一說起歐洲強(qiáng)國，咱們很多人腦子里蹦出來的第一個(gè)名字，八成是德國，那嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓I(yè)制造能力，印象太深。排第二的，估計(jì)就是那個(gè)曾經(jīng)的“日不落帝國”英國了。至于法國，好像除了浪漫、奢侈品和時(shí)不時(shí)的罷工，就沒啥存在感了。

但法國人自己可不這么看。他們有個(gè)流傳很廣的說法，有點(diǎn)狂，也有點(diǎn)意思：當(dāng)今這個(gè)世界上，法國打不贏的國家，只有兩個(gè)半。

哪兩個(gè)半？美國和中國是那“兩個(gè)”，雷打不動(dòng)。至于那“半個(gè)”，指的是俄羅斯。為什么是半個(gè)？因?yàn)樵诔Ｒ?guī)軍事領(lǐng)域，真拉開架勢(shì)打一場(chǎng)，誰能把誰徹底按在地上摩擦，還真不好說。

這話一出來，估計(jì)不少人都要笑，覺得法國人又在吹牛了。法國，到底是真有這實(shí)力，還是在說大話？

咱們先從最表面的東西說起：錢。

很多人反駁法國的第一個(gè)論據(jù)就是GDP。沒錯(cuò)，你看2024年的數(shù)據(jù)，英國的GDP大概是3.64萬億美元，法國是3.16萬億美元。從紙面上看，英國確實(shí)比法國有錢。

但咱們聊國家實(shí)力，不能像看公司財(cái)報(bào)一樣只看總收入。這里面有個(gè)門道，得看一個(gè)叫GNP（國民生產(chǎn)總值）的東西。GDP算的是一個(gè)國家境內(nèi)所有產(chǎn)出，不管干活的是本國人還是外國人。GNP算的才是你自家人，不管是在國內(nèi)還是在國外，一共掙了多少錢。

這么一換算，就有意思了。法國的GNP常年比它的GDP要高，而英國恰恰相反，GNP比GDP要低。

這是什么概念？打個(gè)比方，你家開了個(gè)大派對(duì)，人來人往，看著流水很高，這是英國的GDP，很多是外來資本和金融機(jī)構(gòu)撐起來的場(chǎng)面。而法國呢，家里人丁可能沒那么興旺，但他的七大姑八大姨全在外面開公司當(dāng)老板，賺了錢都寄回家里，這是法國的GNP。

賬面上看英國更熱鬧，但法國人自己揣進(jìn)兜里的錢，其實(shí)一點(diǎn)不少。 這說明法國的經(jīng)濟(jì)根基，有相當(dāng)一部分是扎在海外的實(shí)體產(chǎn)業(yè)和國民財(cái)富上，抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。靠金融撐起來的繁華，有時(shí)候像沙灘上的城堡，潮水一退，才知道誰在裸泳。

聊完錢，咱們聊聊硬家伙，軍事。

如果單純比誰家的坦克多、飛機(jī)多、軍艦噸位大，那英國肯定贏。但這么比，意義不大。俄羅斯的武器庫看著也挺嚇人，可在烏克蘭打成什么樣，大家都看到了。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)，關(guān)鍵問題早就不再是你“有沒有”，而是你“能不能自己造”。 你的命脈，是不是攥在別人手里。

這一點(diǎn)上，英國的短板就太明顯了。它是五常里，唯一一個(gè)沒有“三位一體”核打擊能力的國家。它的戰(zhàn)略核潛艇，用的是從美國買來的“三叉戟”導(dǎo)彈。最新的航空母艦，看著威風(fēng)，但艦載機(jī)主力是美國的F-35。說得不客氣一點(diǎn)，英國的國防，很大程度上是美國全球戰(zhàn)略的一個(gè)延伸，它更像是一個(gè)重要的小股東，而不是能自己拍板的董事長(zhǎng)。

法國呢？完全是另一條路子。從戴高樂時(shí)代開始，法國就玩了命地追求“獨(dú)立自主”。戴高樂有句名言：“法國的寶劍，不能由別人來舉?！?所以法國硬是頂著美國的壓力，自己搞出了原子彈、氫彈，建立了一套完全獨(dú)立的核指揮系統(tǒng)。

今天法國軍隊(duì)用的絕大多數(shù)主戰(zhàn)裝備，從“陣風(fēng)”戰(zhàn)斗機(jī)、勒克萊爾主戰(zhàn)坦克，到“凱旋”級(jí)戰(zhàn)略核潛艇和上面的M51潛射導(dǎo)彈，全都是“法國制造”。它的軍火出口額，常年是英國的三倍以上。這意味著什么？意味著法國的軍工體系不僅能自給自足，還有富余的產(chǎn)能和強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

最能說明問題的一個(gè)戰(zhàn)例，就是1982年的英阿馬島戰(zhàn)爭(zhēng)。

那場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，讓全世界都認(rèn)識(shí)了一款法國導(dǎo)彈——“飛魚”。阿根廷飛行員駕駛著法國產(chǎn)的“超軍旗”攻擊機(jī)，用“飛魚”導(dǎo)彈，一發(fā)就干沉了英國最先進(jìn)的42型驅(qū)逐艦“謝菲爾德”號(hào)。當(dāng)時(shí)整個(gè)英國海軍都被打蒙了，發(fā)現(xiàn)自己引以為傲的防空系統(tǒng)在“飛魚”面前跟紙糊的差不多。

可以說，那場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的遙控器，一度就攥在法國人手里。后來是法國在美國的強(qiáng)大壓力下，停止向阿根廷提供“飛魚”導(dǎo)彈和技術(shù)支持，阿根廷才撐不住的。要是法國人鐵了心繼續(xù)賣，那場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)局，還真不好說。

軍事上的獨(dú)立，根子在工業(yè)。

我們?cè)賮砜纯磧蓢I(yè)的家底。2023年的世界500強(qiáng)企業(yè)名單，法國有24家上榜，英國只有15家。這還是把一些英國和別國合資的企業(yè)，比如殼牌，都算給英國的結(jié)果。要是嚴(yán)格算起來，差距更大。

法國有什么？汽車行業(yè)的雷諾、標(biāo)致雪鐵龍；輪胎巨頭米其林；化妝品帝國歐萊雅；食品巨頭達(dá)能；還有為空客造發(fā)動(dòng)機(jī)的賽峰集團(tuán)，給中國修高鐵提供核心技術(shù)的阿爾斯通。這些都是響當(dāng)當(dāng)?shù)闹圃鞓I(yè)巨頭。

英國有什么？勞斯萊斯、賓利、路虎、捷豹……這些牌子確實(shí)更響亮，聽著就貴。但問題是，這些所謂的“英國驕傲”，現(xiàn)在老板都不是英國人了。 勞斯萊斯和賓利屬于德國大眾，路虎和捷豹?dú)w印度塔塔。英國守著一堆金字招牌，但里面的瓤早就換了。

法國的那些品牌，雖然沒那么奢華，但好歹還是姓“法”，利潤(rùn)和技術(shù)都牢牢掌握在自己手里。

尤其是在一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，法國更是把英國甩開了身位——核能。

法國是全世界對(duì)核能利用最徹底的國家，核電占全國發(fā)電量的70%以上。這讓法國成了歐洲的“電力心臟”，不僅自己能源基本獨(dú)立，不怕俄羅斯斷氣，還能大量出口電力給鄰國賺錢。而支撐這一切的，是法國世界頂尖的核電技術(shù)和完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

這份底氣從哪里來？很大部分要?dú)w功于它在非洲的前殖民地。

說到殖民歷史，英法都有。但兩國的路數(shù)完全不同。英國搞的是“代理人統(tǒng)治”，扶持當(dāng)?shù)鼐?，自己躲在幕后。這種方式成本低，但一旦殖民地獨(dú)立，關(guān)系也就斷得差不多了。

法國搞的是“文化同化”，拼命把殖民地精英培養(yǎng)成“精神法國人”，讓他們說法語、過法式生活。這種方式成本高，但效果也驚人。直到今天，法國在西非、北非依然保持著巨大的政治、經(jīng)濟(jì)和軍事影響力，被稱為“非洲憲兵”。

這種影響力給法國帶來了實(shí)實(shí)在在的好處，最重要的就是資源。 比如，支撐法國龐大核電體系所需要的鈾礦，很長(zhǎng)一段時(shí)間都穩(wěn)定地來自尼日爾和馬里這些非洲國家。這就形成了一個(gè)完美的閉環(huán)：非洲的資源，支撐了法國的能源獨(dú)立，能源獨(dú)立又反過來鞏固了法國強(qiáng)大的工業(yè)和軍事。

當(dāng)然，這個(gè)體系現(xiàn)在也遇到了挑戰(zhàn)。隨著非洲國家民族意識(shí)的覺醒和地緣政治的變化，法國在非洲的影響力正在減弱。比如馬里軍政府上臺(tái)后，就把鈾礦收了回去，還引入了俄羅斯的瓦格納勢(shì)力。這是后話，但也恰恰說明了這份“遺產(chǎn)”對(duì)法國有多重要。

除了非洲，還有一個(gè)更能體現(xiàn)國家實(shí)力的硬指標(biāo)：專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)面積。

一個(gè)國家能管多大的海，直接反映了它的全球觸角有多長(zhǎng)。按這個(gè)算，全世界第一是美國，第二，就是法國。得益于遍布全球的海外領(lǐng)地，法國的專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)面積超過1100萬平方公里。而英國呢？大概680萬平方公里，只有法國的一半多。

最后，咱們?cè)倭狞c(diǎn)軟的，文化。

很多人覺得，英語是世界通用語言，那英國的文化影響力肯定碾壓法國。這沒錯(cuò)，語言是巨大的優(yōu)勢(shì)。但文化這東西，不光是語言。

咱們就看幾樣最實(shí)在的：

旅游： 法國常年是世界第一大旅游目的地國，每年吸引的游客數(shù)量，比英國多出幾千萬。全世界的人用腳投票，告訴了你他們更向往哪里。

美食： 法餐是西餐的最高殿堂，代表著精致和品味。而英國菜……它在美食界的地位，大概就跟它在足球界的地位差不多，總是被大家善意地調(diào)侃。

奢侈品和時(shí)尚： 這個(gè)領(lǐng)域，巴黎就是絕對(duì)的宇宙中心，沒什么好爭(zhēng)的。

戴高樂將軍給法國留下的遺產(chǎn)太豐厚了。不僅僅是獨(dú)立的核武器和非洲的影響力，更重要的是一種“法國必須是法國”的獨(dú)立精神。這種精神，讓法國在戰(zhàn)后沒有像英國那樣，心甘情愿地成為美國的“副手”，而是始終在歐洲大陸上，努力扮演一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色。

所以，回到最初的問題：法國打得贏英國嗎？

如果在熱戰(zhàn)層面，考慮到雙方都有核武器，這個(gè)問題沒有意義。但在國家綜合實(shí)力的“慢燉”和“長(zhǎng)跑”中，法國展現(xiàn)出的戰(zhàn)略自主性、工業(yè)完整性、能源獨(dú)立性和文化根基，確實(shí)比日益金融化、對(duì)美依賴加深的英國，要顯得更加扎實(shí)和深厚。

當(dāng)然，今天的法國也面臨著內(nèi)部的社會(huì)問題和外部的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)。但瘦死的駱駝比馬大，這份從“路易十四”到“戴高樂”積攢了數(shù)百年的家底，依然讓它有底氣說出那句：這個(gè)世界上，我打不贏的，只有兩個(gè)半。

參考文獻(xiàn)：

梁馨依. 法國與歐盟防務(wù)一體化的互動(dòng)：歐洲化的塑造和調(diào)整[J]. 歐洲研究， 2021， 39（1）: 113-134.