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一條無名小巷，游離于市政管理之外數(shù)十年，處于臟亂差的“模糊地帶”，成為困擾社區(qū)的治理難題。最近，上海楊浦區(qū)長白新村街道卻以一場“腦洞大開”的試驗，讓這條失管之路重獲新生。

辦法很簡單——把無名路“零收費(fèi)”承包給個人，“誰收益、誰管理”。但看似簡單，背后卻是一種植根于基層、發(fā)軔于民間的智慧。

首先，它打破了“非政府即市場”的傳統(tǒng)思維。當(dāng)政府直接管理缺少依據(jù)，物業(yè)公司又因成本倒掛望而卻步，街道并未強(qiáng)推硬上，而是換一種邏輯尋找答案，讓熟悉社區(qū)、熱心公益的志愿者成為承包人，既化解了資金困境，又激活了自治力量。

其次，它體現(xiàn)了“共建共享”的平衡。無名路的癥結(jié)在于權(quán)責(zé)模糊，新方案以清晰的責(zé)權(quán)利分配破解困局。承包人承擔(dān)管理之責(zé)，享有停車收益；居民以合理成本換取秩序與便利；居委會則退居監(jiān)督者，通過透明機(jī)制保障公平。差異化的停車收費(fèi)，既尊重歷史慣性，又支撐可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，是“大家的事大家商量”的生動實(shí)踐。

長白新村街道并未當(dāng)甩手掌柜，而是在引導(dǎo)基層自治上，體現(xiàn)出難得的耐心與匠心，從五次協(xié)商會的反復(fù)磨合，到收支公示、季度反饋的制度化安排……一切證明，創(chuàng)新未必都要宏大敘事，把瑣事做實(shí)、把細(xì)節(jié)做透，就能找到開鎖的那把“鑰匙”。

原標(biāo)題：《無名路的新管法丨新民快評》

欄目編輯：郁晶陶

本文作者：新民晚報 潘高峰

題圖來源：上觀題圖