村穩(wěn)”的堅實生命健康守護網(wǎng)。
市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、市二醫(yī)院等這樣的大院強院聚焦高精尖技術(shù)、疑難重癥診療能力和科研創(chuàng)新,在佛山聚集為無可爭議的區(qū)域醫(yī)療中心。而這個“塔尖”,并非孤立存在,它的價值通過堅實的區(qū)域樞紐和活躍的基層網(wǎng)絡(luò)輻射全域。
近年來。佛山因地制宜建設(shè)市-區(qū)、區(qū)-鎮(zhèn)醫(yī)療集團,促進技術(shù)、管理等優(yōu)質(zhì)資源下沉至薄弱區(qū)域和基層地區(qū)。如:南海區(qū)3家公立醫(yī)院合并成立大瀝醫(yī)療集團,正式掛牌“佛山大學(xué)附屬第三醫(yī)院”;在“環(huán)兩江先行區(qū)”,5家三甲醫(yī)院與6個鎮(zhèn)街開展優(yōu)質(zhì)醫(yī)療結(jié)對共建。目前,佛山32個鎮(zhèn)街中,85%的鎮(zhèn)街設(shè)有二級以上醫(yī)院。
這是“市區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動、上下協(xié)同”的具體體現(xiàn),“強樞紐”的關(guān)鍵在于區(qū)級醫(yī)院。佛山通過重點培育五區(qū)龍頭醫(yī)院,使其成為承接市級優(yōu)質(zhì)資源下沉、輻射帶動鎮(zhèn)街的關(guān)鍵節(jié)點。順德區(qū)由鎮(zhèn)(街道)公立醫(yī)牽頭組建基層健共體,率先探索實施醫(yī)育、醫(yī)校、醫(yī)企、醫(yī)養(yǎng)、醫(yī)防“五醫(yī)融合”。在樂從鎮(zhèn),由鎮(zhèn)公立醫(yī)院牽頭組建的“健康共同體”,將服務(wù)延伸至社區(qū)、企業(yè)甚至養(yǎng)老院,家庭醫(yī)生團隊主動提供從“醫(yī)”到“防”的全程健康管理。
“鎮(zhèn)活”的局面,得益于人才機制創(chuàng)新,佛山醫(yī)療體系改革人事管理制度,編制使用率接近90%,讓優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)生愿意也能夠扎根基層,施展才華。最終,改革的成效沉淀于“村穩(wěn)”這個根基,筑牢居民健康的第一道防線。
大瀝鎮(zhèn)社衛(wèi)中心相關(guān)負責(zé)人表示,得益于“家庭醫(yī)生”服務(wù)制度的長期作用,其已與本土群眾建立了緊密的聯(lián)系。而“醫(yī)聯(lián)體”的建立,使“雙向轉(zhuǎn)診”的綠色通道更為暢通,基層醫(yī)院得到資源賦能,大醫(yī)院實現(xiàn)壓力紓解。
黨建引領(lǐng)+數(shù)據(jù)賦能
質(zhì)效革命提升看病體驗
群眾看病,一看療效,二看服務(wù)。而“高效服務(wù)”依托的,是全市286項檢查檢驗結(jié)果的互認共享,是5G技術(shù)支撐的遠程醫(yī)療平臺,讓數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿,技術(shù)賦能讓就醫(yī)流程“靜悄悄”地變短。
佛山醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)效革命,藏在一個個微小的細節(jié)里。在這里,住院平均時間短于全省均值;建成35家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,56家醫(yī)院開設(shè)了“互聯(lián)網(wǎng)+護理”服務(wù),讓慢性病患者在家就能完成復(fù)診開藥。
值得一提的是,佛山公立醫(yī)院次均門診、住院費用連續(xù)13年低于全省平均水平,醫(yī)院次均門診費用、次均住院費用連續(xù)三年下降。這背后,佛山承擔(dān)國家首批DRG醫(yī)保支付方式改革試點,持創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用和分級診療,常態(tài)化開展藥品耗材集中帶量采購。落實醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機制,在醫(yī)療水準持續(xù)增長的情況下切實為群眾減負。
目前,佛山各醫(yī)院已全面落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制,醫(yī)院黨建“四有”工程建設(shè)持續(xù)深化。以佛山市第一人民醫(yī)院為例,其作為全市唯一案例入選全國高質(zhì)量黨建促進高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀典型。該院已建立多個黨支部,不斷健全會診制度、疑難病例討論制度等。在急診科,6個先鋒隊組織建立起來,主攻基層學(xué)科建設(shè)的幾個主要方向;重癥醫(yī)學(xué)科發(fā)揮基層黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,用黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)提升,在一場場關(guān)鍵戰(zhàn)斗中用黨建把相關(guān)科室構(gòu)筑成堅強堡壘。
如今,佛山“五新”改革,將分散的醫(yī)療資源整合為一個目標一致、分工明確、協(xié)同作戰(zhàn)的有機整體。這不僅是醫(yī)療資源的重新布局,更是一種服務(wù)理念的深刻變革:它讓每一位市民,無論身在城市還是鄉(xiāng)村,都能獲得連續(xù)、順暢、有溫度的健康守護。從“佛山制造”到“健康佛山”,一個叫得響的招牌正漸被擦亮。
文:孫振凌
制版:李芷琪 鄧詩君 黃熾林
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.