今年攀枝花市煙葉倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)以來，市煙草專賣局結(jié)合“兩倉(cāng)合并”及部分庫(kù)房被征用后庫(kù)容緊張的實(shí)際，聚焦全市消防重點(diǎn)監(jiān)管部位管控要求，試點(diǎn)推行煙葉倉(cāng)庫(kù)“庫(kù)長(zhǎng)制”管理制度，旨在解決“誰(shuí)來管、管什么、怎么管”的問題，切實(shí)筑牢煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理全流程安全防線。

“庫(kù)長(zhǎng)制”的核心在于聚焦“在庫(kù)煙葉質(zhì)量保障”與“倉(cāng)儲(chǔ)安全運(yùn)行”兩大內(nèi)容。庫(kù)長(zhǎng)作為具體庫(kù)房管理的“第一責(zé)任人”，由各庫(kù)房質(zhì)量總檢擔(dān)任，成員包括質(zhì)檢員、庫(kù)管員、安全員、掃碼員、裝卸員及叉車工等相關(guān)工作人員。庫(kù)長(zhǎng)除了承擔(dān)煙葉入庫(kù)質(zhì)量管理外，還肩負(fù)庫(kù)房的安全管理、日常巡查、環(huán)境調(diào)控、資產(chǎn)維護(hù)等直接責(zé)任，并建立“一庫(kù)一檔”管理臺(tái)賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)處置各類隱患問題。其核心在于將管理責(zé)任具體化、制度化、常態(tài)化，確保每個(gè)庫(kù)房有人管、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任可溯。

該制度通過三項(xiàng)舉措強(qiáng)化落實(shí)：一是進(jìn)一步細(xì)化“一崗雙責(zé)”，將安全工作與倉(cāng)儲(chǔ)管理核心工作深度融合，圍繞煙葉入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)關(guān)鍵流程，把每日巡庫(kù)、溫濕度精準(zhǔn)調(diào)控、蟲霉防治、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生管理等責(zé)任，壓實(shí)到庫(kù)內(nèi)每一位工作人員。二是進(jìn)一步優(yōu)化“三管三必須”，厘清庫(kù)區(qū)管理的主管責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任，明確庫(kù)長(zhǎng)作為管轄?zhēng)靺^(qū)質(zhì)量與安全的第一責(zé)任人，對(duì)庫(kù)區(qū)煙葉安全全面負(fù)責(zé)，安全員重在二次監(jiān)管，使“管業(yè)務(wù)必須管安全”的管理導(dǎo)向更鮮明。三是進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)方“統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理”，嚴(yán)格按照《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》要求，將相關(guān)方管理納入重中之重，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)質(zhì)檢員、掃碼員、裝卸員、庫(kù)管員、安全員、叉車工、熏蒸殺蟲人員等承包方，嚴(yán)格落實(shí)“資質(zhì)審核、方案審批、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)”管理，大幅降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生概率。(潘興兵)