推薦書(shū)籍：《領(lǐng)導(dǎo)力：如何在組織中成就卓越》

推薦人：小馬

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《領(lǐng)導(dǎo)力：如何在組織中成就卓越》是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的經(jīng)典著作。書(shū)中圍繞 “如何在組織中成就卓越領(lǐng)導(dǎo)力” 展開(kāi)，既提煉出核心行為范式，又揭示了 “信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)力基石” 的深層邏輯。才開(kāi)始看沒(méi)多久，做一下總結(jié)。

一、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為
作者系統(tǒng)總結(jié)出引領(lǐng)組織走向卓越的關(guān)鍵行為框架，構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐的核心指引：
以身作則：以自身言行作為組織的 “行為標(biāo)桿”，通過(guò)價(jià)值觀傳遞與實(shí)際行動(dòng)示范，為成員樹(shù)立可參照的榜樣。
共啟愿景：不僅要洞察未來(lái)方向，更要與團(tuán)隊(duì)共同描繪、喚起對(duì)理想圖景的向往，讓成員對(duì)目標(biāo)產(chǎn)生情感共鳴與向往。
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀：不囿于既有模式，以創(chuàng)新與探索的姿態(tài)突破常規(guī)，為組織尋找成長(zhǎng)與突破的新契機(jī)。
使眾人行：通過(guò)協(xié)作與賦能凝聚個(gè)體力量，讓成員在互助中形成團(tuán)隊(duì)合力，共同推進(jìn)目標(biāo)。
激勵(lì)人心：善于捕捉并放大組織中的積極行為與成就，以認(rèn)可和鼓舞點(diǎn)燃成員的熱情與內(nèi)驅(qū)力。

二、信譽(yù)：領(lǐng)導(dǎo)力的 “信任基石”
書(shū)中通過(guò)覆蓋全球 10 萬(wàn)人次的調(diào)研，從 20 種領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)品質(zhì)中，篩選出最受認(rèn)可的四大核心品質(zhì)：誠(chéng)實(shí)可靠、富有前瞻性、專(zhuān)業(yè)勝任、鼓舞人心。這些品質(zhì)共同筑牢了領(lǐng)導(dǎo)力的信任基礎(chǔ)，并衍生出兩大關(guān)鍵法則：
信任的傳導(dǎo)邏輯：“若人們不信任信息的傳遞者，便很難真正信服他所提供的信息?！?br/>可靠領(lǐng)導(dǎo)力的建立準(zhǔn)則：“做你所說(shuō)，說(shuō)你將做”—— 言行一致是構(gòu)建信任、夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力根基的核心行動(dòng)原則。

可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)力的卓越不僅依賴(lài)行為范式的踐行，更以 “信譽(yù)” 為根基，唯有如此，領(lǐng)導(dǎo)者才能真正凝聚人心，引領(lǐng)組織向卓越邁進(jìn)。
爭(zhēng)取本周給剩下的看完，然后再來(lái)跟大家分享分享。

風(fēng)情讀書(shū)會(huì)長(zhǎng)期征稿

讀書(shū)，它不只是簡(jiǎn)單的翻頁(yè)

它是靈魂的滋養(yǎng)，是心靈的避風(fēng)港

因書(shū)相逢的我們，都是彼此的擺渡人

讓讀書(shū)的感悟有處安放

讓同頻的靈魂在此相遇

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