出品｜中訪網(wǎng)

審核｜李曉燕

當中國公募基金行業(yè)邁入分化加劇的深度調(diào)整期，頭部機構(gòu)的引領(lǐng)作用愈發(fā)凸顯。華夏基金作為行業(yè)先行者與奠基者，以突破3萬億元的管理規(guī)模站穩(wěn)行業(yè)第一梯隊，在2025年上半年實現(xiàn)營收與凈利潤雙增長的亮眼業(yè)績，更通過治理優(yōu)化、戰(zhàn)略升級與產(chǎn)品創(chuàng)新，在服務中國式現(xiàn)代化的道路上勾勒出清晰路徑，書寫著資產(chǎn)管理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

規(guī)模與盈利雙領(lǐng)跑

成立于1998年的華夏基金，見證并參與了中國公募基金行業(yè)二十余年的發(fā)展歷程。截至2025年第二季度末，公司母公司管理資產(chǎn)規(guī)模達28512.37億元，連同子公司在內(nèi)的合計管理規(guī)模突破3萬億元大關(guān)，達到30345億元，龐大的資產(chǎn)規(guī)模為公司穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

在行業(yè)部分中小機構(gòu)陷入虧損的背景下，華夏基金的財務表現(xiàn)尤為亮眼。根據(jù)大股東中信證券披露的2025年半年度業(yè)績快報，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入42.58億元，較2024年同期的36.69億元增長16.05%；凈利潤從2024年上半年的10.62億元增長至11.23億元，增長率為5.74%。這一凈利潤規(guī)模接近其他五家已披露業(yè)績公募基金的凈利潤總和，彰顯了公司強大的盈利能力與抗風險能力。截至2025年6月30日，華夏基金總資產(chǎn)為205.25億元，總負債為66.91億元，穩(wěn)健的資產(chǎn)負債表為公司持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

產(chǎn)品矩陣：多元布局+ETF領(lǐng)跑

產(chǎn)品是基金公司的核心競爭力，華夏基金始終堅持全面多元的產(chǎn)品布局策略。Wind統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2025年8月，華夏基金旗下合計管理499只產(chǎn)品，其中非貨幣型基金488只，貨幣市場型基金11只，形成了覆蓋不同風險等級、投資標的的完善產(chǎn)品體系。在非貨幣型產(chǎn)品中，股票型、混合型和債券型基金數(shù)量分別達到202只、130只和80只，其中股票型產(chǎn)品數(shù)量位居市場前列，滿足了不同投資者的資產(chǎn)配置需求。

尤為值得關(guān)注的是華夏基金在被動投資領(lǐng)域的絕對領(lǐng)先地位。公司旗下ETF產(chǎn)品數(shù)量達110只，位居公募行業(yè)榜首；截至2025年8月6日，ETF管理規(guī)模達7947.87億元，較去年末增加1362.1億元，增幅20.7%，持續(xù)坐穩(wěn)行業(yè)“一哥”寶座。在細分領(lǐng)域，華夏基金同樣表現(xiàn)突出，旗下科創(chuàng)50ETF、100ETF產(chǎn)品合計規(guī)模逾800億元，在芯片、新能源、通信等創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)ETF規(guī)模均位居行業(yè)第一，為投資者分享科技創(chuàng)新紅利提供了優(yōu)質(zhì)工具。

錨定“金融五篇大文章”

華夏基金的穩(wěn)健增長，離不開清晰明確的戰(zhàn)略導向。公司黨委副書記、總經(jīng)理李一梅明確表示，華夏基金正積極貫徹落實中央金融工作會議精神，將譜寫金融“五篇大文章”作為核心戰(zhàn)略，推動公司發(fā)展與國家戰(zhàn)略同頻共振。

在科技金融領(lǐng)域，華夏基金持續(xù)強化科技領(lǐng)域投研能力，引導社會資本向科技創(chuàng)新領(lǐng)域聚集。截至2023年末，公司支持新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的投資規(guī)模達2976億元，投向科技企業(yè)的二級市場投資規(guī)模2083億元，科技創(chuàng)新債券持倉規(guī)模171億元，通過資本賦能助力科技自立自強。在綠色金融方面，華夏基金是內(nèi)地市場最早開展ESG投資的公募基金管理人，2017年成為聯(lián)合國負責任投資原則簽約方，2020年率先建立由CEO領(lǐng)導的ESG業(yè)務委員會，制定“六位一體”ESG投資流程，將ESG因素全面融入各類資產(chǎn)的投資決策中，推動綠色低碳發(fā)展。

與此同時，養(yǎng)老金融作為“五篇大文章”的重要組成部分，也成為華夏基金的戰(zhàn)略布局重點。自成立之初，華夏基金便將養(yǎng)老金業(yè)務作為核心發(fā)展方向，是業(yè)內(nèi)首批全國社保、企業(yè)年金以及公募養(yǎng)老目標基金管理人。在第一支柱，公司管理全國社保基金20余年，憑借優(yōu)良業(yè)績獲社?；饡叨日J可；在第二支柱，管理規(guī)模領(lǐng)先，是首批企業(yè)年金管理規(guī)模超千億元的基金公司之一；在第三支柱，截至2023年末，公司Y類份額合計金額規(guī)模達11.2億元，持有戶數(shù)13.9萬，在個人養(yǎng)老金業(yè)務領(lǐng)域建立了領(lǐng)先優(yōu)勢。

股權(quán)與管理層雙重賦能

2025年，華夏基金完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)與管理層的雙重優(yōu)化，為公司長遠發(fā)展注入新的活力。股權(quán)方面，2025年7月，原股東天津海鵬科技咨詢有限公司將其持有的10%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給卡塔爾主權(quán)財富基金旗下機構(gòu)，轉(zhuǎn)讓完成后，華夏基金股東結(jié)構(gòu)調(diào)整為中信證券持股62.2%、加拿大邁凱希金融公司持股27.8%、卡塔爾控股持股10%。這一調(diào)整不僅解決了長期困擾公司的股權(quán)問題，更引入了具有全球視野的戰(zhàn)略投資者，為公司拓展國際業(yè)務、提升全球化資產(chǎn)配置能力提供了有力支持。

管理層方面，2025年9月，華夏基金完成重要人事調(diào)整，原董事長張佑君卸任，中信系老將鄒迎光接任董事長并擔任法定代表人，現(xiàn)任總經(jīng)理李一梅被任命為副董事長，形成“鄒李配”的新治理結(jié)構(gòu)。新任董事長鄒迎光擁有近三十年金融從業(yè)履歷，橫跨多家知名金融機構(gòu)，在固定收益、公司治理等領(lǐng)域經(jīng)驗豐富；副董事長李一梅則是華夏基金自主培養(yǎng)的核心高管，2001年加入公司后從基層逐步晉升，2018年出任總經(jīng)理以來，帶領(lǐng)團隊在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展、客戶服務等方面取得顯著成效。兩位高管的優(yōu)勢互補，為公司戰(zhàn)略落地提供了堅實的治理保障。

獲得感提升+數(shù)字化轉(zhuǎn)型

“以投資者為中心”是華夏基金始終堅守的經(jīng)營理念。2023年，公司積極響應監(jiān)管降費讓利政策，對存量基金產(chǎn)品進行優(yōu)化改造，有序降低主動權(quán)益類產(chǎn)品的管理費率與托管費率，同時創(chuàng)設浮動費率基金新產(chǎn)品，為投資者提供更多元的選擇。長期以來，華夏基金用實際業(yè)績回報投資者信任，截至2023年末，旗下公募基金產(chǎn)品累計為客戶盈利超過1850億元，累計分紅超過2200億元，是境內(nèi)首家累計分紅超千億元的基金公司，其中權(quán)益型基金分紅累計規(guī)模位列行業(yè)第一。

在提升投資者獲得感方面，華夏基金不斷創(chuàng)新實踐。2025年6月舉辦的“2025·一年一度指數(shù)大會”上，公司推出業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的投資獲得感評價模型。該模型基于超7萬份客戶問卷、30余場深度訪談及10萬條社區(qū)評論數(shù)據(jù)，運用機器學習精準定位16個獲得感影響因子，將抽象的“獲得感”轉(zhuǎn)化為可度量、可追蹤的評價體系。同期發(fā)布的“紅色火箭2.0”則新增“LetfGo”及“產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)”服務，幫助用戶實現(xiàn)多資產(chǎn)集中管理、歷史回測驗證等功能，打造個人專屬投資組合。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是華夏基金提升服務能力的重要支撐。公司將數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升至戰(zhàn)略高度，堅持以數(shù)據(jù)要素為核心資產(chǎn)，完成數(shù)據(jù)湖基礎(chǔ)架構(gòu)、高速OLAP數(shù)據(jù)庫部署，搭建AI能力中臺，實現(xiàn)AI能力的沉淀、管理與共享。在投研領(lǐng)域，建成靈犀（權(quán)益投研）、飛翼（固收投研）、萬象（資產(chǎn)配置投顧平臺）等多個數(shù)字智能投研平臺，充分發(fā)揮金融科技在信息處理中的優(yōu)勢，加速數(shù)據(jù)價值向業(yè)務價值轉(zhuǎn)化，為投資決策與客戶服務提供強大技術(shù)賦能。

站在3萬億元規(guī)模的新起點，華夏基金在“鄒李配”領(lǐng)導團隊的帶領(lǐng)下，正以清晰的戰(zhàn)略布局、完善的產(chǎn)品體系、穩(wěn)健的治理結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新的服務理念，向著更高質(zhì)量的發(fā)展目標邁進。從踐行“金融五篇大文章”到提升投資者獲得感，從ETF領(lǐng)域的持續(xù)領(lǐng)跑到底數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度賦能，華夏基金不僅書寫著自身的發(fā)展篇章，更在服務實體經(jīng)濟、助力居民財富增值的道路上，為中國資產(chǎn)管理行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供著鮮活樣本。未來，這家公募行業(yè)的領(lǐng)軍者，必將以更強勁的發(fā)展動力、更優(yōu)質(zhì)的金融服務，在中國式現(xiàn)代化的征程中續(xù)寫新的輝煌。