Jay 發(fā)自 凹非寺量子位 | 公眾號 QbitAI
什么情況,庫克前腳還在國慶節(jié)緬懷喬布斯,如今就被曝要讓位CEO
而且,曝光的接任者不是之前的大熱門COO杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams),而是蘋果現(xiàn)任硬件工程高級副總裁——約翰·特努斯(John Ternus)。
隨著新CEO的上位,庫克最終可能會轉(zhuǎn)任董事長一職,走類似于貝佐斯和比爾蓋茨的路線。
庫克被曝讓位
據(jù)最新爆料,蘋果正籌劃十多年來最大規(guī)模的領導層換屆
負責人工智能戰(zhàn)略的約翰·賈南德里亞(John Giannandrea)因Siri項目失敗仕途受挫;硬件技術主管約翰尼·斯魯吉(Johny Srouji)正在評估自己的去留;負責環(huán)境與政策事務的麗薩·杰克遜(Lisa Jackson)也在考慮退休。
此外,一度被公認為是庫克繼任者的COO威廉姆斯也已于今年7月卸任,并將于年底離開蘋果。
在一片人事動蕩中,蘋果的接力棒遞向了現(xiàn)年50歲的蘋果硬件工程高級副總裁,特努斯。
不過,在談論新的繼任者之前,不妨先回頭看看上一位接力選手——庫克,在任期內(nèi)交出的答卷。
2011年,喬布斯在病重之際,將蘋果的接力棒交到時任COO的庫克手中。
然而,外界對此褒貶不一,不少人質(zhì)疑這位以供應鏈見長的「運營高手」無法撐起蘋果的創(chuàng)新旗幟。
庫克也許的確不是一名冒險者,但他把蘋果的商業(yè)杠桿加到了最大。
2011至2016年間,iPhone 4S、iPhone 5、iPad等產(chǎn)品持續(xù)熱銷,規(guī)模效應爆發(fā),蘋果的這臺賺錢機器開始全速運轉(zhuǎn)。
短短五年,iPhone銷量增長約200%,營收與凈利潤幾乎翻倍,蘋果一躍成為全球現(xiàn)金流最充沛的科技公司。
但庫克并沒有滿足于此,而是將矛頭轉(zhuǎn)向了毛利率更高的服務業(yè)。
這段時間,Apple Music、Apple TV+、iCloud、App Store相繼登場,為蘋果構(gòu)筑起高聳的生態(tài)壁壘。
同時,自研M系列芯片開始有了起色,蘋果的軟硬件生態(tài)被進一步整合,Mac也重返PC行業(yè)的金字塔頂端。
2022年1月,蘋果市值突破3萬億美元,成為全球首家跨入這一里程碑的公司。
但當齒輪轉(zhuǎn)入AI時代,庫克的保守作風開始引發(fā)爭議。
面對洶涌的AI浪潮,蘋果卻仿佛拿著鋤頭坐在金礦上發(fā)呆,一次次與風口失之交臂,好不容易等來了姍姍來遲的Apple Intelligence,但至今依然沒有太大起色。
質(zhì)疑聲也隨之而來,不少人指責庫克的執(zhí)掌方式過于穩(wěn)健,難以跟上高速迭代的AI技術周期。
曾經(jīng)創(chuàng)造市值神話的庫克模式,如今正在成為蘋果邁向AI時代的桎梏。
在此背景下,外界普遍認為蘋果當前急需一位真正懂技術、懂產(chǎn)品的CEO
巧合的是,正是在這個節(jié)點,硬件工程高級副總裁——特努斯——被推到了聚光燈下。
在去年的iPad發(fā)布會上,特努斯率先登臺,主導了新款iPad Pro與iPad Air的發(fā)布;今年最受矚目的重磅產(chǎn)品——iPhone 17 Air,同樣也是交由特努斯介紹。
更令人意外的是,特努斯還代表公司在歐洲多地進行巡回演講,談論蘋果在環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展方面的舉措,這一議題正是庫克長期關注的領域。
特努斯的頻繁亮相絕非巧合。
業(yè)內(nèi)人士指出,蘋果的公關團隊正有意將焦點逐步轉(zhuǎn)向特努斯,這被視為公司為未來權力交接而發(fā)出的「試水」信號
據(jù)彭博社報道,特努斯深受庫克信任,他目前在公司內(nèi)部的影響力早已超越傳統(tǒng)硬件工程的范疇——特努斯不僅參與產(chǎn)品設計,還直接介入產(chǎn)品路線規(guī)劃與戰(zhàn)略決策,這些通常只有最高管理層才有資格決定。
值得注意的是,特努斯今年50歲,正是庫克當年接任CEO時的年齡,若他順利接棒,或?qū)ьI蘋果前行十年甚至更久,這種穩(wěn)定性正是蘋果多年來看重的文化。
既然如此,這位被寄予厚望的新面孔,究竟是怎樣的人?
John Tenus是誰?
可以說,蘋果的所有硬件產(chǎn)品背后幾乎都有特努斯的影子。
作為蘋果的硬件工程高級副總裁,特努斯負責領導公司全部硬件工程團隊,涵蓋iPhone、iPad、Mac、AirPods等核心產(chǎn)品線
特努斯本科畢業(yè)于賓夕法尼亞大學,獲得機械工程學士學位。
他于2001年加入蘋果產(chǎn)品設計團隊,2013年升任硬件工程副總裁,2021年再度晉升為硬件工程高級副總裁,自此,Apple Watch團隊也直接向特努斯匯報。
任職期間,特努斯主導了iPad全系列產(chǎn)品、最新iPhone機型以及AirPods的研發(fā),還是Mac向自研芯片過渡時期的靈魂人物。
不過,真正讓特努斯名聲大噪的,是2023年CNBC的一次采訪
在那次訪談中,特努斯展現(xiàn)出驚人的全局視野與掌控力,節(jié)目播出后不少人都大吃一驚。
一位蘋果前高管回憶道:
- 記者不斷追問一些超出他職責范圍的問題,而他始終鎮(zhèn)定自若,回答得像一位總統(tǒng)。
事實上,特努斯在此前便一直頗受管理層欣賞。
- 庫克非常欣賞他。特努斯演講出色、性格溫和,從不在郵件中發(fā)表爭議性言論,做決策時也極為謹慎,這種風格與庫克如出一轍。
蘋果前首席硬件設計師克里斯托弗·斯金格(Christopher Stringer)則評價:
- 特努斯在他被提拔到的任何崗位上都從未失敗過,是個值得信賴的人。
不止是管理層,同事們對特努斯也是不吝溢美之詞
特努斯以善于合作著稱,被認為是少數(shù)能讓硬件與軟件團隊真正高效協(xié)作的橋梁人物。正是在他的推動下,iPad上才首次采用OLED屏幕。
而且特努斯和馬斯克很像,無論項目多大,他都習慣親力親為。在產(chǎn)品研發(fā)過程中,他常常繞過層層匯報鏈,直接與工程師們溝通問題。
因此,同事都稱特努斯是位能凝聚人心的人物。
- 特努斯對工程細節(jié)了如指掌,為人正直,不像某些高管那樣刻意模仿喬布斯。
加入蘋果前,特努斯曾在Virtual Research Systems擔任機械工程師四年,這段經(jīng)歷后來在Vision Pro項目中發(fā)揮了重要作用。
One More Thing
2011年,喬布斯在安排繼任時,并沒有選擇外界呼聲最高的設計總監(jiān)喬納森·艾維,而是選中了時任COO的蒂姆·庫克。
在他看來,當時的蘋果需要的不是第二個喬布斯,而是一個能把他留下的遺產(chǎn)發(fā)揮到極致的人。
然而,十多年過去,喬布斯打下的護城河終究不可避免地顯露疲態(tài)。
iPhone增長見頂,創(chuàng)新節(jié)奏放緩……當年那家在廣告中揮舞錘子砸向「老大哥」的公司,如今成了新一代初創(chuàng)企業(yè)眼中的IBM。
或許這次,蘋果真的需要第二個喬布斯。
[1]https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2025-10-05/who-will-be-apple-s-next-ceo-after-tim-cook-apple-shelves-vision-air-m5-ipad
[2]https://www.bloomberg.com/news/articles/2024-05-08/apple-s-next-ceo-list-of-aapl-insiders-who-could-succeed-tim-cook
[3]https://www.apple.com/leadership/john-Ternus
[4]https://www.youtube.com/watch?v=GdYa6VpZ27E
[5]https://www.linkedin.com/in/john-Ternus-2392b76/
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