高盛最新的報告《Powering the AI Era》深入剖析了人工智能（AI）引發(fā)的能源與基礎設施革命，揭示了其作為繼鐵路、電氣化和互聯(lián)網(wǎng)之后的又一重大技術拐點的深遠影響。AI的飛速發(fā)展不僅依賴算法和模型，更需要海量的資本投入和基礎設施支撐，而電力短缺和老舊電網(wǎng)成為最緊迫的瓶頸。

報告預測，到2030年，全球AI相關基礎設施將需要高達6.7萬億美元的資本支出，其中電力需求激增160%，供需矛盾尤為突出。

本文結合高盛報告中的19個關鍵點，聚焦AI基礎設施革命、電力瓶頸、資本需求與創(chuàng)新融資，深入探討投資機會，并為中國投資者提供本土化視角。

一、AI：基礎設施革命的“新火車時代”

高盛將AI的崛起比作鐵路、電氣化和互聯(lián)網(wǎng)的“代際性拐點”，強調其對基礎設施的依賴遠超代碼與模型。

AI的算力需求推動了數(shù)據(jù)中心、電力系統(tǒng)和冷卻技術的全面升級，類似19世紀鐵路網(wǎng)催生鋼鐵需求，AI正驅動能源和數(shù)字基礎設施的“新工業(yè)革命”。例如，一座250MW的AI數(shù)據(jù)中心總成本高達120億美元，其中GPU等設備的成本是物理建筑的3-4倍，凸顯AI基礎設施的高技術密集性。

投資機會：
- 數(shù)據(jù)中心建設：全球數(shù)據(jù)中心空置率僅3%，熱門市場接近0%，供需失衡推高了新建項目的回報率。投資者可關注數(shù)據(jù)中心房地產(chǎn)投資信托（REITs），尤其是新加坡REIT市場，因其稅收優(yōu)勢成為全球數(shù)據(jù)中心投資的熱門選擇。

報告指出，新加坡REIT市場規(guī)模已達680億美元，且持續(xù)吸引全球資本。
- 設備與技術供應商：高功耗GPU需求推動了液冷散熱技術的爆發(fā)式增長，到2027年，AI服務器機架功率將是云服務器的50倍。液冷系統(tǒng)供應商、GPU制造商（如英偉達）及相關供應鏈企業(yè)將成為資本追逐的熱點。
- 本土視角：中國在數(shù)據(jù)中心建設中具備電力供應和政策支持優(yōu)勢。例如，內蒙古、貴州等地憑借低成本電力和土地資源，已成為數(shù)據(jù)中心選址的熱門區(qū)域。投資者可關注本地云廠商（如阿里云、騰訊云）及其供應鏈企業(yè)。

風險與建議：地緣政治因素可能影響選址決策，如美國對數(shù)據(jù)中心選址的限制可能推高成本。中國投資者應重點關注政策友好區(qū)域，同時警惕國際市場準入壁壘（重點關注阿里巴巴）。

阿里巴巴集團通過其云計算子公司阿里巴巴云（Alibaba Cloud）在全球運營數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡。截至2025年10月，已在全球29個區(qū)域部署91個可用區(qū)（Availability Zones），其中海外（不包括中國大陸）數(shù)據(jù)中心覆蓋亞洲、歐洲、北美、中東、拉丁美洲和大洋洲等地區(qū)。這些數(shù)據(jù)中心主要服務于云計算、AI、大數(shù)據(jù)和內容分發(fā)等需求，支持全球客戶的本地化部署和低延遲訪問。

其海外擴張戰(zhàn)略聚焦于AI基礎設施建設，今年已宣布多項新項目，包括在巴西、法國和荷蘭開設首個數(shù)據(jù)中心，以及在墨西哥、日本、韓國、馬來西亞和迪拜新增設施。這些擴張旨在滿足AI驅動的全球需求，并通過區(qū)域服務中心的設立（如印尼和德國）提供本地化支持。

二、電力瓶頸：AI時代的“燃眉之急”

報告指出，電力是AI發(fā)展的最緊迫瓶頸。

到2030年，全球數(shù)據(jù)中心電力需求將激增160%，而美國電網(wǎng)設施平均使用年限達40年，難以應對新增需求。2030年，美國數(shù)據(jù)中心電力供需缺口預計達10.4GW，相當于數(shù)百萬家庭的用電量。此外，AI推理階段的耗電量驚人，一次ChatGPT查詢耗電約為Google搜索的10倍，凸顯能效優(yōu)化的緊迫性。

短期矛盾與能源結構：
- 天然氣與可再生能源：高盛預測，60%的新增電力需求將由天然氣（30%聯(lián)合循環(huán)燃氣電站、30%調峰電廠）、27.5%太陽能和12.5%風能滿足。然而，天然氣電廠建設需5-7年，風光能源受間歇性限制，短期供需矛盾突出。
- 核電的長期潛力：美國政府計劃到2050年將核電容量從100GW提升至400GW，微軟等企業(yè)已通過長期購電協(xié)議（PPA）重啟舊核電站。核電雖是長期方案，但小型模塊化核反應堆（SMRs）可能在2030年前提供增量支持。
- 表后供電的興起：為繞開電網(wǎng)瓶頸，部分企業(yè)選擇“自建微電網(wǎng)”或“直連電廠”，但此舉可能引發(fā)污染和監(jiān)管爭議。

投資機會：
- 公用事業(yè)與獨立電力生產(chǎn)商（IPPs）：燃氣電廠和可再生能源項目將獲得巨額投資。報告預計，全球電力基礎設施到2030年需1.5萬億美元資本。投資者可關注天然氣發(fā)電設備供應商、太陽能電池板制造商及風電設備企業(yè)。
- 銅資源與電網(wǎng)升級：電網(wǎng)升級將推動銅需求增長，到2030年，電網(wǎng)建設將貢獻全球銅需求的60%。銅礦開采、加工及相關ETF（如銅礦ETF）是長期投資機會。
- 本土視角：中國在可再生能源領域全球領先，2024年新增光伏和風電裝機占全球50%以上。投資者可關注天合光電,隆基綠能、晶科能源等光伏龍頭，以及國家電網(wǎng)相關基建企業(yè)。

風險與建議：能源價格波動和監(jiān)管不確定性可能影響回報率。投資者應優(yōu)先選擇具有長期PPA支持的項目，并關注SMR等新興技術的發(fā)展動態(tài)。

三、資本狂潮與創(chuàng)新融資：解鎖AI基礎設施的“錢途”

AI基礎設施的天價成本需要創(chuàng)新融資模式支撐。

報告預測，超大規(guī)模企業(yè)（如亞馬遜、谷歌）到2027年將投入1萬億美元用于AI，2024年全球日均資本支出已達8億美元。全球能源轉型、電力與公用事業(yè)、數(shù)字基礎設施分別需12萬億、3萬億和2萬億美元，傳統(tǒng)銀行貸款已無法滿足需求。

創(chuàng)新融資模式：
- 風險投資與資產(chǎn)支持證券化（SASB）：2025年，數(shù)據(jù)中心SASB交易規(guī)模預計突破20億美元。這些證券化產(chǎn)品將數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)打包為可交易債券，吸引機構投資者。
- 主權基金與養(yǎng)老金入場：2024年，Equinix聯(lián)合新加坡主權基金和加拿大養(yǎng)老金募資150億美元，用于美國數(shù)據(jù)中心擴建。類似合作模式將加速全球資本流動。
- 基礎設施基金與綠色債券：高盛建議開發(fā)AI主題基礎設施基金，結合碳信用和ESG標準，預計可降低項目成本10%-15%。

投資機會：
- 私募股權與基礎設施基金：專注于AI能源項目的私募股權基金正成為新寵。投資者可關注高盛、黑石等機構推出的AI基礎設施基金。
- 綠色債券與SASB：這些工具為高風險項目提供低成本融資，預計年化回報率可達15%-20%。新加坡REIT市場因稅收優(yōu)勢是投資首選。
- 本土視角：中國金融機構在綠色債券領域表現(xiàn)活躍，2024年中國綠色債券發(fā)行量占全球30%。投資者可關注中國銀行、建設銀行等發(fā)行的AI相關綠色金融產(chǎn)品。

風險與建議l：許可延誤和地緣政治風險可能推遲項目落地。投資者應選擇多元化投資組合，結合SASB和REITs，分散單一市場風險。

四、競爭加劇與地緣政治博弈

AI基礎設施的熱潮吸引了新玩家入場，不僅限于亞馬遜、谷歌等超大規(guī)模企業(yè)，新興云廠商也在建設GPU數(shù)據(jù)中心，加劇市場競爭。同時，數(shù)據(jù)中心選址成為地緣政治工具，各國通過稅收優(yōu)惠、電力補貼吸引投資。中國在電力供應和政策支持方面的優(yōu)勢，使其在全球競爭中占據(jù)有利地位。

投資機會：
- 新興云廠商：如中國的百度云、華為云，其GPU數(shù)據(jù)中心建設速度加快，相關供應鏈企業(yè)（如服務器制造商）值得關注。
- 政策驅動投資：中國政府推動“東數(shù)西算”工程，優(yōu)化數(shù)據(jù)中心布局，投資者可關注西部地區(qū)的電力和基建項目。

風險與建議：地緣政治可能導致投資壁壘，如美國對中國企業(yè)的技術限制。投資者應密切關注政策動態(tài)，優(yōu)先選擇本地化項目。

AI時代的“動力”金礦

高盛的《Powering the AI Era》揭示了AI驅動的基礎設施革命，電力瓶頸與資本需求成為核心挑戰(zhàn)，但也孕育了前所未有的投資機會。從數(shù)據(jù)中心建設的“數(shù)字地產(chǎn)熱土”，到電力基礎設施的“能源轉型風口”，再到創(chuàng)新融資的“資本解法”，AI時代為投資者提供了多元化的賽道。中國投資者應充分利用本土電力和政策優(yōu)勢，關注REITs、綠色債券和新興云廠商，同時警惕地緣政治與監(jiān)管風險。

AI的“動力”不僅是技術，更是財富的引擎——抓住這一波浪潮，未來十年或將重塑投資版圖。

AI時代已來，動力即未來！

附：高盛報告十九要點：

1. AI是基礎設施革命：AI是繼鐵路、電氣化、互聯(lián)網(wǎng)后的重大技術拐點，其發(fā)展依賴資本與基礎設施支撐，而不僅僅是代碼與模型。

2. 天價成本結構：一座250MW AI數(shù)據(jù)中心總成本約120億美元，其中內部GPU等設備成本是物理建筑成本的3-4倍。

3. 最緊迫瓶頸在電力：到2030年，全球數(shù)據(jù)中心電力需求預計激增160%，但當前老舊電網(wǎng)無法適配，構成最緊迫瓶頸。

4. 短期電力矛盾突出：天然氣電廠審批建設需5-7年，風光能源供電間歇性強，核電是長期方案，導致短期電力供需矛盾尖銳。

5. 功耗密度飆升：2027年AI服務器機架功率將是5年前云服務器的50倍，GPU高能耗亟需液冷等先進散熱方案。

6. 資本投入創(chuàng)紀錄：超大規(guī)模企業(yè)（如亞馬遜、谷歌）計劃2027年投入1萬億美元用于AI，2024年全球該類企業(yè)日資本支出約8億美元。

7. 供需嚴重失衡：全球數(shù)據(jù)中心空置率僅3%，熱門市場近0%，2028年前難有大規(guī)模新增電力，供需缺口顯著。

8. 融資模式創(chuàng)新：傳統(tǒng)融資失效，需VC、SASB證券化等創(chuàng)新方式。2025年數(shù)據(jù)中心SASB交易規(guī)模預計突破20億美元。

9. 主權基金入場：2024年Equinix聯(lián)合新加坡主權基金、加拿大養(yǎng)老金募資150億美元，用于擴建美國超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心。

10. 電網(wǎng)老化嚴重：美國電網(wǎng)設施平均已使用40年，2030年美國數(shù)據(jù)中心需求與供應缺口將達10.4GW。

11. 能源結構預測：高盛預測，60%數(shù)據(jù)中心新增電力需求將由30%天然氣CCGT、30%天然氣調峰電廠、27.5%太陽能、12.5%風能滿足。

12. 核電目標遠大：美國政府推動2050年核電容量達400GW（當前100GW），微軟等企業(yè)通過長期購電協(xié)議重啟舊核電站。

13. 表后供電興起：“自建微電網(wǎng)、直連電廠”成為繞開電網(wǎng)瓶頸的選擇，但存在污染與監(jiān)管爭議。

14. 全球資本需求：到2030年，全球能源轉型、電力與公用事業(yè)、數(shù)字基礎設施分別需12萬億、3萬億、2萬億美元資本。

15. 新加坡REIT優(yōu)勢：新加坡REIT市場（規(guī)模680億美元）因稅收優(yōu)勢，成為全球數(shù)據(jù)中心REIT上市熱門選擇。

16. 新玩家涌入：除超大規(guī)模企業(yè)外，新興云廠商也在斥資建設GPU數(shù)據(jù)中心，加劇市場競爭。

17. AI推理耗電巨大：一次ChatGPT查詢的耗電量約為一次Google搜索的10倍，凸顯AI應用能效差異。

18. 銅成為戰(zhàn)略資源：電網(wǎng)大規(guī)模升級將推動銅需求，到2030年，電網(wǎng)建設將貢獻全球銅需求增長的60%。

19. 地緣政治工具化：數(shù)據(jù)中心選址已成為地緣政治工具，各國通過政策吸引投資，報告指出中國在電力供應方面具備優(yōu)勢。

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