12月4日印防長(zhǎng)辛格與來(lái)訪的俄防長(zhǎng)別洛烏索夫會(huì)晤，外界關(guān)注的是S500是否會(huì)下單以及能否供貨。這不是單方面的較量，而是印度需要確定性，俄羅斯因戰(zhàn)事和產(chǎn)能雙重壓力，只能不斷給出承諾。

印度于2018年訂購(gòu)了五套S400系統(tǒng)，價(jià)格要比中國(guó)高大約一半；原定2023年全部交付完畢，目前只到了三套，另外兩套由俄羅斯方保證在2026年11月前完成交貨。但是烏克蘭戰(zhàn)場(chǎng)長(zhǎng)期消耗，俄羅斯軍隊(duì)自身對(duì)于S400的需求很急迫，甚至有消息稱俄羅斯考慮買回土耳其系統(tǒng)，因此印度的最后一批裝備能否按時(shí)送達(dá)存在很大的不確定性。

印度仍然選擇繼續(xù)走俄制防空之路，為現(xiàn)有的S400再追加300枚攔截彈，預(yù)算為12億美元，預(yù)計(jì)2026年3月底前完成。這是務(wù)實(shí)的做法：巴方方向的無(wú)人機(jī)經(jīng)常騷擾，S400已經(jīng)有過(guò)攔截的情況；空戰(zhàn)方面雖然存在爭(zhēng)議，但是輿論的壓力促使決策層加大了加強(qiáng)力度。

此次會(huì)談除了S500外，還要參照S400的交付情況，并把蘇57、蘇35也納入打包討論之中。俄方給S500開(kāi)出“誘人的條件”，聲稱攔截距離提高到600公里，攔截高度達(dá)到200公里，可以攔截彈道導(dǎo)彈和高超音速目標(biāo)，并愿意在印度本土建廠。

但是俄軍手中握有的S500仍然比較稀少，年初有消息稱計(jì)劃在克里米亞大橋部署12套，之后又傳出其罕見(jiàn)的配套雷達(dá)被毀的消息，說(shuō)明該系統(tǒng)還處于爬坡和前線使用的過(guò)程中。S400供應(yīng)不足，S500的情況也不太好。類似于軍貿(mào)“預(yù)售”的模式：舊貨還沒(méi)有清出去，新款就已經(jīng)上臺(tái)了；再把蘇57、蘇35打包一起賣，用“先進(jìn)的名頭”來(lái)穩(wěn)定合作方的情緒。

印度是否購(gòu)買，主要看實(shí)際需要、地緣憂慮以及采購(gòu)政策；俄羅斯能不能供應(yīng)，要看產(chǎn)能情況以及戰(zhàn)爭(zhēng)消耗。最難的是時(shí)間問(wèn)題：印度需要的是可以實(shí)施的確定性，而俄羅斯給出的常常只是口頭上的承諾。至于印度為什么比中國(guó)買得更貴，涉及到批次、付款、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、保障服務(wù)等復(fù)雜的條款。對(duì)于印度來(lái)說(shuō)，雖然不能致命，但是要能夠按需到位，把空防網(wǎng)撐住。

“印建線”聽(tīng)上去好像解決起來(lái)并不難，實(shí)際上在工藝、供應(yīng)鏈、質(zhì)量控制、測(cè)試驗(yàn)證以及體系適配等方面都存在重重困難，一環(huán)扣著一環(huán)。印度軍工近幾年來(lái)交付情況一般，光輝戰(zhàn)機(jī)多次延期，丹努什火炮也備受質(zhì)疑；如果俄羅斯不放關(guān)鍵技術(shù)，印度又達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的話，這個(gè)項(xiàng)目很容易變成一個(gè)“長(zhǎng)故事”。最壞的情況是一地雞毛，不如保持俄方生產(chǎn)線的節(jié)奏供應(yīng)。

增購(gòu)300枚攔截彈說(shuō)明印度除了關(guān)注系統(tǒng)大件之外，還重視彈藥池。無(wú)人機(jī)、巡飛彈、高空偵察平臺(tái)輪番消耗，防空的價(jià)值除了火控雷達(dá)以外就是持續(xù)彈藥的深度了。從短期的角度來(lái)講，補(bǔ)彈更實(shí)際、更穩(wěn)妥。

如果引進(jìn)蘇57的話，那就是一筆“大單+大風(fēng)險(xiǎn)”的生意了：俄羅斯需要為出口擠出產(chǎn)能，印度則要重新建立維護(hù)保障、升級(jí)訓(xùn)練、改變戰(zhàn)術(shù)體系并且配套彈藥，不是一兩年能夠完成的。蘇57目前俄軍服役不到30架，年產(chǎn)量緩慢，實(shí)戰(zhàn)情況仍存疑。把S500、蘇57、蘇35放在一起，表面看來(lái)很有沖擊力，實(shí)際上落地難度很大。

外部變量就是俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)持續(xù)下去，S400是俄軍的主要防空武器，很多重要的地方都離不開(kāi)它。俄方要在現(xiàn)金流、國(guó)際信譽(yù)和國(guó)內(nèi)需求之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)；印度則需要在交付速度、保證質(zhì)量和后續(xù)服務(wù)之間找到一種可控的方式。要將時(shí)間表壓實(shí)、里程碑寫(xiě)清楚、培訓(xùn)保障做具體化，盡量提高透明度、降低承諾失真的風(fēng)險(xiǎn)。

從中國(guó)的角度看，印度防空建設(shè)滯后，客觀上給我西部和南部的戰(zhàn)略機(jī)動(dòng)留出了更多的空間。中國(guó)早期引進(jìn)過(guò)S400，對(duì)其性能和對(duì)抗思路比較了解；更重要的是國(guó)產(chǎn)防空反導(dǎo)體系發(fā)展迅速，紅旗9系列不斷更新?lián)Q代，紅旗19、20、29等也相繼出現(xiàn)，層次更加完整，實(shí)力也更加強(qiáng)大。在這樣的情況下，引入正處于爬坡階段的S500未必能夠加分，反而會(huì)提高管理及集成的成本。

如果S500要上市的話，應(yīng)該走“邊談邊驗(yàn)”的穩(wěn)妥路線：先完成關(guān)鍵模塊的驗(yàn)證和小批量的應(yīng)用，然后再談規(guī)?；耐茝V。對(duì)于防空體系來(lái)說(shuō)，最需要的是持續(xù)不斷的彈藥供應(yīng)和穩(wěn)定的投送能力，而不是那些好看的參數(shù)表。

期貨軍購(gòu)的勝負(fù)不在標(biāo)題上，而在每一個(gè)可以落實(shí)的地方。對(duì)于印度，應(yīng)該先把S400尾貨和彈藥跑通之后，再謹(jǐn)慎地去考慮S500和蘇57；對(duì)于俄羅斯方面，先把生產(chǎn)線和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定下來(lái)，然后再談外銷，才能贏得長(zhǎng)久的信任和更大的市場(chǎng)。