風雨中掌控節(jié)奏俯身前行的騎行者，工作室里專注訓練和打磨劇本的演員藝術家，處在不同人生階段的兩人在雙線交織呈現(xiàn)的敘事中，最終通過一場跨越時空的騎行邀約聚到一起。在一條最新上線的短片中，吳彥祖和吳彥姝通過靈動的鏡頭語言和沉靜的內(nèi)心獨白，揭示了一種共通且普世的生存哲學：真正的突破，永遠發(fā)生在與阻力的對話中。

這部名為《破風之約》的品牌短片，恰是迪桑特在90周年之際發(fā)表的一份破風宣言。當吳彥祖說出"風雨會停，但前行的心不會"時，不僅是觀眾也包括關注運動用品行業(yè)的觀察者們，都能清晰感知到，這個深耕中國市場的高端專業(yè)運動品牌，也跟片中二人的破風之旅一樣尋求著持續(xù)突破。

迪桑特正站在自己的"破風"時刻。過去幾年迪桑特在中國市場表現(xiàn)亮眼，但隨著自身規(guī)模漸長和競爭愈加激烈，也促使品牌需要加速在用戶廣度和深度方面的進一步滲透。

不過，從它近期的連續(xù)多個動作我們也能看到迪桑特的應答：在高爾夫和滑雪之外，鐵人三項作為迪桑特深耕多年的三大核心運動項目之一，正在成為這個階段完成品牌“破風”的主力先鋒。

1、全周期的情感陪伴，把賽事場景化玩到極致

如果稍加留意，便會發(fā)現(xiàn)迪桑特正在越來越多的賽事中以官方合作方的身份亮相。

從宏觀的視角來看，在中國運動消費市場，品牌間的競爭早已超越了單純的技術參數(shù)比拼，逐漸演變?yōu)橐粓鲫P于"場景體驗"的深度較量。隨著運動日益融入都市人群的生活方式，參與型賽事正成為品牌與用戶建立情感連接的重要陣地。

迪桑特自然也捕捉到這一趨勢，為了將更多愛好運動的精英人群納入品牌的用戶資產(chǎn)，迪桑特明顯加大了賽事營銷力度，借助賽事與目標用戶精準鏈接。

在過去這一個月，可以看出迪桑特的賽事選擇注重系統(tǒng)性和組合性：一方面，品牌先是作為首席合作伙伴亮相今年5月17日的2025渣打上海10公里跑，為參加個人跑和家庭跑的4500名參賽者提供定制裝備，從生活方式上輻射更多精英大眾。

另一方面，迪桑特又在一周后5月24日舉辦的2025 IRONMAN 70.3上海崇明站上以官方戰(zhàn)略合作伙伴的身份出現(xiàn)，沓實品牌專業(yè)性的基本盤，服務核心用戶。

從具體方法來看，迪桑特希望將傳統(tǒng)的贊助模式升級為一場沉浸式的品牌體驗工程，讓每個資源節(jié)點都成為傳遞品牌價值的觸點。

迪桑特的第一步，是對賽事場景的深度挖掘，品牌不做簡單的logo曝光，而是將賽事現(xiàn)場轉(zhuǎn)化為一個立體的產(chǎn)品實驗室和情感上的體驗中心。

以IRONMAN70.3上海站為例，迪桑特在包括起終點、賽道旁、沖刺區(qū)、頒獎區(qū)、換項區(qū)等各個區(qū)域布置了精巧的品牌展示，懸掛在迪桑特限時空間內(nèi)的“破風PRO”騎行服也讓參賽用戶能直觀感受產(chǎn)品細節(jié)。但這樣的展示還不夠，迪桑特更得力的舉措，是借由合作的優(yōu)秀運動員化身真正的品牌“大使”，全程近距離陪伴參與者，從而建立更真實的“破風”體驗和情感鏈接。

在此次IRONMAN的比賽中，品牌近期剛剛簽約的鐵三大使苗浩來到現(xiàn)場觀賽并為選手加油助威，品牌鐵三大使中國鐵三運動員“巴斯”李鵬程來到賽場之上，他不僅展示了產(chǎn)品的專業(yè)性，還親身將破風精神具象化。在此前的北美錦標賽大鐵比賽中，巴斯發(fā)生摔車意外，卻最終逆轉(zhuǎn)拿下年齡組第一。巴斯本人也對破風精神有著深刻的理解：“紀錄不是用來膜拜的，而是用來打破的，只有不斷突破它、刷新它，才會進入良性循環(huán)。

而以巴斯為代表的TEAM DESCENTE成員參加本次比賽取得佳績，他們在參賽者身邊的破風之姿，無疑是迪桑特專業(yè)裝備最好的性能展示。

而這種“破風”精神敘事并未止步于賽場，也延續(xù)至賽后的新天地門店分享會。當鐵三愛好者與迪桑特鐵三大使苗浩，巴黎奧運會銀牌得主、瑞士鐵三國家隊運動員Julie Derron交流時，裝備測評自然過渡到訓練故事，產(chǎn)品賣點被包裹在真實的運動經(jīng)歷中。

這都讓迪桑特的賽事營銷在曝光和展示之外，真正實現(xiàn)場景化傳播：技術參數(shù)轉(zhuǎn)化為可感知的體驗，運動員成為品牌精神眼前可見的代言，最終在用戶最需要解決方案的時刻建立品牌信任。

同樣的，迪桑特在此次渣打跑贊助中不乏類似的設置，賽事包中的參賽服和定妝照拍攝成為用戶的第一重接觸，終點的完賽拍照墻則激發(fā)跑者的分享欲，而后續(xù)的門店試穿邀約又完成了從體驗到消費的閉環(huán)。這種環(huán)環(huán)相扣的設計，讓單次賽事贊助變得可持續(xù)。

對于一項賽事來說，它的價值不僅體現(xiàn)在比賽發(fā)令槍響到最終撞線的數(shù)小時里，更多可被挖掘的價值往往藏在比賽后。對于品牌來說，通過比賽前后的全周期盡可能陪伴參賽者和用戶，往往是獲取增益的好機會。

2、業(yè)務“破風”，左手專業(yè)右手生活

這一套賽事贊助的組合拳打下來，讓不同定位的賽事和所面向的不同資源與用戶實現(xiàn)了跨平臺聯(lián)動，這其中也體現(xiàn)了迪桑特的業(yè)務思考。

IRONMAN的專業(yè)屬性與渣打跑的大眾特性本屬不同賽道，但無論是具有破風屬性的鐵三項目還是與大眾跑者鏈接更緊密的渣打跑，都能夠推動更多普通人感受到比賽的魅力，從而一步步成為參與其中的一份子，這種“專業(yè)帶動大眾，大眾反哺專業(yè)”的飛輪效應，使得兩類賽事的投入相互增值，相互帶動。

而這也與迪桑特在中國市場的戰(zhàn)略息息相關——左手緊握專業(yè)運動的根基，右手延伸至生活場景的廣度。這種"雙手"策略并非簡單的業(yè)務劃分，而是品牌在專業(yè)與大眾之間尋找平衡的智慧，既保持技術壁壘，又拓展市場邊界�；�、鐵三、高爾夫在品牌三大核心項目外，迪桑特近年來也不斷拓展至跑步、綜訓等日常運動場景。

具體到鐵三項目上，迪桑特的"左手"始終牢牢抓住專業(yè)，以長期主義的姿態(tài)深耕。品牌不僅與瑞士、英國國家鐵三隊保持深度合作，還通過贊助IRONMAN世錦賽及分站賽，確保在頂級賽事中的高密度曝光。

而在運動員資源上，迪桑特的選擇同樣精準，從鐵人三項倫敦奧運會女子冠軍Nicola Spirig到美國名將Jesse Thomas。品牌也同樣不遺余力地投入推動中國力量：組建了TEAM DESCENTE（包括巴斯、曹俊宇、青蛙等人），同時接連簽約鐵三大使巴斯以及苗浩。

這些簽約不僅是品牌專業(yè)形象的背書，更是產(chǎn)品研發(fā)的重要反饋來源。例如今年新推出的DELTA PRO EXP V2跑鞋，其后跟摩擦條和快速穿脫設計，直接源自鐵三選手在"T2換項區(qū)"的實戰(zhàn)痛點。"賽場驅(qū)動研發(fā)"的邏輯，讓迪桑特的專業(yè)基因不斷強化，成為品牌不可撼動的基石。

然而，迪桑特深知，僅靠專業(yè)領域的深耕難以支撐品牌的規(guī)�；鲩L。于是，"右手"開始向更廣闊的生活場景延伸。鐵人三項的獨特優(yōu)勢在于，它天然覆蓋了游泳、騎行、跑步三大主流運動，而這恰好與都市精英的運動生活方式高度契合。迪桑特敏銳地捕捉到這一趨勢，提出"專業(yè)輻射生活"的戰(zhàn)略，將鐵三領域積累的技術勢能，逐步釋放到日常騎跑場景中。

這種延伸并非盲目跨界，而是基于精準的用戶洞察。中國都市精英的運動需求已從單純的競技表現(xiàn)，轉(zhuǎn)向兼具功能性、社交屬性和生活美學的復合體驗。迪桑特的產(chǎn)品迭代正是回應這一變化：DYNAMIC FLUID 3.0流體鞋定位日常訓練，搭載D-FLUID應變流緩震科技材料與超臨界發(fā)泡中底，用雙重緩震系統(tǒng)，解決跑者在舒適性、穩(wěn)定性等方面的實際需求。

"蟬翼殼"跑步夾克則以極輕量化和防風透濕技術，滿足從專業(yè)訓練到城市通勤的多場景需求。這些產(chǎn)品既不脫離專業(yè)根基，又能無縫融入用戶的生活方式。

迪桑特的"雙手"策略之所以有效，關鍵在于專業(yè)與生活并非割裂，而是形成閉環(huán)。專業(yè)領域的技術沉淀為生活化產(chǎn)品提供差異化競爭力，而生活場景的用戶反饋又反哺專業(yè)產(chǎn)品的迭代。

迪桑特的"破風"精神，本質(zhì)上是一種把握節(jié)奏的智慧——既不過度追求專業(yè)領域的"極致速度"，也不盲目跟隨生活化市場的"流量風向"。品牌左手穩(wěn)住專業(yè)基本盤，右手探索生活新場景，在兩者之間找到可持續(xù)的增長曲線。

當其他品牌仍在糾結"做專業(yè)還是做大眾"時，迪桑特已經(jīng)證明，真正的"破風者"無需二選一——專業(yè)與生活，本就是一體兩面。而品牌的未來增長，正藏在這雙"手"的協(xié)同之中。

3賽場“破風”后，品牌開啟價值觀比拼

而從迪桑特當下在中國市場的發(fā)展策略來看，在現(xiàn)今運動品牌行業(yè)的競爭中，有關于產(chǎn)品的較量已經(jīng)不完全是品牌之間戰(zhàn)場的重點，而更多的比拼慢慢集中于如何讓品牌價值觀與用戶共鳴。

迪桑特的應對方式，首先擺脫了在“破風”精神塑造中簡單的口號堆砌，而是通過產(chǎn)品、運動員、明星代言人和賽事的資源組合，借助整個賽事周期，構建了一次富有層次感的敘事�！捌骑L”這個源自鐵人三項賽場的專業(yè)術語，經(jīng)過品牌逐層遞進的演繹，最終升華為都市精英認同的生活哲學。這種轉(zhuǎn)化的精妙之處在于，它既保持了專業(yè)運動的純粹性，又為大眾提供了可感知的情感觸點。

在品牌文化構建的過程中，迪桑特是克制的。專業(yè)運動員的背書足以建立品牌可信度，而下一步，品牌更注重創(chuàng)造讓普通用戶親身體驗的機會。渣打跑賽事中"一起，我們跑更遠"的主題，巧妙地將競技精神轉(zhuǎn)化為陪伴成長的溫暖敘事。當不同水平的跑者并肩完成比賽時，他們收獲的不僅是完賽獎牌，更是一種賽事疊加品牌價值觀牽引的歸屬感，更有生命力。

IRONMAN賽事則成為“破風”精神的試煉場。在這項考驗極限耐力的運動中，迪桑特沒有簡單地將自己定位為裝備供應商，而是以全程陪伴者的角色出現(xiàn)。當選手們在游泳、騎行、跑步三項轉(zhuǎn)換中挑戰(zhàn)自我極限時，品牌想要傳遞的永不言棄精神自然顯現(xiàn)。

最終，這些場景中對于賽事和產(chǎn)品的體驗，又能與《破風之約》短片中吳彥祖和吳彥姝二人所飾演角色的專注與堅持形成呼應，讓專業(yè)運動員與普通用戶在情感層面產(chǎn)生共鳴，而當《破風之約》中的吳彥姝以演員、藝術家身份展現(xiàn)出持續(xù)訓練、專注打磨的狀態(tài)，傳達著時間越久對于專業(yè)就越敬畏理念之際，角色背后代表的正是迪桑特90年來對于裝備不斷精進的匠人精神，這種匠心從產(chǎn)品研發(fā)實驗室?guī)У搅吮荣悎錾希哺茏層脩趔w會到迪桑特對“精工造藝”理念的堅守。

可以這么來歸納迪桑特構建的傳播體系：專業(yè)運動員的實戰(zhàn)驗證建立產(chǎn)品公信力，賽事場景創(chuàng)造集體記憶，輔以擁有感染力的媒介載體，最終在用戶圈層中形成自發(fā)傳播。在這個過程中，“破風”從一個專業(yè)術語，逐步演變?yōu)橐环N生活態(tài)度的代名詞。當都市精英們愿意在社交媒體分享自己的“破風時刻”時，品牌價值就已潛移默化地深入更多人心。

迪桑特最打動人的，是它既給愛好者挑戰(zhàn)極限的裝備，又不忘提醒大家享受體育的過程。這種專業(yè)而不失溫度的特質(zhì)，在運動消費日益情感化的今天尤為重要。最終，真正的品牌忠誠度，永遠建立在價值觀的共鳴之上。