這個(gè)問題要比我們想象的更復(fù)雜一些。

在全球化的今天，一個(gè)值得深思的現(xiàn)象是，歐美似乎普遍“不內(nèi)卷”，他們不僅不卷，反而還享受著較高的人均GDP、生活質(zhì)量和福利水平。

不內(nèi)卷的歐美人，憑什么可以過上今天的“富貴好生活”呢？

很多人一提到這個(gè)問題，就搬出歐美掠奪論來回答；持這一觀點(diǎn)的人認(rèn)為，歐美能夠有今天的生活，那都是祖上搶過來的真金白銀帶來的結(jié)果。

還有人認(rèn)為這是歐美工業(yè)發(fā)展到服務(wù)業(yè)發(fā)展的必然。其實(shí)這兩個(gè)答案都是正確的，我們看歐美，不能僅僅看到歐美“風(fēng)光”的今天，更要看到歐美最初起步的時(shí)候。

今天的歐美被稱為“發(fā)達(dá)國家”，而聯(lián)合國對發(fā)達(dá)國家的定義是人類綜合幸福指數(shù)較高，因此從這個(gè)角度來看，歐美今天的樣子其實(shí)是結(jié)果，而不是開始。

換句話說，歐美相對低競爭壓力的生活方式并非是偶然，而是多重制度設(shè)計(jì)和社會(huì)共識共同作用的結(jié)果。

首先，歐美完善的福利體系構(gòu)成了“反內(nèi)卷”的基礎(chǔ)保障。從北歐的全方位福利，再到西歐的“有限福利”，這些都可以確保他們基本生活需求得到滿足，不需要為生存而過度競爭。

例如在德國，即使丟掉工作也可以領(lǐng)取4300元的補(bǔ)助，法國服務(wù)員的月薪也穩(wěn)定在一個(gè)較高的收入之上，這些機(jī)制消解了歐美“不工作就活不下去”的生存焦慮，也讓歐美人可以更從容地選擇工作與生活的平衡。

其次，歐美的勞動(dòng)權(quán)益保障也有效遏制了過度競爭。歐美通過勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法等法規(guī)確立了八小時(shí)工作制，帶薪休假、最低工資標(biāo)準(zhǔn)，瑞典的“工資協(xié)調(diào)機(jī)制”也確定了行業(yè)薪資，避免了惡性競爭的情況出現(xiàn)。

這一系列機(jī)制都讓歐美的勞動(dòng)強(qiáng)度被控制在了一個(gè)合理范圍之內(nèi)，這也意味著，類似996這樣的工作模式在歐美是缺乏生存土壤的。

當(dāng)然，一天工作八小時(shí)也不是天生的發(fā)源地就是歐美，而是經(jīng)過后來幾代人的抗?fàn)?，才逐漸演變成今天這么一個(gè)全球通用的工作體系。

除了對企業(yè)的約束，歐美在教育理念上的差異也根本上減少了競爭壓力。

歐美教育體系注重培養(yǎng)學(xué)生的全面能力而非單純的分?jǐn)?shù)競爭，大學(xué)錄取也更看重綜合素質(zhì)而非考試定終身。

這種教育模式降低了升學(xué)焦慮，避免了東亞地區(qū)常見的“教育軍備競賽”現(xiàn)象。

另外由于藍(lán)領(lǐng)和普通白領(lǐng)在歐美的收入差異并不特別懸殊，這也導(dǎo)致普通孩子對學(xué)歷的追求并沒有太多金錢價(jià)值上的考慮，因此也一定程度上削弱了學(xué)歷焦慮。

當(dāng)然，最重要的是歐美之所以能夠維持相對較高的福利生活，更重要的是在全球價(jià)值鏈中的優(yōu)勢地位。

歐美的優(yōu)勢地位，當(dāng)然也有歷史上的因素。

歷史上，殖民擴(kuò)張為西歐奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，進(jìn)行了最原始的資本積累。英國建立了波士頓、紐約等港口城市作為大西洋貿(mào)易樞紐，到1750年殖民地已經(jīng)擁有2000商船，占英國商船隊(duì)的30%，這種歷史積累讓歐美國家在全球化的初期，就牢牢占據(jù)了有利位置。

用今天的話來說，這就是先發(fā)優(yōu)勢。

有了先發(fā)優(yōu)勢，這也很容易導(dǎo)致其他國家在后面追趕。今天的歐美依賴著跨國企業(yè)布局仍然在持續(xù)獲取超額利潤。

美國的信息通信、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和人工智能背后都高度依賴全球市場。德國汽車制造業(yè)、法國奢侈品集團(tuán)通過全球分工也在賺取高額利潤，再通過稅收機(jī)制反哺國內(nèi)的福利體系。

這種歐美的“新殖民主義”經(jīng)濟(jì)模式，得以讓歐美國家能夠以較低的成本來維持高額的利潤。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的差異也是一大關(guān)鍵因素。歐美國家更專注于研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌運(yùn)營等高附加值環(huán)節(jié)，將低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至發(fā)展中國家。

丹麥玩具巨頭樂高在東南亞設(shè)廠，充分利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，而設(shè)計(jì)和營銷總部留在丹麥，利潤則用于支撐國內(nèi)高福利。

這種“寄生性”優(yōu)勢也讓歐美國家能夠用比較少的勞動(dòng)投入來獲得較高產(chǎn)出，為歐美縮短工時(shí)、提高福利創(chuàng)造了空間。

而歷史上，歐美其實(shí)也經(jīng)歷過內(nèi)卷時(shí)刻，甚至嚴(yán)重時(shí)期比我們還要卷，例如員工每天上班十幾個(gè)小時(shí)，甚至沒有節(jié)假日，而薪資還出奇的低。

正是因?yàn)楹髞淼囊徊讲礁淖?，歐美才變成了今天我們看到的樣子。

內(nèi)卷的基本面，其實(shí)就是人口規(guī)模和資源稀缺性。

以我國為例，14億人口意味著任何優(yōu)質(zhì)資源都是稀缺的，以高考為例，2023年高考報(bào)名人數(shù)1291萬，而985高校錄取率僅為1.5%，可以說這是真正的百里挑一。

也因?yàn)槿丝谝?guī)模和資源稀缺性，我們看到今年各行各業(yè)都在搞價(jià)格戰(zhàn)。2025年有多家車企降價(jià)超5萬只為了搶占市場，行業(yè)利潤率甚至跌破了4%警戒線。

電影市場，今年國慶檔票房幾乎回到十年前；餐飲堂食客單價(jià)，而幾乎回到了十年前，而今年外賣中還有70%以上都是價(jià)格低于15元的單子。

這些都從側(cè)面說明了卷，以及也說明了我們?yōu)槭裁匆怼?/p>

今天歐美的不卷，是結(jié)果，不是原因；我們也應(yīng)該客觀看待這個(gè)問題，一口吃不成大胖子，對我們來說，這件事仍然需要緩慢推進(jìn)，還是要慢慢來，這幾乎是一個(gè)必然的過程。

對歐美來說，他們不卷的優(yōu)勢背后，是歷史積累、制度設(shè)計(jì)、全球分工多重因素共同作用的結(jié)果。其殖民遺產(chǎn)工業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢讓歐美占據(jù)了全球價(jià)值鏈頂端。

而福利、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)則保障了歐美人的基本權(quán)益。最后教育理念和文化傳統(tǒng)也降低了社會(huì)競爭，這些因素互相作用，形成了相對穩(wěn)定的“低壓力-高福利”循環(huán)。

社會(huì)發(fā)展沒有單一的最優(yōu)模式，今天的歐美事實(shí)上也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，那就是不卷似乎也快要不行了，這也從側(cè)面說明歐美今天的樣子，仍然缺乏可持續(xù)性。

而歐美最強(qiáng)的地方，其實(shí)就是強(qiáng)在所謂的先發(fā)優(yōu)勢，僅此而已。

end.