20世紀著名科幻作家卡爾·薩根在《宇宙》一書中說：“我們探索宇宙，不僅是為了生存，也是為了心靈的自由?！?br/>

很少人能置身地球之外去探索宇宙。但借助PC、智能手機、頭顯設備如VR（虛擬現(xiàn)實）、AR（增強現(xiàn)實）、MR（混合現(xiàn)實），每個人都能徜徉在自己做主的宇宙里，探索知識，探索世界，探索自己和外部的關系，并在這個過程中體驗人的全面發(fā)展。

工具的偉大，造就了人類的自由。

“空間計算設備”誰領風騷？

在PC、手機、頭顯這樣的便攜式探索工具中，頭顯似乎是最難逾越的一道關。

它六七百克的重量，讓很多人戴上十幾分鐘就有不適感，僅此一點，哪怕體驗再震撼也難以普及。

早在1931年，英國作家阿道司·赫胥黎在《美麗新世界》中就預言：“頭戴式設備可以為觀眾提供圖像、氣味、聲音等一系列感官體驗?！?br/>

1992年，美國作家尼爾·斯蒂芬森在《雪崩》中首次提出元宇宙（metaverse）的概念。當時他的希望是，使用計算機就像買一臺電視機觀看最新的節(jié)目那樣便宜。他把這個由三維計算機圖形創(chuàng)造的世界稱為元宇宙。在電影《黑客帝國》系列和《頭號玩家》中，元宇宙被設定為未來人類活動的基本場景。

2021年10月，F(xiàn)acebook公司更名“Meta”，元宇宙一詞“破圈”?？v觀中美互聯(lián)網(wǎng)大廠和消費電子巨頭，幾乎都進行了元宇宙方面的布局，如微軟、谷歌、Meta、三星，騰訊、網(wǎng)易、字節(jié)跳動等等。

但迄今為止，還沒有任何一款產(chǎn)品能像iPhone那樣開啟一個新時代。

2023年，蘋果推出了首款頭戴式MR顯示設備——Apple Vision Pro，將數(shù)字內(nèi)容無縫融入真實世界，讓app突破傳統(tǒng)顯示屏的限制，為用戶帶來全新3D交互體驗。蘋果CEO庫克當時說：“如同Mac將我們帶入個人計算時代，iPhone將我們帶入移動計算時代，Apple Vision Pro將帶我們進入空間計算時代?！?br/>

然而，由于Apple Vision Pro售價高昂（256GB基礎起步版本售價即為3499美元），重量在600克至650克之間，而沉浸式內(nèi)容匱乏，第三方開發(fā)者也缺少跟進動力，導致這款被蘋果定義為“首個空間計算設備”的產(chǎn)品曇花一現(xiàn)，漸漸沒了聲息。據(jù)說蘋果正在重新規(guī)劃，預計在2027年會推出輕量化的新一代產(chǎn)品。

不像智能手機時代說來就來，在頭顯領域，無論是蘋果的“空間計算設備”嘗試，還是扎克伯格關于“混合現(xiàn)實頭戴設備將戰(zhàn)勝手機，成為數(shù)十億人使用的主要計算平臺”的預測，現(xiàn)在看，距離大眾的接受都還遙遠。

“空間計算設備”，誰領風騷？

就在這個時候，一家中國智能手機領軍企業(yè)突然進入了MR賽道，并在歷時4年多時間的默默打磨后，推出了首款MR產(chǎn)品，多個指標取得全球領先。

“沒想到是藍廠”

8月21日，vivo發(fā)布了首款MR頭顯——vivo Vision探索版，從8月22日起在北京、深圳等10余座城市首批12家官方體驗店開放預約體驗。

這是中國智能手機廠商首次發(fā)布MR產(chǎn)品。

在東莞vivo總部體驗了這款產(chǎn)品后，我有三點感受。

1.

2.

3.

在發(fā)布會現(xiàn)場，我聽到一位頭顯發(fā)燒友說：“兩年前蘋果出頭顯時，我就在想中國品牌誰會第一個出擊，沒想到是藍廠（vivo）?！?br/>

我也有一個沒想到，就是vivo在頭顯背后還藏著一個更大雄心，即打造家庭機器人的“大腦”和“眼睛”。今年初，vivo已成立了機器人Lab，聚焦家庭機器人的研發(fā)。

家庭智能產(chǎn)品“三件套”

MR頭顯和家庭機器人是何關系？

vivo執(zhí)行副總裁、首席運營官、vivo中央研究院院長胡柏山說：“MR技術在短期主要滿足用戶對大屏沉浸感的需求，長期則將幫助解決家庭環(huán)境中的感知與決策難題?！?br/>

家庭場景非常復雜，物品識別、空間導航、人機交互等都需要高度智能化的技術支持。MR能通過實時數(shù)據(jù)采集、環(huán)境映射和交互控制，為家用機器人提供感知和交互的關鍵支持。

當前機器人發(fā)展的主要瓶頸，一是缺乏豐富的訓練數(shù)據(jù)，不像大語言模型那樣可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)上已有的數(shù)據(jù)；二是機器人還要依賴人工遙控操作，還沒有自己的腦子。MR設備恰好在這兩方面都能發(fā)力。

首先，通過用戶佩戴頭顯時的交互行為，可以為機器人提供大量現(xiàn)實世界的訓練數(shù)據(jù)輸入；

其次，由于MR是自然交互工具，用戶通過MR就能用手勢、眼動、語音等自然方式直接操控機器人，提升其智能化水平。

在胡柏山看來，未來家庭最重要的智能化產(chǎn)品是“三件套”：手機是用戶的隨身大腦，負責基礎通信和計算；MR是數(shù)字分身，為用戶提供沉浸式的大屏交互體驗，它也是手機場景的迭代和補充；機器人是物理替身，實現(xiàn)物理世界的交互和自動化。

而vivo確定的新角色，是在這三個方向上全面滿足用戶需求，并實現(xiàn)三者間的無縫協(xié)同，最終攻克家庭這一非結構化場景下的“感知決策”難題。

顯然，vivo正從一家智能硬件公司向以智能硬件為載體的全場景智能服務公司遷徙。

目前，vivo Vision也存在一些和蘋果頭顯一樣的挑戰(zhàn)，比如構建豐富的MR內(nèi)容生態(tài)的挑戰(zhàn)。vivo正與內(nèi)容供應商、直播平臺等合作，vivo的X100 Ultra、X200 Ultra等產(chǎn)品將率先支持“空間相機”，它們拍攝的3D視頻與全景長圖可以直接在Vision探索版回看。

vivo一向遵循本分之道，探索版目前只是發(fā)布，讓用戶預約體驗，進行真實反饋，并沒有準備銷售。

何時銷售？要等到產(chǎn)品、內(nèi)容生態(tài)更成熟，價格也能做到更親民之時。

為什么是vivo？

MR頭顯是聯(lián)接虛擬世界和現(xiàn)實世界的重要橋梁，是沉浸式體驗的絕佳工具，被全球眾多大廠視為“下一代通用計算平臺”。

當智能手機高度成熟、基本達到空間展示的極限，且2D交互方式難以充分體現(xiàn)5G和未來6G大帶寬、高可靠、低時延的優(yōu)勢時，MR設備因其擁有的廣闊顯示范圍與沉浸式3D體驗，也將成為廣大用戶的選擇。

而挑戰(zhàn)也是巨大的。即使蘋果發(fā)力，也有些無力。

vivo智慧終端產(chǎn)品總經(jīng)理洪沂說，MR頭顯比單純的AR眼鏡、VR眼鏡復雜得多，vivo Vision探索版整機有1700多個零部件，經(jīng)過4年多用戶調(diào)查和技術研發(fā)才敢拿出來，讓用戶首次體驗，“整個過程中一直深懷敬畏之心”。

如此具有挑戰(zhàn)性的領域，為什么vivo在中國廠商中首先突破，并在若干指標上超越了全球現(xiàn)有水準？

參加發(fā)布會后，我的體會是，vivo并不是從宏大敘事入手，要趕“空間計算”的潮流，而更多是從用戶出發(fā)，整合頂尖的供應伙伴，千方百計解決用戶痛點，力求讓MR技術早一天從“嘗鮮”邁向“常用”，既“足夠有用”也“足夠好用”。

這種“但問耕耘”的慢功夫、笨功夫，反而結出了碩果。

vivo Vision探索版不是一時心血來潮，4年研發(fā)，在硬件架構改進、關鍵零部件小型化、結構輕量化，以及眼動追蹤、手勢識別等軟件算法方面都做了自研技術的創(chuàng)新。

比如為了實現(xiàn)398克的輕盈機身，vivo Vision探索版采取了分體式鉚接設計，采用了高強輕質(zhì)鎂合金材料，“一克一克都是摳出來的”；對超過3000人臉模型進行了優(yōu)化，讓每一個支點承壓的強度最大都不超過6.628千帕（kPa），僅相當于人呼氣的極限；vivo人因?qū)嶒炇衣?lián)合國內(nèi)頂尖高校共同研究，采集大量真實用戶的數(shù)據(jù)，設計出了4組、8套遮光罩加親膚泡棉組合，適配不同的面部輪廓，提升佩戴舒適度；

又如為了精準實現(xiàn)“眼一看，手一動”的自然交互，探索版配備了11顆攝像頭（7顆用于環(huán)境感，2顆用于手勢追蹤，2顆用于眼動追蹤）以及微米級激光雷達，支持高精度的眼動和手勢追蹤功能；開發(fā)了高精度的眼動追蹤，相當于站在2米外準確看向一塊手表大小的區(qū)域；操作系統(tǒng)支持26個自由度的手指手勢，以及垂直方向高達75度的超廣識別范圍，確保用戶在各種姿態(tài)下都能被精準捕捉和響應。

所以vivo頭顯的突破，不是靠“畫餅”，靠在某個單點指標上炫技，也不是照搬國際巨頭的技術路線，而是聚焦用戶的具體需求，點點滴滴進行有針對性的優(yōu)化。

而vivo能真正完成優(yōu)化，和多年來深耕設計、影像、性能、系統(tǒng)四條長賽道的技術積累有關，和“藍科技”這一持續(xù)投入的自研技術體系有關。

例如，vivo頭顯的雙目8K Micro-OLED屏幕，像素密度相當于將三臺vivo X200 Ultra手機的像素點全部集中到一塊郵票大小的區(qū)域上。

在現(xiàn)場對這塊屏幕進行介紹時，vivo的技術專家說，他們是把專業(yè)級電影監(jiān)視器的色彩校準標準用在了每一臺設備上，以確保色彩的準確度和真實性。

沒有多年一以貫之的研發(fā)積淀，很難有vivo頭顯產(chǎn)品力的驚艷。

來自中國的可能性

前不久，《連線》創(chuàng)始主編凱文·凱利圍繞新書《2049：未來10000天的可能》，與“硅谷101”節(jié)目進行深度對話。他說，在智能眼鏡領域的競爭中，“中國不僅有供應鏈優(yōu)勢，還有很多其他方面的優(yōu)勢。如果讓我下注，我可能會押中國公司勝出，而不是蘋果?！?br/>

他認為，部分原因是中國有價格優(yōu)勢，但還有更關鍵的幾點。

首先，中國在材料科學和相關硬件技術上有著深厚積累；

其次，中國的產(chǎn)業(yè)生態(tài)非常完整，有利于快速試錯和加速迭代；

另外，中國公司在早期創(chuàng)新階段更敢先上路，也愿意邊做邊調(diào)整、快速迭代，中國很可能成為第一個做出真正實用的智能眼鏡的國家。

其實，vivo對智能頭戴設備早有布局，但因為MR頭顯設備更復雜，更困難，所以選擇了“犯其至難，圖其至遠”，一做就是4年。

如同胡柏山所言，任何一個產(chǎn)業(yè)都不能太著急，要循序漸進。有了好的硬件體驗基礎，生態(tài)才會形成正循環(huán)，產(chǎn)業(yè)就會起來。

誰能做出真正實用的MR頭顯？如果凱文·凱利參加了vivo Vison探索版發(fā)布會，不知他又會做何判斷？

無論如何，2025年的8月21日是一個值得中國乃至世界智能硬件領域備注的日子。通過MR頭顯，vivo邁開了空間計算時代的重要一步，也為自己的“三十而立”獻上了一份大禮。

有這種以用戶為導向的探索式創(chuàng)新的精神，以極致雕琢的態(tài)度為用戶創(chuàng)造精品，腳踏實地去解決一個個用戶痛點，則那些宏大敘事終將實現(xiàn)，或許時間已經(jīng)不遠。

No.6508 原創(chuàng)首發(fā)文章｜作者 盧一迪

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