早日解決控制權(quán)問題才是關(guān)鍵。
布鞋首富,一生只愛一人——誰也沒有想到,就在宗慶后去世一年后,這些完美人設(shè)卻在一夜之間崩塌。
多家媒體報道,娃哈哈集團(tuán)現(xiàn)任董事長、宗慶后之女宗馥莉被三名自稱同父異母的弟妹訴至法庭。他們正尋求禁令,阻止宗馥莉處置匯豐銀行賬戶內(nèi)的資產(chǎn),并追討其父宗慶后生前承諾的21億美元信托權(quán)益。
該消息一經(jīng)曝光,迅速登上各大熱搜。原本都以為生活簡樸的宗慶后只有宗馥莉一個女兒,如今不僅出現(xiàn)異母生子女,且多達(dá)三人,還為此對簿公堂,劇情堪稱現(xiàn)實版的大家族或者宮斗戲。
據(jù)法庭文件顯示,這三人分別為宗繼昌、宗婕莉和宗繼盛。網(wǎng)傳其中兩人的母親正是娃哈哈元老杜建英;另一人的母親據(jù)傳是宗慶后在美國別墅的管家。
這真的是讓很多對宗慶后不了解的網(wǎng)友們直呼驚訝,非婚生,美國子女,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,讓之前還紛紛迷信宗慶后傳統(tǒng)形象的人迷們被啪啪打臉。
總之,目前情況下,娃哈哈的娃們在一起沒法哈哈了。
但企業(yè)還得要繼續(xù),宗慶后去世一年間,娃哈哈先后經(jīng)歷工廠停產(chǎn)、今麥郎代工、股權(quán)爭議等多場風(fēng)波,如今又上演遺產(chǎn)爭奪,讓外界對娃哈哈的未來憂心忡忡。
娃哈哈最終控制權(quán)該如何歸屬?三位非婚生子女背后的母親杜建英又扮演了什么角色?這場娃哈哈的遺產(chǎn)爭奪大戰(zhàn)將以何種方式收場?
三家分娃哈哈?股權(quán)背后的家族紛爭
其實這一風(fēng)波早有端倪。宗慶后去世后,其所有遺產(chǎn)由親生女兒宗馥莉繼承,因為2005年據(jù)說宗是有一份遺囑的,主張資產(chǎn)100%歸宗馥莉,但目前未知到底指哪些資產(chǎn),也不去定遺囑是否有效,后續(xù)2020年據(jù)說還有一份新的遺囑,我們后面再講。去年這三名自稱同父異母的子女(網(wǎng)傳均為美國國籍)就站出來質(zhì)疑遺囑不合法,主張分割宗慶后的遺產(chǎn),只是當(dāng)時被很多其他相關(guān)話題給蓋住了。而這三名異母生子女的名字,也在宗慶后去世后陸續(xù)出現(xiàn)在娃哈哈各分公司的名單中。
這場遺產(chǎn)糾紛實則從2024年3月便已開始。當(dāng)時宗馥莉突然辭去集團(tuán)所有職務(wù),并向上城區(qū)政府相關(guān)部門提交了辭職申請。不少人知情者斷言,彼時這三名海外子女已開始行動——其中一子宗繼昌聯(lián)合部分元老發(fā)起股東會,試圖改組董事會,矛頭直指宗馥莉。緣由是宗馥莉名下100%控股的宏勝飲料被指侵吞集團(tuán)利潤,該公司主要為娃哈哈代工生產(chǎn)飲用水。
據(jù)悉,宗慶后早在20多年前就讓財務(wù)團(tuán)隊在匯豐銀行設(shè)立三項獨立信托,每只信托金額高達(dá)7億美元,有說法認(rèn)為主要是留給海外子女,根據(jù)最新法律文件和媒體報道,宗慶后生前設(shè)立的海外信托確實指定了三名美籍非婚生子女為受益人。這一事實已通過香港法院訴訟及杭州中院的股權(quán)繼承案件得到多重印證。
但宗慶后去世后,信托資金出現(xiàn)缺口,截至今年5月,匯豐銀行相關(guān)賬戶共計剩余18億美元(原本應(yīng)為21億)。目前該賬戶由宗馥莉全權(quán)掌控,且登記在其名下。
之后,宗馥莉轉(zhuǎn)走110萬美元用于開拓東南亞市場。因此海外三人明確表示反對,認(rèn)為此舉侵犯了他們的權(quán)益,于是要求凍結(jié)匯豐銀行賬戶,并起訴宗馥莉擅自轉(zhuǎn)移信托資產(chǎn)。
目前的爭議主要集中在遺囑到底是否得到法律和家族的認(rèn)同,海外信托到底是否在遺囑的資產(chǎn)中,海外信托的管理權(quán)到底是怎么交接的。
1996年,杜建英為宗慶后生下長子宗繼昌,出生地為美國;1998年生下次女宗婕莉。之后,宗慶后與原配施幼珍離婚,與杜建英在美國登記結(jié)婚。如今稱他們?yōu)椤八缴印辈⒉煌桩?dāng),畢竟二人在美國的婚姻具有法律效力,這也為今日的股權(quán)紛爭埋下伏筆,即便非婚生子女目前在法律框架下也是有繼承權(quán)的。
于是,在這場遺產(chǎn)大戲里,關(guān)鍵人物杜建英的角色就非常關(guān)鍵了。
輔佐重臣還是外戚上位?
若對娃哈哈的元老級高管進(jìn)行排序,杜建英無疑名列前茅。1991年加入娃哈哈后,她長期在總經(jīng)理辦公室任職,當(dāng)時不少媒體稱這位浙大畢業(yè)的高材生為宗慶后的“輔佐重臣”。
在早期娃哈哈未設(shè)副總的情況下,杜建英實際扮演了二把手的角色。在企業(yè)早期經(jīng)營中,她是距離宗慶后工作最近的員工之一。1992年,宗慶后在國外出差時,杜建英獨自處理了娃哈哈果奶的公關(guān)危機(jī)。
娃哈哈高管杜建英
事實上,杜建英與宗慶后的關(guān)系,以及三個海外子女的情況,在娃哈哈內(nèi)部早已是半公開的秘密。有娃哈哈老員工在自媒體上表示,杜建英長期協(xié)助宗慶后開拓海外市場,堪稱企業(yè)元老。宗馥莉也曾在采訪中透露,小時候常聽到父母為離婚爭吵。宗慶后去世的追悼會上,原配施幼珍與杜建英雙雙缺席,這似乎也印證了宗慶后復(fù)雜的婚姻關(guān)系。
這也難怪宗馥莉個人表示不結(jié)婚,估計是對婚姻早就看透了。另外她對王力宏等形象代言人的私生活格外敏感,也不希望他父親的形象與娃哈哈過度綁定,目前看起來,都是話中有話。
回到主話題,杜建英、宗馥莉與宗婕莉、宗繼昌之間的復(fù)雜關(guān)系,從今年初娃哈哈多家分公司的關(guān)停潮中已可見端倪。被娃哈哈主動關(guān)停的沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司便是一例。天眼查App顯示,宗馥莉、宗婕莉、宗繼昌、杜建英共同關(guān)聯(lián)的該公司成立于2007年2月,法定代表人為宗馥莉,注冊資本1500萬美元。
沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司 圖源:天眼查
此外,控股娃哈哈多家分公司的榮泰企業(yè)有限公司、浙江啟力投資有限公司等企業(yè),其管理層中,宗馥莉擔(dān)任董事長、經(jīng)理,杜建英、宗婕莉、宗繼昌均為董事。通過天眼查等軟件查詢到,杜建英與宗馥莉共同關(guān)聯(lián)12家公司,兩人與宗繼昌共同關(guān)聯(lián)7家公司。
宗馥莉與杜建英合作企業(yè)列表 圖源:天眼查
宗馥莉與杜建英合作企業(yè)列表 圖源:天眼查
宗馥莉與宗繼昌合作企業(yè)列表 圖源:天眼查
還有媒體報道,宗慶后并不認(rèn)可宗馥莉的管理能力,雙方經(jīng)營理念存在分歧。因此,他早早就避開宗馥莉作好安排,宗繼昌也因此出現(xiàn)在娃哈哈多家旗下公司的股東名單中。甚至有自媒體稱,宗慶后病重時,已安排宗繼昌掌管部分市場和供應(yīng)鏈,為其日后進(jìn)入公司高層鋪路。
以上種種傳言雖未證實,但從宗慶后去世后針對宗馥莉的逼宮及股權(quán)爭議等事件來看,宗馥莉與娃哈哈元老派明顯存在深刻矛盾。這似乎也驗證了宗馥莉上位后,對娃哈哈創(chuàng)業(yè)班底的老人、老團(tuán)隊采取行動,實則是針對對自身勢力構(gòu)成威脅的宗慶后其他子女勢力。
圖源:企查查
根據(jù)媒體最新報道,原告方律師稱,宗慶后晚年曾在私人場合承認(rèn)三名子女的“宗氏血脈”,并口頭承諾“不會虧待”,但遺囑見證人均為娃哈哈高管,且無家族成員簽字,程序上存在一定瑕疵。這正是此次訴訟矛盾的起源,不過對宗馥莉和娃哈哈而言,官司怎么盡快解決?
娃哈哈控制權(quán)何去何從?
從遺囑效力來看,宗慶后2020年所立遺囑雖明確宗馥莉享有海外資產(chǎn)支配權(quán),但見證人資格成為爭議焦點。據(jù)傳,遺囑見證人為娃哈哈高管,而按照相關(guān)法律規(guī)定,與繼承人存在利益關(guān)聯(lián)者不宜作為見證人。由于高管與公司及資產(chǎn)存在直接關(guān)聯(lián),其見證資格的合法性被質(zhì)疑。若法院認(rèn)定見證無效,遺囑可能作廢,遺產(chǎn)將轉(zhuǎn)為法定繼承,宗馥莉主張的100%繼承權(quán)恐難維系。宗慶后的遺產(chǎn)搞不好要被四個子女平分。
此外,跨境信托架構(gòu)的法律沖突同樣棘手。宗慶后2003年在香港設(shè)立的ROI離岸信托,與2020年遺囑在資產(chǎn)處置權(quán)上存在矛盾。香港信托遵循資產(chǎn)獨立原則,若信托文件未明確賦予宗馥莉處置權(quán),其依據(jù)遺囑轉(zhuǎn)移部分信托資金的行為可能面臨挑戰(zhàn)。目前雖有消息稱信托管理人已認(rèn)可其操作,但香港法院仍可能審查信托條款與遺囑的兼容性,不排除要求返還資金的可能。
同時,其他子女的繼承權(quán)主張加劇了糾紛的復(fù)雜性。相關(guān)方已提出親子關(guān)系證明,依據(jù)中國法律規(guī)定,非婚生子女與婚生子女享有同等繼承權(quán),更不用說這三個海外子女中兩個可能是宗慶后與杜建英在美國結(jié)婚后的子女。如果親子關(guān)系得到確認(rèn),且公司章程未對股權(quán)繼承作出明確約定,境內(nèi)公司股權(quán)可能成為爭議財產(chǎn),影響娃哈哈股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
從目前情況和法律條文來看,宗慶后遺囑部分無效的可能性較高。如果法院認(rèn)定見證程序存在瑕疵,宗馥莉的繼承份額可能大幅縮減。香港信托訴訟的關(guān)鍵在于信托文件是否明確其處置權(quán),而雙方和解的可能性因原告態(tài)度堅決而降低,訴訟或持續(xù)2-3年。這樣的結(jié)果不僅會讓娃哈哈的管理權(quán)混亂,也會讓宗馥莉的娃哈哈上市的機(jī)會基本泡湯。
不過娃哈哈的股東里國資還是占大頭,不會像有些網(wǎng)友所說的影響最終屬性,但管理權(quán)或者控制權(quán)早日有個說法,無疑對娃哈哈很重要,網(wǎng)傳已經(jīng)有經(jīng)銷商表示,如果管理權(quán)沒有定論就不會再進(jìn)貨。
有娃哈哈元老在自媒體上發(fā)聲,現(xiàn)在29歲的宗繼昌雖具備接班條件,但其美國籍身份成為最大阻礙,民族品牌交給外籍人士管理會接受一些挑戰(zhàn),畢竟,娃哈哈當(dāng)年可是標(biāo)榜著民族企業(yè)民族品牌才從達(dá)能的合作中全身而退且賺到一大筆錢。
相比之下,杜建英因長期參與企業(yè)發(fā)展,有可能會被一些高管們擁護(hù),這對宗馥莉來說是很不利的。
對于宗馥莉來說,可能需要考慮舍與得,國內(nèi)娃哈哈的管理權(quán)與海外信托哪個更重要一點?如果都想要,必然會遭到持續(xù)的反擊,不如大家盡早決定財產(chǎn)分割方案,盡早確定好娃哈哈的管理權(quán)才是大業(yè)。畢竟,娃哈哈的生意做好了,還會缺錢嗎?
未來,娃哈哈的走向取決于能否平衡家族利益與企業(yè)管理責(zé)任,填掉宗慶后留下的大坑,否則這家承載著民族情感的企業(yè),可能在動蕩中逐漸失去根基。
參考資料
1、娃哈哈上演繼承之戰(zhàn),宗馥莉被“同父異母弟妹”起訴,財經(jīng)雜志
2、是時候再來認(rèn)識一下娃哈哈老臣杜建英了!搞錢基地測評
3、杜建英的三捷系,宗馥莉要打的三場仗,鈦媒體
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