在餐飲市場競爭愈發(fā)激烈,外賣平臺持續(xù)內卷的當下,方便面行業(yè)卻呈現(xiàn)出逆勢增長的態(tài)勢。作為行業(yè)領軍企業(yè),康師傅方便面憑借其在產品創(chuàng)新、技術突破、市場布局等方面的“新”舉措,實現(xiàn)了業(yè)績的穩(wěn)步攀升,成功在市場中突圍。
一、業(yè)績增長與技術突破:健康化轉型成效顯著
1. 營收與利潤雙增長
2025年上半年,康師傅方便面業(yè)務交出了一份亮眼的成績單。營收達到134.65億元,毛利率提升至27.8%,歸母凈利潤同比增長11.9%,達到9.5億元。這一成績的取得,健康化產品功不可沒,如非油炸面等產品成為拉動業(yè)績增長的核心驅動力,推動整體毛利率較2024年提高了 0.7個百分點。在消費升級的大背景下,消費者對健康食品的需求日益增長,康師傅敏銳地捕捉到這一趨勢,加大對健康化產品的研發(fā)與推廣,從而在市場中占據了有利地位。
2. 0油炸技術重塑行業(yè)標準
康師傅深知技術是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,經過 8 年的潛心研發(fā),成功攻克了非油炸面的技術瓶頸,以0油炸技術重塑了行業(yè)標準。
鮮Q面:采用“單簍預煮+冷水激活+強風干燥”的先進工藝,實現(xiàn)了“沖泡如現(xiàn)煮”的絕佳口感,有效解決了傳統(tǒng)非油炸面“軟塌、寡淡”的痛點。該產品上市后迅速獲得市場認可,成為年輕人宵夜的首選。其獨特的工藝使得面條能夠充分吸收湯汁,保持勁道的口感,滿足了消費者對美味與健康的雙重需求。
技術賦能:將航天溫控技術應用于生產線,極大地提升了加工精度和食品安全性。航天溫控技術的引入,能夠精確控制生產過程中的溫度、時間等關鍵參數(shù),確保每一批次的產品質量穩(wěn)定一致,為消費者提供了更加安全、可靠的食品。
二、產品矩陣創(chuàng)新:全場景覆蓋與高端化布局
1. 健康賽道三大新品
為了滿足不同消費者在健康方面的需求,康師傅在健康賽道推出了三大新品:
鮮Q面:主打“0油炸+現(xiàn)煮口感”,推出了什錦海鮮、肉末擔擔、精燉牛腩等多種口味,并且提供桶、杯雙規(guī)格,全面覆蓋了正餐與輕食場景。無論是作為一頓豐盛的正餐,還是作為閑暇時的輕食零食,鮮Q面都能滿足消費者的需求。
鮮熟面:首創(chuàng)圓面、扁面雙形態(tài),能夠很好地適配廚房快煮需求,其定位高性價比,深受消費者喜愛。雙形態(tài)的設計使得鮮熟面在烹飪過程中更加靈活,能夠適應不同的菜譜和烹飪方式。
純素系列“愛吃素”:精準切入素食市場,100%不含五辛及蛋奶,在預售期銷量就突破了預期。隨著素食人群的不斷擴大,“愛吃素” 系列的推出填補了市場空白,為素食愛好者提供了更多的選擇。
2. 經典產品升級與高端突破
康師傅在鞏固經典產品市場地位的同時,積極推進高端化布局:
經典系列迭代:紅燒牛肉面作為康師傅的經典產品,持續(xù)保持銷量領先。通過“面餅+5克”增量包裝的方式,在不提高價格的前提下,為消費者提供了更多的實惠,進一步鞏固了存量市場。
山姆渠道高端線:推出限定款 “潮鹵牛三寶牛肉面”,每包含有超60g的金錢肚、牛筋、牛腱,首月銷售額就突破千萬元。這款產品憑借其優(yōu)質的食材和獨特的口味,成功打入高端市場,滿足了消費者對高品質方便面的需求。
3.產品創(chuàng)新征服Z世代
火雞面:用"辣度社交",在抖音#康師傅火雞面挑戰(zhàn)#話題下,超500萬年輕人曬出齜牙咧嘴嗦面的視頻。這款被稱為"宿舍社交硬通貨"的速食,用專利濾水口設計解決了拌面燙手的痛點,傾斜瀝干的操作讓學生黨單手就能搞定。更絕的是它精準踩中年輕人的"刺激欲":甜辣醬包辣度分級,從"微辣入門"到"爆辣地獄"滿足不同段位玩家,數(shù)據顯示,這款面上市半年就沖進速食銷量榜前三,光開學季就賣斷貨三。
4.異域風,搬進泡面桶
東方食集系列成了年輕人的 "低成本旅行平替"。泰式酸辣海鮮面里的凍干檸檬片遇水釋放清香,搭配真實蝦仁粒,讓白領小張每周三必點"東南亞主題加班餐":"泡面前搖一搖料包,儀式感比點外賣強多了。"
康師傅的研發(fā)團隊像美食偵探,把新加坡肉骨茶的藥材配比、越南河粉的湯底精髓都裝進了料包。數(shù)據印證了這種"風味搬運術"的成功:東方食集系列上市首月銷售額破億,小紅書上"假裝在旅行"的打卡筆記超12萬條,連出差黨都帶著它填補酒店宵夜空缺。
三、營銷戰(zhàn)略:搶占Z世代與全域渠道滲透
1. 年輕化情感營銷
Z世代已成為消費市場的主力軍,康師傅針對這一群體開展了一系列年輕化情感營銷活動:
興趣電商發(fā)力:在抖音建立矩陣賬號,官方號粉絲超60萬。通過達人測評等方式,推動小龍蝦拌面等新品秒罄。利用抖音平臺的流量優(yōu)勢和達人的影響力,能夠快速將新品推向市場,提高產品的知名度和銷量。
線下場景互動:“快樂康面巴”巡游大學、商圈,結合試吃與社交打卡等活動,在小紅書上的話題播放量破千萬。這種線下互動活動能夠增強消費者與品牌之間的粘性,讓消費者更加直觀地感受產品的魅力。
IP跨界:聯(lián)名“小黃人”“小劉鴨”等知名IP,以“鴨力出逃”等主題綁定年輕人的情緒需求。IP跨界能夠借助IP的影響力和粉絲基礎,拉近品牌與年輕人之間的距離,提升品牌的年輕化形象。
IP聯(lián)名款:與《哪吒2》合作推出的產品首月銷售額破億,成為2025年Q1的爆款。IP聯(lián)名不僅能夠吸引IP粉絲的關注,還能為產品注入新的文化內涵,提升產品的吸引力和市場競爭力。
2. 全渠道協(xié)同增效
康師傅注重全渠道的協(xié)同發(fā)展,通過不同渠道的優(yōu)勢互補,實現(xiàn)了市場的全面滲透:
會員店專供:山姆限定款直接對標中高端客群,會員店渠道的消費者對價格敏感度相對較低,更注重產品的品質和獨特性,康師傅通過推出專供產品,成功在這一渠道占據了一定的市場份額。
傳統(tǒng)渠道升級:線下商超借勢線上聲量,提升貨架競爭力。例如“迷你桶”精準覆蓋戶外、宵夜等場景,滿足了消費者在不同場景下的消費需求。通過對傳統(tǒng)渠道的升級改造,康師傅能夠更好地適應市場變化,提高產品的銷售效率。
四、行業(yè)趨勢與戰(zhàn)略縱深:健康化、集中度雙提速
1. 非油炸市場爆發(fā)
2025年Q1非油炸面銷售額同比增長25%,占整體市場的20%以上??祹煾吊rQ面的推出,推動非油炸賽道規(guī)模突破70億元。預計到2030年,高端方便面市場將達到500億元。隨著消費者健康意識的不斷提高,非油炸面市場有望持續(xù)保持高速增長,成為方便面行業(yè)的重要增長點。
2. 頭部企業(yè)生態(tài)重構
技術壁壘:康師傅投資超5億元改造智能化工廠,年產能達20億包,效率提升30%。智能化工廠的建設,不僅提高了生產效率,還能夠實現(xiàn)產品的精細化生產和質量的嚴格控制,進一步鞏固了企業(yè)的技術壁壘。
行業(yè)集中化:預計到2030年,前五大企業(yè)市場份額將超過90%,行業(yè)集中度將大幅提升??祹煾低ㄟ^收購區(qū)域品牌等方式,鞏固了在華北市場的地位,不斷擴大市場份額。
政策驅動:國家食品安全新規(guī)的出臺,提高了行業(yè)門檻,加速了中小企業(yè)的出清。這對于注重產品質量和安全的康師傅來說,是一個難得的發(fā)展機遇,有利于進一步提升企業(yè)的市場競爭力。
總結:康師傅的“健康即正義” 時代
康師傅以技術創(chuàng)新為矛(0油炸專利)、場景滲透為盾(全渠道+細分場景),正在重構方便面的價值體系。在產品層面,從“飽腹剛需”轉向“健康+情感+品質”三位一體,非油炸面市占率持續(xù)攀升;在行業(yè)層面,技術壁壘與政策門檻推動集中度提升,頭部企業(yè)主導健康化轉型;在消費邏輯上,Z世代為情緒價值買單,品牌需同步攻克“胃”(口感)與“心”(文化認同)??祹煾祽{借其在各方面的創(chuàng)新與突破,正引領著方便面行業(yè)進入“健康即正義”的新時代。
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