2025年，石林縣總工會(huì)緊緊圍繞中心工作，以擴(kuò)大組織覆蓋、增強(qiáng)服務(wù)效能為核心，通過(guò)“四力”驅(qū)動(dòng)策略，持續(xù)攻堅(jiān)克難，在非公企業(yè)、社會(huì)組織及新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者建會(huì)入會(huì)工作中取得突破性進(jìn)展。全年新建工會(huì)委員會(huì)4個(gè)、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)3個(gè)、行業(yè)性聯(lián)合工會(huì)委員會(huì)1個(gè)，共覆蓋非公企業(yè)30余家，新發(fā)展會(huì)員2000余人，工會(huì)組織總數(shù)突破280個(gè)，會(huì)員總數(shù)達(dá)2.2萬(wàn)人，工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)更加嚴(yán)密，服務(wù)陣地持續(xù)夯實(shí)。

強(qiáng)化責(zé)任閉環(huán)

以精準(zhǔn)施策提升建會(huì)效力

面對(duì)非公企業(yè)數(shù)量多、分布散、基礎(chǔ)弱，社會(huì)組織類型多、規(guī)模不一等復(fù)雜情況，縣總工會(huì)織密責(zé)任體系，推動(dòng)建會(huì)工作精準(zhǔn)落地。

領(lǐng)導(dǎo)包干壓實(shí)責(zé)任。優(yōu)化“組織建會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組”職能，建立班子成員分片包干聯(lián)系重點(diǎn)單位制度，明確責(zé)任鏈條。推行“目標(biāo)管理”和“清單銷號(hào)”制，將年度建會(huì)任務(wù)科學(xué)分解至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)及系統(tǒng)工會(huì)，確?！柏?zé)任到人、任務(wù)到點(diǎn)”。全年班子成員帶隊(duì)下沉基層20余次，切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)工會(huì)組織建設(shè)工作取得明顯成效。

精準(zhǔn)畫(huà)像分類指導(dǎo)。針對(duì)小微企業(yè)、園區(qū)企業(yè)、商業(yè)街區(qū)商戶以及社會(huì)組織等不同類型主體，開(kāi)展專項(xiàng)摸排，建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬。實(shí)施“一企一策”“一社一策”差異化指導(dǎo)方案。組建專項(xiàng)工作組“上門破冰”，開(kāi)展一對(duì)一政策宣講與協(xié)調(diào)，依托協(xié)會(huì)成功推動(dòng)餐飲協(xié)會(huì)、刺繡協(xié)會(huì)、旅居協(xié)會(huì)、刺繡行業(yè)建立工會(huì)組織。

深化黨工共建

以資源整合增強(qiáng)建會(huì)推力

充分發(fā)揮“黨建帶工建”機(jī)制優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)組織聯(lián)建、資源共享、服務(wù)同頻。

組織覆蓋同頻共振。聯(lián)合縣委組織部、縣社會(huì)工部、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣工科信局等部門建立信息共享機(jī)制，強(qiáng)力推動(dòng)“黨組織建到哪里，工會(huì)組織就覆蓋到哪里”。在已建黨組織的非公企業(yè)和社會(huì)組織中跟進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)50人員以上非公企業(yè)工會(huì)組建率達(dá)100%。對(duì)暫未建黨組織且職工人數(shù)較少的依托園區(qū)、行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，覆蓋零星分布單位職工。

陣地服務(wù)一體融合。大力推廣“黨員活動(dòng)室+職工之家”一體化建設(shè)模式，整合資源打造綜合性服務(wù)陣地。以黨建為引領(lǐng)，突出政治功能和組織功能，以服務(wù)職工為落腳點(diǎn)，突出關(guān)懷功能和凝聚功能，避免重復(fù)建設(shè)和資源閑置，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。

創(chuàng)新方式方法

以點(diǎn)面結(jié)合拓展建會(huì)覆蓋面

靈活運(yùn)用多種建會(huì)模式，破解覆蓋難題，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破與廣泛覆蓋。

重點(diǎn)攻堅(jiān)與區(qū)域覆蓋并進(jìn)。在非公領(lǐng)域，選取規(guī)模較大、影響力強(qiáng)的企業(yè)作為重點(diǎn)攻堅(jiān)對(duì)象建立獨(dú)立工會(huì)，同步大力推廣“區(qū)域覆蓋”模式，吸納產(chǎn)業(yè)園區(qū)小微企業(yè)、季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)以聯(lián)合會(huì)覆蓋的模式加入工會(huì)組織。結(jié)合實(shí)際采取線下線上共同推進(jìn)入會(huì)工作，讓職工自行掃碼登記信息加入工會(huì)組。

行業(yè)聯(lián)合與兜底覆蓋并舉。在社會(huì)組織及新就業(yè)形態(tài)領(lǐng)域，依托業(yè)務(wù)主管單位或行業(yè)協(xié)會(huì)建立行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)。2025年新建電器行業(yè)聯(lián)合工會(huì)、刺繡行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、餐飲行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、旅居行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，覆蓋非公企業(yè)60余個(gè)，吸收會(huì)員2000余人。針對(duì)零散從業(yè)者，由縣總工會(huì)直接“兜底”發(fā)展新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者會(huì)員100余名。

聚焦需求服務(wù)

以實(shí)效賦能激發(fā)建會(huì)活力

堅(jiān)持“服務(wù)先行、邊建邊服務(wù)”，以暖心實(shí)事提升組織認(rèn)同，變“要我建”為“我要建”。

普惠服務(wù)精準(zhǔn)直達(dá)。資源向新建工會(huì)組織傾斜，常態(tài)化開(kāi)展送溫暖、送清涼、金秋助學(xué)等活動(dòng)，惠及職工3000余人次。新建工會(huì)驛站5個(gè)，依托驛站面對(duì)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者、環(huán)衛(wèi)工人、一線職工開(kāi)展親子誦讀、親子觀影、女職工閱讀場(chǎng)等活動(dòng)20余場(chǎng)次。為185名新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者提供免費(fèi)體檢。做優(yōu)做實(shí)“假期愛(ài)心托管班”“暖心托育”品牌，通過(guò)舉辦寒暑假托管班和托育班有效解決職工實(shí)際困難。

維權(quán)保障筑牢防線 。 指導(dǎo) 基層 工會(huì)規(guī)范開(kāi)展集體協(xié)商、民主管理， 建立工會(huì)法律監(jiān)督組織 86 個(gè)， 共有 法律監(jiān)督員 115 人 。 開(kāi)展 “尊法守法?攜手筑夢(mèng)”公益法律宣傳活動(dòng) 10 余場(chǎng)次，共服務(wù)職工 2000 余人次，提供現(xiàn)場(chǎng)咨詢 服務(wù) 42 人， 全年協(xié)調(diào)勞動(dòng)爭(zhēng)議 4 起，提 供法律 援助 1 起，發(fā)出工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督公開(kāi)提示函 1 份，開(kāi)展“工會(huì)法律體檢” 12 次，為企業(yè)和職工 合法 權(quán)益保駕護(hù)航。

接下來(lái)，面對(duì)新業(yè)態(tài)持續(xù)涌現(xiàn)、小微企業(yè)流動(dòng)性大等挑戰(zhàn)，石林縣總工會(huì)將積極探索創(chuàng)新建會(huì)形式，以更加務(wù)實(shí)的舉措不斷延伸組織觸角、提升服務(wù)溫度，團(tuán)結(jié)凝聚廣大職工，持續(xù)深化部門協(xié)同開(kāi)展組織建設(shè)工作，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)工會(huì)力量。