當商業(yè)世界被流量焦慮與資本狂歡裹挾,當“標王”的喧囂在江湖中漸漸淡去,企業(yè)如何健康可持續(xù)?勁牌用70多年時間,構建起貫穿企業(yè)基因、戰(zhàn)略與行動的“正文化”給出了答案?!罢幕辈粌H回答了“勁牌是誰”“勁牌為何存在”等根本命題,更在動態(tài)閉環(huán)中為“創(chuàng)百年企業(yè)”的愿景注入生命力。
目前,“正文化”穿透了勁牌文化四大核心要素、六大經營理念,內涵深刻,外延廣闊,為了凝練、清晰地表達勁牌的價值追求與行動哲學,探索勁牌堅守長期主義的深層邏輯,譚儒以“健、正、專、百、好、真、實、變、精、信”十字來解碼勁牌“正文化”。
健:“健康”為錨,錨定勁牌存在的終極意義
健康,是勁牌安身立命的根本。勁牌將“健康人類、永無止境”作為創(chuàng)業(yè)宗旨,將健康理念貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。立足健康事業(yè),以提供健康的產品和服務來提升消費者生活質量,踐行健康可持續(xù)的勁牌可持續(xù)綱領。
“健”字詮釋了勁牌生命維度:將勁牌使命與人類生命健康深度綁定,意味著勁牌存在的價值不再局限于利潤創(chuàng)造,而是升維至對生命質量的守護。
正:以“正文化”為統(tǒng)領,點亮精神燈塔
“樹正氣、有擔當、可持續(xù)”,這一核心價值觀猶如企業(yè)的精神燈塔,指引著勁牌前行的方向。持正知,讓勁牌在紛繁復雜的商業(yè)環(huán)境中保持清醒的認知,堅守正確的發(fā)展道路;行正事,確保勁牌的每一項決策、每一個行動都符合道德與法律規(guī)范;守正義,則讓勁牌在面對利益誘惑時,始終堅守底線,維護社會公平正義。
“正”構建了勁牌文化維度:以“正”為內核,確定了“持正知、行正事、守正義”的價值坐標系。這種文化自覺地讓勁牌突破經濟組織定位,成為社會正氣的載體,并使企業(yè)與社會價值達成最大公約數。
專:可持續(xù)路徑,鍛造核心競爭力
聚焦保健酒、健康白酒及中藥業(yè),勁牌選擇深耕核心領域,拒絕盲目擴張。勁牌堅持“好而不同”的差異化路線,做特色勁牌。勁牌以專業(yè)化的可持續(xù)路徑和穿透力,將資源與精力集中投入到擅長的領域,不斷提升草本科技技術水平與產品質量,構筑核心競爭力,扛鼎保健酒品類和草本白酒兩大品類。
“?!睒嗣髁藙排频缆肪S度:專注健康產品,聚焦核心業(yè)務,不搞多元化經營。追求產品和服務的“人有我優(yōu)”“人無我有”。
百:百年愿景,踐行長期主義
秉持 “致力于成為世界一流的健康產品企業(yè),樹百年品牌,做百年企業(yè)” 的愿景,勁牌不貪快、不冒進,穩(wěn)扎穩(wěn)打地走在基業(yè)長青之路上。長期主義的思維方式,讓勁牌在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時,更注重長遠利益而非短期得失。在產品研發(fā)上,勁牌愿意投入大量時間和資金進行基礎研究;在市場拓展上,不追求短期的銷量增長,而是致力于打造品牌口碑和客戶忠誠度。
“百”年愿景確定了勁牌時間維度:勁牌用長期主義對抗短期逐利,做“百年產品、百年市場、百年品牌、百年企業(yè)”,跑的不是百米沖刺,而是馬拉松。
好:全面友好,構建共生共榮生態(tài)
構建全面友好型企業(yè),勁牌將用戶、客戶、員工、社會緊密聯系在一起,形成價值傳遞的閉環(huán)。對用戶,提供優(yōu)質的產品和服務,滿足其需求;對客戶,建立長期穩(wěn)定的合作關系,實現互利共贏;對員工,提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會,激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力;對社會,積極參與公益事業(yè),推動社會進步。全面友好的理念,讓勁牌在發(fā)展過程中贏得了各方的支持與信任,為勁牌健康可持續(xù)營造了良好的“友好型”生態(tài)。
“好”構建了勁牌的共生體系,通過用戶、客戶、員工、社會的價值傳遞閉環(huán),讓勁牌從利益分配者升級為生態(tài)賦能者。
真:四真本質,堅守企業(yè)本真
“真品、真心、真誠、真實” 的四真本質,是勁牌踐行 “正文化” 的基本觀念和行為準則。堅持真品意識,從原材料采購到生產加工,再到產品銷售,每一個環(huán)節(jié)都嚴格把控質量,確保產品的品質;以真實態(tài)度面對消費者和合作伙伴,不夸大、不虛假宣傳;真誠待人,無論是員工還是客戶,都以真心換真心;真心做事,將每一個細節(jié)都做到極致。
“真”構筑了誠信閉環(huán):勁牌通過“真品、真心、真誠、真實”的具象化要求,構建從產品品質到經營行為的全鏈條信任機制。當“非飽和銷售”“明碼實價”成為商業(yè)準則,勁牌的公信力可轉化為市場溢價能力。
實:務實原則,腳踏實地,正道致遠
“做老實人、說老實話、辦老實事”的理念,要求勁牌人實事求是,講誠信,不說假話,不弄虛作假,剔除一切形式主義和華而不實的作風,求真務實,心懷敬畏,腳踏實地,嚴于律己,弘揚社會正氣,做一個有正氣、敢擔當、講誠信的人,做到的事情可以不說,說到的事情一定要做到。它貫穿于勁牌的管理與經營之中。“實”是勁牌人的工作態(tài)度和基本行為準則:“精準求實”,務實篤行,勁牌人秉持誠實守信、腳踏實地的態(tài)度,不弄虛作假、不欺上瞞下。以實際行動和真實成果為導向,不敷衍塞責、不搞形式主義,專注于把工作做實做細做好。
變:守正創(chuàng)新,驅動勁牌持續(xù)進化
在堅守正道的基礎上,勁牌主動求變,以 “三變原則” 應對挑戰(zhàn)。面對市場環(huán)境的變化、消費者需求的升級,勁牌不斷調整產品策略、創(chuàng)新營銷模式。同時,在堅守核心價值觀和企業(yè)戰(zhàn)略定力的前提下,解放思想,打破舊思維、老方法,避免思維僵化,獨立思考,嘗試草本科技創(chuàng)新。同時,勁牌要持正守道,以不變應萬變。
“變”是勁牌的進化密碼。勁牌以“變”破局卻不離“正”之本,在堅守健康產業(yè)主航道的同時,通過產品創(chuàng)新、管理迭代實現漸進式變革。勁牌依靠這種既保持戰(zhàn)略定力又主動擁抱變化的智慧,破解了傳統(tǒng)酒企轉型中的二元對立困局。
精:精益求精,鑄就品質傳奇
奉行 “做精” 的生存觀,勁牌堅持追求產品品質的極致:在經營業(yè)務上,不斷精進,堅持“產品力+營銷力+時間=品牌力”的理念不動搖。確保產品質量達到最高標準。在管理上,推行四精一網(精細、精確、精準、精益、網格化),對企業(yè)運營的各個方面進行精細化管理。
“精”鑄就了勁牌品牌護城河。勁牌以追求精益求精的態(tài)度,通過四精一網的卓越管理方法,精益求精,使勁牌的產品成為品質的代名詞。
信:信守承諾,構建信任體系
恪守誠信經營,勁牌建立起 “信任、信服、信賴、信仰” 的生態(tài)關系。從 “明碼實價、非飽和銷售” 的承諾,到對產品質量和服務的嚴格把控,勁牌以誠信為基礎,贏得了消費者、合作伙伴和社會的信任。通過不斷提升產品品質和服務水平,從產品信任逐步升華為價值信仰,重構了 “酒與生命” 的關系,充實了企業(yè)的精神內核。
“信”建立了勁牌“信義永續(xù)”的精神契約:當行業(yè)陷入流量內卷時,勁牌卻以“信任資產”實現品牌溢價。
勁牌“正文化”以“健康”為原點,以“正”為坐標,通過專注路徑和百年愿景錨定方向,在“好、真、實”中踐行價值,依托“創(chuàng)新、精益、誠信”實現進化與保障。以根基層(?。┡c保障層(信)構成“生存保障”;以引領層(正、專、百)與進化層(變)形成“戰(zhàn)略韌性”;以行動層(好、真、實)與品質層(精)確?!皥?zhí)行效能”,層級間上下貫通,閉環(huán)中內外聯動,形成勁牌“健康可持續(xù)”的螺旋上升循環(huán)。
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