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回答一個(gè)滿級(jí)讀者的問題。

他看了那天我們講經(jīng)濟(jì)與人性的第四個(gè)話題，提出了自己的見解。

他留言說，為什么有些人會(huì)畏因，大多數(shù)人會(huì)畏果呢？

是因?yàn)橹挥猩贁?shù)人，才是真的說我要去適應(yīng)這個(gè)世界，更多人實(shí)際上是幻想著，世界能夠來適應(yīng)我。

你講的這個(gè)角度，不叫因果，叫什么呢？叫舍得。

大多數(shù)人不明白的何止因果，也包括你說的舍得。

我舉個(gè)例子，我高中的時(shí)候，外語類全年級(jí)第二，文史類全年級(jí)第二，理科全年級(jí)十二。

高二后來分了文理科，我讀的是理科。

我們班就有個(gè)關(guān)系要好的同學(xué)私底下跟我講，假如換個(gè)排名方式，把文科那些科目也加進(jìn)來。

你不就成全年級(jí)第一了么？

我就笑著跟他說，那要照你這么說，把美術(shù)，音樂，體育三門課也加進(jìn)來，我豈不是連全年級(jí)十二都保不住了？

90年代末，我和這個(gè)同學(xué)之間在對(duì)話什么？

我們在對(duì)話標(biāo)準(zhǔn)，你覺得標(biāo)準(zhǔn)是圍繞誰建立的？

如果標(biāo)準(zhǔn)可以圍繞你建立，那是什么？那就是后來流行的爽文，爽劇。

幾十年后，有過很多讀者留言講過類似于當(dāng)初那個(gè)同學(xué)的話。

有些讀者講，你高頻交易做了18年，既然高頻做得好，為什么不去做價(jià)值投資？

有些讀者講，你當(dāng)年參加工作，5年就做到高管了，后來又有多年的投資經(jīng)驗(yàn)，為什么不去實(shí)體行業(yè)里創(chuàng)業(yè)？

有些讀者講，你也賺了不少錢，為什么不像蔡瀾一樣，交往多個(gè)女朋友？

還有些讀者講，我覺得你很幽默，為什么不試圖像郭德綱那樣去說相聲？出大名？

看到相似處了么？和高中同學(xué)相似的地方。

這就是我說的，大多數(shù)人不明白的何止因果，也包括舍得。

人們不明白：舍得是同一個(gè)事物的一體兩面，你要么同時(shí)擁有它，要么同時(shí)失去它。

不存在說你可以講，我不要它的這一面，我要它的那一面，不存在的。

這個(gè)世界不是為你私人訂制的，地球也不是圍繞你轉(zhuǎn)的。

你換個(gè)角度想想看，我碩士畢業(yè)后，3年能做到架構(gòu)師，5年能做到高管，8年能做到資方。

為什么？

因?yàn)槲野丫ㄔ诹诉@些事情上面嘛。

我又不是娛樂圈的，我當(dāng)年是計(jì)算機(jī)行業(yè)的，一個(gè)人又要編程，又要做管理，又要做市場，又能像蔡瀾玩那么花，你以為他三頭六臂?。?/p>

時(shí)間就這么一份，精力就這么一份，你用在了這上面，你那上面就必然要放棄。

我今天回頭去想，我的理科為什么不夠好？我的文史為什么不夠好？我的外語為什么不夠好？

因?yàn)槲曳直寺铩?/p>

那換個(gè)領(lǐng)域也是一樣的。

我當(dāng)年在職場上，5年做到高管，好不好？好，也不夠好。

為什么不夠好？

因?yàn)榉稚⒕α?，我同時(shí)在做交易。

我做交易十八年了，好不好？好，也不夠好。

為什么不夠好？

還是因?yàn)榉稚⒕α恕?/p>

正如有些讀者期待我成為一個(gè)很火的大V，這是不現(xiàn)實(shí)的，是一個(gè)道理。

每件事都必然要占據(jù)你的精力，你的精力是有限的。

我同時(shí)做了太多事，這是我很多事都做得不夠好的根本原因。

有心人一眼就看出我的問題了，如果你看不到，還攛掇著我繼續(xù)分散兵力，那只會(huì)怎么樣？只會(huì)更不好嘛。

這就是過去有句老話講，情場得意，賭場失意，賭場得意，情場失意。

你取得的任何成績，都是要消耗你的時(shí)間的。

一個(gè)人不可能什么都擅長，明白不？

金庸先生并不去做交易的，為什么？

因?yàn)樗?，如果他把太多精力花在金融市場上，必然影響他的明?bào)，影響他在武俠小說里的造詣。

最后他就會(huì)變得武俠也寫不好，交易也做不好。

天下之大，高手很多，你想要一個(gè)人一輩子在所有領(lǐng)域打敗所有人，那你也太視天下英雄如無物了。

你投資做好了，可能工作就做不好了，你工作做好了，可能投資就做不好了。

投資和工作同時(shí)都能做好，那只能說明，你原本可以做得更好。

你等于把一個(gè)S換成了兩個(gè)A。

你本來也許能考狀元的，但是被你換成了幾個(gè)普通等級(jí)的優(yōu)秀。

這個(gè)道理就叫做舍得。

你不舍掉那幾個(gè)A，你就拿不到那一個(gè)S。

一個(gè)老板，不能舍掉自己對(duì)于鶯鶯燕燕的本能追逐，你就會(huì)承擔(dān)事業(yè)上失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然你注意，這里面有一個(gè)邏輯陷阱，很多人對(duì)于充要條件和必要條件是區(qū)分不了的。

你不放棄兩個(gè)A，你得不到那個(gè)S，這句話不意味著你放棄了兩個(gè)A，就一定能得到那個(gè)S。

明白不？

這就叫必要不充分。

因?yàn)橐玫絊，除了放棄，除了集中精力，也有你自身天賦的原因。

你以為我小時(shí)候是不想考狀元么？不是，是我隨著成績逐步提高，最后進(jìn)入到第一梯隊(duì)之后，悲哀的發(fā)現(xiàn)，我的天資比較低。

天資特別高的人，你可以像洪七公一樣，可以像不識(shí)字的慧能一樣，你做一件事就直接突破了，就直接S了。

天資沒那么高，那你就得試圖用一個(gè)領(lǐng)域啟發(fā)另一個(gè)領(lǐng)域，黃藥師醫(yī)學(xué)也搞，武功也搞，算學(xué)也搞，不是他天資高，反而是他天資低。

他埋頭搞武功，卡住了。

他需要?jiǎng)e的領(lǐng)域啟發(fā)自己。

搞過競賽，經(jīng)歷過冬令營的讀者應(yīng)該知道我在說什么。

那種天資一流的，他對(duì)著一個(gè)領(lǐng)域，最難的部分直接就突破了。

天資二流的，就只能借力。

就是神秀的那句話，時(shí)時(shí)勤拂拭，莫使惹塵埃。

所以我小時(shí)候見過一些天才，人家真的是知行合一，而我就不行。

我是那天講經(jīng)濟(jì)與人性里面第三個(gè)話題說的，我是行知合一。

我要先做到，做到了之后呢，我要講出來，系統(tǒng)性的講出來，深入淺出的講出來。

先行，后知，然后用知去強(qiáng)化自己的行，去反哺自己的行。

于是我打小就是學(xué)生教練，同學(xué)都很佩服，覺得我是高手，因?yàn)楦呤忠姸嗔?，能做到，還能講出來怎么做到的，他們覺得很稀罕。

其實(shí)他們不知道，某些講不出來的是高手。

為什么我說某些？有些講不出來的，是運(yùn)氣，他也不知道自己怎么贏的。

有些講不出來的，是懶得講，他不需要講出來，不需要整理，他已經(jīng)知行合一了。

所以我說我是次一等的天資，我要先做到，然后講出來，講出來的過程中，實(shí)際上我在強(qiáng)化自己。

這就是多年后，很多讀者會(huì)看到這個(gè)公眾號(hào)的原因。

我先做到，然后告訴你，我是這么這么去做交易的。于是我下一次交易的時(shí)候，我的rule也就被自己強(qiáng)化了。

所以看到了么？

我自身也沒有違背舍得，我并不是因?yàn)樨澏喽r(shí)候文理兼修，也不是因?yàn)樨澏喽赡旰蠼灰椎耐瑫r(shí)，去表達(dá)自我。

貪多是嚼不爛的，我是因?yàn)闆]辦法，天資比較低，只能走行知合一的路。

所以說，你讓我加入一些對(duì)本職工作有益，有啟發(fā)的輔助項(xiàng)，我是會(huì)考慮的。

小時(shí)候，數(shù)學(xué)學(xué)不進(jìn)去，學(xué)學(xué)語文是可以的，但是你讓我跑出去玩，拉倒吧，我沒那么多精力。

一個(gè)小神秀，長大后難道會(huì)變成老痞子么？不會(huì)的。

所以講，欲練神功，揮刀自宮，你有什么？你要什么？你愿意放棄什么？

不存在都要，都要就是都不要。

哪怕是我這樣的，很多讀者誤以為的斜杠中年，實(shí)際上，也是從來都圍繞自己的基本盤，沒有挪動(dòng)過。

理解了舍得，在這個(gè)基礎(chǔ)上，你才可能理解我那天在經(jīng)濟(jì)與人性第四個(gè)話題里講的因果。

任何一門武功，它從被創(chuàng)造出來的那一刻，它的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)就是一體兩面的。

九陽雄渾，九陰詭譎，金庸為什么不讓一個(gè)人陰陽雙修，兼而美之呢？

答案很簡單，因?yàn)榧婷乐?，它必然是另一門武功，它又會(huì)同時(shí)存在它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

它甚至威力可能還不如單獨(dú)的九陽，或者單獨(dú)的九陰呢。

就像一個(gè)人如果文理兼修，他可能不是變成了更強(qiáng)的狀元，而是下降了一個(gè)段位，變得相對(duì)平庸了。

你想想看，什么叫做武功高手？

說到底，他是圍繞那個(gè)因，在打斗。

他清楚他打的是九陰，還是九陽，他很清楚他打的武功的優(yōu)缺點(diǎn)。

那什么叫做菜鳥？

很簡單，他沒有章法的，他只有本能。什么本能？畏果的本能。

看到對(duì)方賣個(gè)破綻，他就急吼吼打過去，看到對(duì)方的拳頭，他本能的就害怕，閃躲。

那么他的實(shí)戰(zhàn)能力，只怕還不如閃電五連鞭的馬宗師。

閃電五連鞭再搞笑，人家也是固定的套路，再爛的套路，好過沒套路。

一支軍隊(duì)，你用最差的最落伍的軍法去訓(xùn)練他，回頭也能吊打無組織的烏合之眾，就是這個(gè)道理。

你把武功改個(gè)名字，叫投資，改個(gè)名字，叫職場，改個(gè)名字，叫生活。

沒發(fā)現(xiàn)一模一樣么？

你圍繞再爛的因，哪怕圍繞一個(gè)錯(cuò)誤的因去構(gòu)建的決策系統(tǒng)，也是吊打畏果的。

這就是降維打擊。

而卡住多數(shù)人維度的，并不是某個(gè)具體的領(lǐng)域，學(xué)科，知識(shí)，而是人性。

所以有些讀者說，何止經(jīng)濟(jì)的背后是人性，其實(shí)一切行業(yè)的背后，都是人性。

因?yàn)檫@是人構(gòu)成的世界，人不行，那路就不會(huì)平。
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