國(guó)慶中秋假期剛剛結(jié)束,城市發(fā)展迅速切換至 “奮進(jìn)模式”。
10月9日,節(jié)后首個(gè)工作日,長(zhǎng)春市委、市政府召開全市文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì),為城市文旅未來發(fā)展定調(diào)布局。
這場(chǎng)承載著城市期待與發(fā)展謀劃的大會(huì),備受關(guān)注,透著 “不一般” 的細(xì)節(jié) 。
而這些細(xì)節(jié)不僅是政策落地的 “施工圖”,更是長(zhǎng)春文旅向高質(zhì)量邁進(jìn)的 “信號(hào)彈”。
先來看,這場(chǎng)大會(huì)如何跳出 “紙上談兵”?
“實(shí)地考察+現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議”,決策不懸空。 大會(huì)召開的前一天,市領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)外埠重點(diǎn)文旅企業(yè)代表、專家顧問代表、自媒體代表等考察了新民大街、航博城、春京西等文旅項(xiàng)目。先勘實(shí)景,再議政策,讓決策脫離 “紙上談兵”,既確保政策部署能精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求,也為資本尋找優(yōu)質(zhì)落點(diǎn)搭建了橋梁,實(shí)現(xiàn) “需求” 與 “供給” 的高效匹配。
在參會(huì)陣容上,將企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者等多方力量納入其中。政府主動(dòng)搭臺(tái),推動(dòng)不同主體協(xié)同參與,形成了“多元共治” 的文旅發(fā)展格局。
更值得關(guān)注的是,大會(huì)實(shí)現(xiàn) “目標(biāo)設(shè)定與落地行動(dòng)” 同步推進(jìn)。明確提出到2030年游客接待量達(dá)3.6 億人次、旅游收入突破6000億元的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)促成 8 個(gè)文旅項(xiàng)目簽約。這份 “藍(lán)圖” 有抓手,以即時(shí)行動(dòng)為目標(biāo)落地注入信心,讓長(zhǎng)春文旅的未來規(guī)劃有了堅(jiān)實(shí)起點(diǎn)。
再來看,這場(chǎng)大會(huì)透露出哪些關(guān)鍵的發(fā)展信號(hào)?
回溯兩年前的2023年,長(zhǎng)春市首次召開文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)。此后全市上下以前所未有的力度大抓文旅、大興文旅,長(zhǎng)春文旅發(fā)展從“一季熱”到“四季火”、從“文旅+”到“+文旅”、從“景點(diǎn)游”到“全域游”,展現(xiàn)出強(qiáng)勁勢(shì)頭和蓬勃活力。僅今年1—9月,全市接待游客1.8億人次、實(shí)現(xiàn)游客出游總花費(fèi)2888.6億元,同比分別增長(zhǎng)28%和13.3%。
時(shí)隔兩年再啟盛會(huì),長(zhǎng)春以 “新” 為核心關(guān)鍵詞,通過文旅融合發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破、品牌影響力實(shí)現(xiàn)新提升、生態(tài)價(jià)值實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)化、服務(wù)品質(zhì)實(shí)現(xiàn)新躍升“四個(gè)新” 生動(dòng)展現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)向上向好的蓬勃態(tài)勢(shì)。
“新” 在觀念、舉措與產(chǎn)品的全面革新。長(zhǎng)春打破傳統(tǒng)思維局限,構(gòu)建起跨部門、跨地區(qū)、跨領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,像抓工業(yè)、抓投資那樣抓文旅,推出更多“人無我有”的新場(chǎng)景、新產(chǎn)品、新體驗(yàn),讓文旅供給更具吸引力與競(jìng)爭(zhēng)力。
“變” 在城市、人心與作風(fēng)的協(xié)同提升。文旅發(fā)展與城市更新同頻共振,城市在變、人心在變、作風(fēng)在變,文旅發(fā)展與城市更新統(tǒng)籌推進(jìn),城市更有“顏值”更具“內(nèi)涵”,廣大市民更加自信自豪,各級(jí)干部真抓實(shí)干,打造賓至如歸的旅游體驗(yàn);
“好” 在形象、氛圍與口碑的全面向好。無論是文旅體驗(yàn),還是城市印象,市民游客好評(píng)如潮、紛紛點(diǎn)贊,“親民好客、包容大氣”的城市形象深入人心??诒姆e累,成為長(zhǎng)春文旅最珍貴的 “無形資產(chǎn)”,也為產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。
此次大會(huì)不僅總結(jié)過往,更以清晰的 “新提法” 與系統(tǒng)的規(guī)劃,勾勒出長(zhǎng)春文旅的未來藍(lán)圖。
在定位上,長(zhǎng)春明確推動(dòng)城市從“旅游樞紐地”向“旅游目的地”轉(zhuǎn)型,劍指全國(guó)知名旅游目的地、東北亞區(qū)域旅游集散中心、世界級(jí)冰雪旅游和避暑旅游勝地,并進(jìn)一步提出建設(shè)航空文化名城、汽車文化名城、世界電影之都、青年文化創(chuàng)意之都,以多元特色標(biāo)簽增強(qiáng)城市文旅辨識(shí)度。
在空間布局上,長(zhǎng)春提出 “一心一帶兩翼三線四時(shí)” 總體框架:以新民大街打造長(zhǎng)春文旅核心原點(diǎn),串聯(lián)伊通河生態(tài)文旅廊道打造都市文旅休閑觀光帶,依托長(zhǎng)影、一汽、航博城等產(chǎn)業(yè)資源以及凈月、蓮花山、雙陽、九臺(tái)等區(qū)域生態(tài)資源打造西部產(chǎn)業(yè)文旅體驗(yàn)區(qū)和東部生態(tài)文旅休閑帶,引領(lǐng)聯(lián)動(dòng)全市形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同共進(jìn)的全域全季產(chǎn)業(yè)布局,系統(tǒng)開發(fā)升級(jí)歷史文化之旅、產(chǎn)業(yè)文化之旅和生態(tài)文化之旅,培育“春有繁花秋有月、夏有清涼冬有雪”的四季長(zhǎng)春文旅品牌。
在行動(dòng)路徑上,長(zhǎng)春將深入實(shí)施 “文化賦能、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)培育、品牌引領(lǐng)、服務(wù)提升”五大行動(dòng),以精準(zhǔn)舉措推動(dòng)目標(biāo)落地。力爭(zhēng)到2030年實(shí)現(xiàn)游客接待量達(dá)3.6億人次,旅游收入突破6000億元,年均分別增長(zhǎng)12%、10%,為全省旅游萬億級(jí)產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供有力支撐。
務(wù)實(shí)的大會(huì)細(xì)節(jié),兩年的蝶變成效,未來的系統(tǒng)布局。
長(zhǎng)春文旅正以 “變革者” 的姿態(tài),在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。
這場(chǎng)大會(huì)釋放的信號(hào)清晰而堅(jiān)定:長(zhǎng)春文旅的 “黃金時(shí)代”,已在路上。
中國(guó)吉林網(wǎng) 吉刻新聞?dòng)浾?彭紳
攝影 李煦
初審:王偉光
復(fù)審:曲翱
終審:陳尤欣
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